简介：【摘要】新时期产业结构转型下，企业对高技能人才的需求不断增加，高技能人才短缺已经成为制约区域经济发展、企业转型的重要因素，加强高技能人才培养管理势在必行。本次研究就高技能人才短缺原因进行分析，并提出行之有效的高技能人才培养及管理措施。

简介：摘要：

简介：摘要：近年来随着科学技术的发展，铁路技术水平不断提升，对于人才的需求正在逐渐扩大，中职教育作为我国培养专业人才的重要途径，在建设铁路高技能人才队伍中发挥着关键性的作用，在当前时代背景下，需要对高级人才的培养模式做出创新，才能确保培养出的人才符合铁路行业的需求。本文主要对铁路人才培养现状进行分析，为建设高技能人才队伍提出策略。

简介：摘要：石油企业里，高技能人才是队伍的主干力量。本文结合油田企业的现状，深入分析了采油厂高技能人才培养工作中存在的问题，针对完善培养体系、考核评价机制和激励机制、进一步推进高技能人才培养工作等方面提出了相应的对策和建议，为油田推进高技能人才工作提供参考。

简介：[摘要]：随着人工智能时代的发展，人工智能涉及到教育、经济、文化、社会等多领域，呈现出“人工智能+”的范畴，如何培养适应社会发展需要的创新型高技能人才面临着培养理念滞后、培养模式单一、评价标准和保障措施不匹配的困境，因此需要从“人工智能+”专业群建设、“双师”教师队伍建设、协同创新配套机制建设、创新型高技能人才动态评估机制建设等方面着手，齐促创新型高技能人才健康成长。

简介：摘要：智能制造成为现代制造业发展的前沿技术，那么与之相适应的创新型拔尖人才培养必然需要加强，从而推动产业升级，提升国家核心竞争力，实现国家战略目标。大学作为高等教育主要阵地，必须意识到在智能制造领域中，只有培养能同时满足不同学科不同层次需求的人才，才能顺应时代的发展。基于此，本文章对基于智能制造的技术技能人才培养对策进行探讨，以供相关从业人员参考。

简介：摘要：党的十九大报告中明确提出我国要加快先进制造业的发展脚步，推动互联网、大数据与先进制造业的融合，这给制造业企业带来发展机遇的同时，也使制造业企业面临着重大的挑战。因为近年来我国制造业技能型人才存在着很大的供求问题，必须引起制造行业和制造企业的关注。本文就制造企业技能型人才的供求展开讨论，并提出了一些切实可行的发展策略，希望为推动制造业企业的发展尽绵薄之力。

简介：摘要：人才管理机制主要是指企业在经营发展过程中，针对人力资源的开发、配置等诸多环节进行管理，所使用的相关制度措施。这种管理形式的开展，不仅能够提高企业的竞争地位，还能够实现企业经营阶段经济效益的最大化。在企业经营发展管理工作中，核心人才是维持企业稳定经营发展的动力。因此，在社会经济稳定增长的大环境中，企业需采取良好的管理措施，维持企业稳定发展。

简介：摘要：国有企业是行业发展的标杆，因此，国有企业要提升自身各项工作的规范性，为其他企业发展作出榜样，以此推动企业的健康发展。职工是国有企业发展的根本，除了进行外部人才引进工作外，企业还要不断进行职工教育培训工作，确保人员思想及业务能力均可以紧跟市场的发展需求。为保证培训工作顺利进行，国有企业要积极对自身的教育培训机制进行构建，以此提高教育培训工作的水平。

简介：摘要：虽然大部分技工院校以及任课教师已经认识到实践创新能力的培养对技工学生发展的关键性和重要性，但就目前的改革来说，认识还不够深刻，缺乏成功案例的支撑，造成创新教育很难得到真正意义上的推广，所以提高学生的实践创新能力和素质已经迫在眉睫。

