论述变电运行操作新模式

论述变电运行操作新模式

陈进

（广西电网有限责任公司桂林供电局541002）

摘要：结合作者实际，对便变电运行操作新模式进行分析，首先对传统变电操作现状与问题进行论述，其次详细分析了变电运行操作的新模式，目的在于提高变电运行操作水平，促进企业的正常发展。

关键词：变电；运行；操作；新模式；研究

电气化的发展一直是我国国民经济收入的重要组成部分，但是在我国的电气化发展过程中，其操作模式一直以传统的指导模式进行。尽管在随着社会的发展变迁，各种机械设备早已换上了先进的操作技能，但是其操作模式依然采取传统的操作模式，这使得我国电气化发展难以满足现代化的发展需求，甚至会致使我国的电气设备在操作上存在很大的缺陷。本文是结合工作实际，针对电气发展在操作中出现的问题进行分析和研究，并针对这些问题提出自己意见和建议，仅供参考。

一、传统变电操作的现状

根据现阶段变电运行的工作管理模式中，已经逐渐形成一种依赖性和习惯性的管理操作模式，这种操作模式如同复读机，操作人员就按照复读机按部就班地操作。久而久之，每一项操作就成了固定式，没有新鲜的和先进的操作方式，从而使得电气化操作难以满足现代化的发展需求。

（一）管理方向分散

在管理模式中，电力企业应该采取分散管理的方式进行。即：由于变电站的系统复杂多样，其涉及的区域和线路比较复杂，因此，电力企业应根据不同的设备和性质安排专业的操作人员和管理人员安置在每个项目之中，这就会使得整个电力系统的管理力度减小，减轻管理工作压力。

（二）变电设备管理不周

都知道，在变电站中有大量的变电器械，这种机械都是分布在变电站内对专项的系统进行控制的专用设备。如今，尽管我国的电力化发展的趋势一直很优越，其各项机械设备的装置也在与时俱进，都积极地引进了先进的机械设备，但是变电器械这种高端设备在变电站中是必不可少的重要机械。变电站的运行离不开变电设备的使用，因此，其在运行过程中难免会出现故障，但是电力企业的管理人员为了经济利益，提高工作效率，忽略了对设备线路的检查和维修，从而使得很多机械音错过了最佳的维修时间，从而影响了变电设备的正常运行，影响这个变电站的工作效率。

（三）部分工作人员失误较多

俗话说：“细节决定成败。”在变电站管理过程中，管理人员应该重视细节的管理，很多时候，变电系统出现故障时往往是因为检修人员和管理人员忽略了细节导致的。管理人员和操作人员应该深刻地认识到，在检查和调整设备过程中，这不仅仅是对一个单独的设备检查，而是对整个变电系统的检查和维修，一旦忽略了某一个细节，将会铸成大错，影响整个变电系统的正常运行，降低工作效率，甚至会损坏电气设备。因此，在检查和调整设备时，应该采取多层此地检查方式，现有操作人员进行检查，再由组长或者部长进行检查，最后再由技术人员和管理人员进行检查，确保整个系统的正常运行。

二、传统变电操作模式的缺陷分析

（一）对工作安全管理不完善

在变电工作过程中，其涉及到两个重大的安全性问题：（1）工作人员的人身安全问题；（2）电气设备的质量安全问题。在实际的操作过程中，如果企业单位尚未落实好管理制度，管理人员对变电系统的运行程序不熟悉，管理能力不足，操作人员的专业性不强时，在操作过程中因操作不当，容易导致机械设备出现故障，甚至会损坏设备。管理人员在管理过程中因管理不当，不能对机械是使用安全进行全面地检查时，容易引起操作人员出现触电等危险，危及工作人员的人身安全。

