简介：摘要近年来，人力资源系统得到不断的完善，在招聘中的信息仍有大量的不对称现象存在着，从而对招聘的效用造成严重的影响。本文主要分析了企业人力资源招聘过程中普遍存在的信息不对称的问题，从而提出相应的防范策略，从而为企业员工招聘提供理论指导。

简介：摘要市场经济背景下，市场竞争日趋白热化，供电企业务必要提升对人力资源成本管理的重视度，经由采取战略性的人力资源成本管理策略，以达到降低成本，提高经济效益的目的。文章通过阐述人力资源成本涵义，分析企业人力资源成本管理存在的问题，对企业人力资源成本管理策略展开探讨，旨在为如何促进企业人力资源成本管理有序开展研究适用提供一些思路。

简介：摘要随着现代经济的快速发展，人才已成为企业参与社会竞争最重要的优势资源。企业必须加强对人力资源的管理，积极优化企业内部的人力资源配置，最重要的是要善于留住人才，用好人才，不断提升企业人才的能力水平，使企业的人才都能充分发挥其人力资源优势，能够为企业的发展创造更多的财富。推动企业经济管理目标的实现，让人力资源管理在企业的发展中发挥其应有的作用，给企业带来最大的经济效益。

简介：摘要本文主要分析了当前企业人力资源危机的预警管理中面临的困境，探讨了人力资源危机预警管理的具体措施。

简介：摘要企业的发展离不开对人力的管理，人才也是企业立足于竞争市场并取得一席之地的核心所在。加强对企业人力资源的绩效管理力度，可以有效促进员工与企业关系的建立，也可以促进其共同的进步与发展。而新时期企业在人力资源的绩效管理方面还存在着一些缺陷与不足，本文就主要对改进企业人力资源绩效管理水平的方法进行简单的探讨。

简介：摘要我国现代化进程的不断推进，各种施工建设队伍也越来越多，对于施工队伍中的人力资源的管理也就显得重要起来。而且，由于路桥施工分布广、人员密集的特点，更加突出了路桥施工过程中人力资源管理的重要性。本文简述了路桥施工中人力资源管理的重要性和面临的一些现状，探讨了相应的解决措施。

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简介：摘要近年来，随着中国经济的不断发展，国内市场经济得到了进一步的完善，现代企业对员工的要求也是随之提高，社会竞争的压力越来越大，知识更新的速度要求新时代的人才必须紧跟步伐，只有这样才能在市场的经济地位上立足。那么，作为用人企业如果不能很好地意识到这样的局面，会导致企业的大量人才被流失，不仅会给企业带来很大的损失，也会制约企业的发展。因此，就人国资源管理中的人力资源问题进行阐述。

简介：摘要人力资源管理是企业经营不可或缺的一个重要环节。人力资源管理的工作极为繁琐耗时。人力资源外包就是将企业这一繁琐耗时的重复性工作外包出去，交由其他企业或组织进行管理，从而实现自身组织结构的精简与成本的优化，进而专注于人力资源的核心战略性活动，获取企业最大化效益。本文阐述了企业人力资源外包的定义和内容，分析了人力资源外包风险的防范措施。

简介：摘要摘要人力资源管理作为企业获取竞争优势的手段之一，对企业发挥着越来越重要的作用；因此，在企业的发展中，人力资源管理也呈现出了积极的态势。行业具有专业性强、风险高、投资额大、投资回收期长、工作关系复杂等特点，是人才密集型行业，从趋势上看，行业的竞争已经转入了人才的竞争。

简介：摘要电力企业人力资源教育培训的工作，以教育巩固企业发展，以培训保障人才稳定，注重从整体推进教育培训工作，才能从根本上解决人才流失的问题，推动电力企业建设从低层次向高层次发展、由局部向整体推进。

简介：摘要随着社会市场经济的快速发展，市场经济竞争越来越激烈。社会中各阶层的人们也越发的重视企业的人才储备和人才的管理。水电企业对于人力资源管理也受到了前所未有的重视，人与科技的竞争成为市场竞争中的中坚力量。只有坚持以人为本才能在目前的市场竞争中占据一席之地。

简介：摘要人力资源管理的好坏在很大程度上影响着水利企业的稳定经营和健康发展，只有做好人才配置，才能保证企业运转过程中拥有强大的人力保障。水利企业只有充分了解自身发展需求，通过不断提高企业人力资源管理能力，真正为员工发展着想，建立符合水利事业发展和市场需求的人才架构体系，才能充分调动员工的工作积极性。目前水利企业人力资源管理还处于摸索阶段，但相信未来在不断总结经验和创新改革的基础上，水利企业人力资源管理工作一定会得到长足发展。

简介：摘要企业人力资源的建设是企业建设的重要内容，人才是企业发展的力量之韵。面对日益激烈的市场竞争环境，企业必须加强人力资源建设的探索和实践，优化人才储备和人力资源配置。为此，本文将对城市供水企业人力资源建设的现状进行分析，以此得出对应的人力资源建设和改革措施，并提出三条重点注意事项，希望能为城市供水企业的人力资源建设事业提供些许可用参考。

简介：摘要随着社会主义市场经济体制建设的日益完善，企业之间竞争的激烈程度日益加深，这一竞争的实质是人力资源的竞争，如何在人力资源竞争中把握先机，占有主动权，成为当前众多施工企业需要面对的重要问题。本文重点对公路施工企业人力资源管理策略进行分析，以期对施工企业人力资源管理水平的提升有些许益处。

简介：摘要自从加入WTO之后，我国的建筑企业目前面临着激烈的国际和国内的竞争，在人才储备、技术能力上都与发达国家的建筑企业有一定的差距，人力资源在现代经济科技发展的过程中发挥着重要作用，在此形势下如何有效开发和利用人力资源，发挥人才的最大潜能为企业创造更大的价值，成为建筑企业面临的重要课题。文中笔者对建筑企业人力资源管理存在的问题及相关对策进行简要阐述，以期使建筑企业高效的人力资源管理来提升企业竞争力。

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