简介：摘要：在市场经济条件下，行业之间的竞争越来越激烈，越来越多的企业意识到优秀的人才队伍是企业的核心竞争力，是企业获得市场竞争不败之地的重要保证。电力企业的经营关系到一个国家的民生，只有提高职工的整体素质，企业才能实现长期、稳定、可持续的发展。优秀的业务技能是供电企业对员工的基本要求，也是供电稳定和安全的基本保证。本文讨论了电力企业职工的技能培训。

简介：摘要：高新技术企业是指在《国家重点支持的高新技术领域》内，持续进行研究开发与技术成果转化，能够形成企业核心自主知识产权，并以此为基础开展经营活动的中国境内注册企业。企业一旦被认定为高新技术企业，可以享受国家税收的优惠政策，提高企业的形象，促进企业的科技转型，更有利于企业的融资和上市，是企业发展的原动力。

简介：【摘要】 随着科学技术的发展，现代企业对员工的要求越来越高，越来越新，今天你是很称职的员工，如果不保持学习，明年就有可能掉队， 解决这一问题的方法，是进行员工培训，一个企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地，就必须器重对员工的培训，岗位技能培训，就是一种生产力，企业员工通过不断的培训，技能就会有新的提高，员工在生产中的操作得到了进一步规范，工作效率也进一步提高，企业生产设备就能发挥出最大的功效，各流程的衔接也会更加流畅，从而使生产成本得到了节约，最终形成“培训-技能提高-企业发展-再培训”的良性循环过程，岗位技能培训是让企业和员工双方收益的双赢活动，对企业的发展起到不可或缺的作用，一个注重员工培训的企业，是提高员工技能水平，为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能，员工才干和敬业、创业精神的根本途径和极好方式，是最为重要的人力资源开发，是比物质资本投资更重要的人力资源投资，下面就谈谈员工技能培训，对企业的重要性以及员工技能培训的意义。

简介：

简介：摘要：人才是电力企业的重要财富，也是电力企业得以健康持续发展的主要推动力，如果失去人才支撑，电力企业的发展将无从谈起，因此，电力企业应该重视人才管理创新，强化人才培养，不断提升人才建设的整体质量，从而为电力企业更好更快发展提供源源不断的动力。本文根据相关工作经验,主要探析企业管理创新内容及方法,供参考和借鉴。

简介：摘要：电力行业劳动技能竞赛包括日常基础培训、赛前集中培训、竞赛筹备组织、总结表彰奖励等四个环节，做好这些环节的各项筹备工作，是高技能人才培养的有效途径。

简介：摘要：当今社会竞争激烈，市场对人才的需求较高，需要人才有更高的职业素养和专业技能，具备一定的知识水平和技能储备。企业在招聘员工时除了看重其潜力外，更加强调其职业技能资质。为提高企业人员素养，管理层将员工培训与职业技能鉴定进行统一管理，通过内部培训的专业化管控，切实提高了员工的工作水平，有效提升了企业的用人水平。

简介：【摘要】伴随着经济的发展和社会的进步，石化企业不断发展，员工思想政治工作成为企业管理的重要基础。许多企业由于对政治工作重视不够，政工工作创新没有真正落实，政工工作仍有许多不足，成为了阻碍企业发展壮大、影响企业内部有效管理的问题。石化企业政工工作，坚持党的基本理论和基本路线，紧紧围绕企业的中心工作，服务大局，开拓创新，进一步调动政工人才的积极性，提高素质，从而建设一支政治强、业务精、作风好的政工队伍，确保和促进石化企业改革发展稳定。

简介：摘要：为了使学生能够在激烈的现代化市场经济竞争中立足，学校要重视培养人才，而在数字媒体技术专业中使用传统教育模式培养人才，会出现对人才定位模糊、学生实践能力不足等问题，导致人才的能力不能满足企业的实际需求，因此，

简介：摘要：随着电网企业面临改革的不断深入，其竞争压力也日益增大。而电力是国家发展的基础。电网企业不仅要使电力系统稳定、高效的运转，还要进一步提升自身的核心竞争力，而对人力资源进行有效的开发与管理是极为重要的一项工作。