（二）部分工作人员能力不足

在变电站的发展过程中，出现变电系统故障和设备故障出来工作人员操作不当以外。还有是工作人员的工作能力不足，，管理人员管理能力欠缺，缺乏专业性培养。企业部门对管理人员的能力不够重视，其管理人员和监督人员尚未经过专业知识的培训，其管理人员和监督人员的人选是从普通的工作人员挑选，尽管工作人员的工作经验丰富，但是其在管理上、专业上依然比较欠缺，对变电工作的流程不熟悉，容易引起设备故障，因此其能力不能够胜任此职位。因此，电力企业应该重视对管理人员的培训工作，重视管理人才的培养，提高管理人员的专业知识和管理能力，端正工作态度，确保工作人员的操作的规范性，从而保证变电系统正常运行。

三、变电操作新模式的举措

（一）对变电工作的人员进行精简

在变电工作过程中，企业单位应该对工作人员进行优化配置，根据实际情况合理安排工作人员，为企业节约人力和财力。通常情况下，在变电工作流程中，只需要安排有监督人员和操作人员即可，过多人手会造成管理混乱，操作程度杂乱等现象，但是在减少人员配置过程中，企业应该提高对操作人员的要求，确保每位操作技术人员必须具有强烈的责任心、高超的技术。虽然监督人员的工作职位为监督，但是其应该感到责任重于泰山的工作理念，在监督过程中，必须对操作人员进行全面、仔细地检查，为此，这就要求监督人员具有敏捷的观察能力、丰富的工作经验以及熟悉掌握变电系统的操作。

（二）加强填表和唱票制度的执行力

在变电工作过程中，填写操作票和调查表格是操作人员实践过程中的重要工作之一。在操作过程中，工作人员必须将工作内容、设备问题以及相关的检查数据等填在相应的表格中，为后期电气整改提供有效依据。在过去的变电系统运行过程中。企业对这项非技术型工作并不重视，使得传统的电气运行工作与发达国家具有很大的差距，在这个技术型的现代化社会中，企业必须扭曲这一传统的管理模式，重视细节、重视理论和技术的相统一，从而保证变动系统的正常运行，促进变电工作的发展。

（三）明确管理与监督的区别

很多企业对于管理和监督这两者的概念混为一谈，很多企业认为监督就是管理，这是很多企业都误解的概念。管理其实是一个比较笼统，其主要是指对工作人员一个任命、制定工作目标、规定工作时间的一种岗位名义，而监督其有制定的监督人员股则对操作人员的操作过程、操作技术、操作要领、操作时间以及任务完成的情况进行记录等。监督人员在工作过程中扮演的是一个操作助手的角色，其必须对整个工作项目的质量负责，对检查效果负责。借此，企业应当明确地区分好管理与监督的概念，这样才能将变电站工作管理得更出现，保证变电工作的顺利开展。

四、变电运行工作新模式下的注意事项

（一）完善对机电设备的管理

如今，绝大多数的电力企业对电力机械设备的管理工作并不重视，导致机械设备经过长时间的使用之后，会出现部分零件磨损、线路老化等现象不能及时地发现，导致机械设备不能正常运行而影响工作效率。为此，电力企业应加强对机械设备的管理工作，积极完善对机电设备的管理制度体系，应定期地对机械设备进行全面的检查和维修工作，重视机械的保养工作，尤其是对于细节方面的检查和维修，确保每个机械都是零故障，保证变电操作工作的顺利进行。

（二）制定对失误操作的处罚方针

在变电操作工作中，一旦操作失误对整个变电系统带来的危害性是不言而喻的。因此，企业单位应当贯彻落实好岗位工作职责，并且要明确到个人，每位工作人员都必须明确好自己的工作职责；其次，企业应建立科学合理的处罚条例制度，在工作过程中，如有工作人员因不遵循操作规范标准操作而导致系统故障的应根据相关制度对其进行处罚。

五、结束语

综上所述，在这个新时期的时代里，电气的发展模式有了新的变化，相对于过去的电气工作的管理米欧式和监督方式有了新的认识，并在在这种新模式下，变电操作工作中存在的失误也得到了明显的提升。如今，广大的电气企业在发展过程中也不断地追逐新的管理模式，追求与时俱进，促进了阶段我国的电气行业的蓬勃发展。

参考文献：

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