简介：说起多元化，国内企业“表演”得最为卖力。经典的多元化【战略，追求的是核心能力的关联性，而国内企业的多元化则像是嗜血的“鲨鱼”，哪里有机会就到哪里投资。GE的产业尽管战线很长，可他们起码遵循着“数一数二”法则，多元化的盘子里，盛的都是珍珠。纵观联想、海尔等国内多元化的先锋企业，新进军的产业基本上籍籍无名，处于净亏损的状态。

简介：摘要本文分析了战略合作关系建立的意义，继而比较了战略合作与卡特尔、战略联盟等概念之间的联系与区别，阐述了战略合作的内涵，并在此基础上探讨了影响战略合作的主要因素，最后提出了采购战略合作中建筑物资采购的优化策略，只有建立战略合作关系，并且保持长期合作共赢，才能提高企业在国内及世界上的综合竞争力。

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简介：摘要作为全新的采购组织方式，战略采购可以较大程度地提高采购效率，并有效降低采购成本。对于整个社会来说，基于合作伙伴的关系也比只基于合同的关系更符合开发商供应商以及最终客户的利益。本文力求通过战略供应商的管理和采购活动的控制管理探寻房地产企业战略采购管理的最佳方式方法，以更好的指导企业采购管理，达到提高效率、减少成本、保证质量的目的。

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简介：摘要我国的地质勘查行业的发展关系着国家矿产资源的科学开发，加强地质勘查行业人力资源的研究、管理是地质勘查单位当前必须实施的一项工作。本文从地质勘查单位的人力资源的角度出发，通过分析其人力资源工作的现状，谈论了推动其人力资源管理以及开发的相关战略途径，以求推动地勘单位的人力资源工作的更好进展。

简介：华北院根据国家行业政策、自身条件、市场机遇等因素，确定了企业的发展战略为国际型工程公司。围绕企业战略，为全面开展工程总承包采取了：成立工程公司、制定转型方案、统一思想、组织结构整体调整、人力资源整体配置、制定政策等多项措施，形成了三种开展总承包的模式，并向承接工程项目BOT、BT项目拓展，从而加快了华北院的经济增长，解放了生产力，增强了企业的核心竞争力。

简介：摘要本文以项目经理部作为成本中心,以承包责任合同为纽带,明确各自的“责”、“权”、“利”关系,并以推行项目成本管理责任制和项目成本核算制为主要内容的项目管理，对建筑工程施工责任成本进行全方位动态控制。

简介：摘要本文首先分析了战略分包商的内涵与特征，接着剖析中资公司在弱势海外建筑市场中战略分包商培育存在的主要问题。针对这些问题，本文提出了中资公司在弱势海外建筑市场中战略分包商培育的六项策略，并应用这些策略结合中资公司A在C国的项目进行了案例分析。

简介：战略性新兴产业是我国未来产业发展的新方向,也是我国经济新的增长点,它的提出体现了我国对产业创新发展、绿色发展、可持续发展的要求。产业是城市经济的基础,战略性新兴产业对我国创新型城市的建设有积极意义,本文借鉴发达国家发展战略性新兴产业的经验,提出一些新的思路,以使我国创新型城市建设取得更好的成效。

简介：2012年上半年,面对全球经济的持续不景气和国内财政政策的一度紧缩,工程机械行业期待的拐点期迟迟未到,行业景气度仍在降低,产品库存量不断增加,价格战一触即发,关于拐点之争也众说纷纭,只能寄希望于下半年。可以说,工程机械行业已然处于一种发展困境。但残酷的事实告诉我们,在行业高速增长时期,企业来不及放下脚步苦练内功,粗放式经营现象严重。而到了发展增速放缓时期,企业必须要沉下心来谋划发展大局,提升内部管理和研发水平。显然,现阶段是一个苦练内功的大好时机。当一些企业面对销售下滑、开工不足、需求不旺而不知所措的时候,有的企业早已经着手做好准备,提前下功夫做好内功,大胆迎接挑战,厚积薄发。这其中,山东重工集团就是一个代表性案例。本期关注,让我们走进山东重工集团,同读者分享其如何打造中国"智造"型企业,积极实施国际化战略的成功经验。

简介：在一个热火朝天的建筑工地上,一台正在施工的挖掘机突然出现了故障,用户张先生立即拨通电话进行报修。没过多久,他就接到售后服务的回电,确认了设备的位置、型号、工号地址和故障内容。10分钟后,张先生的手机收到了自动短信,内容是维修人员将于2小时后到达现场检查维修。＂以前我最怕出故障了,总是要打很多电话,即使代理商说要派人维修,也不知道啥时会来。＂

简介：3月12日，三门峡市召开城市空间发展战略研究成果论证会。中国城市规划学会名誉理事长、中国工程院院士邹德慈等来自全国有关方面的专家，省住房和城乡建设厅厅长刘洪涛，市领导杨树平、赵海燕、赵继祥、郭秀荣、赵中生、张英焕，市政府党组成员宋跃、秘书长李宝洲出席论证会。三门峡市城市空间发展战略研究于2011年6月正式启动，经过各方努力，形成了提交论证的研究成果。论证会原则通过了这一研究成果。

简介：责任是理性存在的。企业在追逐利益的同时，需要依托一定的社会支持网络。社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念，强调要在生产过程中关注人的价值，强调对消费者、对环境、对社会的贡献。所以，日渐成熟起来的物业服务企业也意识到，社会责任对企业发展的多重意义和多方面的必然性。

简介：兴奋、惊讶、悲观、紧张、期待、淡定……,种种不同的情感体验交织贯穿起中国工程机械行业2011年复杂的心理路程。2011年,对于中国工程机械行业来说,有点不同寻常。一季度市场销售轰轰烈烈,销量持续高涨;从二季度开始,销量从高峰瞬间跌入低谷,让每一个人措手不及;而三、四季度整个市场

简介：2011年对欧维姆来说，是基点也是落点一携46年的预应力行业历史底蕴完全融入柳工集团大体系；2012年对欧维姆来说，更是一段新征程的奋发起点，在系统传承柳工集团大体系布局的“点石成金”后，欧维姆小闭环品牌战略成功实现“逆势飞扬”。