简介：【摘要】在油气勘探的工作中，有些油田表现的油藏类型为岩性油藏，因此对于这种油藏类型进行河道砂体识别是物探工作中的重点内容。本次研究重点分析RGB融合技术在河道砂体刻画中的应用，选择查干湖地区新施工三维地震，实现精确目标确定以及细致的对参考标志层进行解释。传统的河道因为叠置、岩性变化等诸多因素，阻碍了对其有效的识别与描述。按照以往的油气勘探工作经验，人们会选择使用多种地震解释技术，为的就是在河道砂体识别工作中取得一定的进展。地质发生的任何一种变化都会引发地震属性的改变，所以说通过地震属性对地下储层物性进行研究具有广阔的应用前景。不过值得注意的是，地震属性与地下地质特征敏感性之间存在针对性的对应关系。本次研究中将提取河道地震数据，同时实现属性融合，将这些数据通过RGB数据显示出来，对于相对单一的属性来说，将会使河道属性更加清晰。

简介：摘要： 2019年 6月 6日，工信部正式向中国电信、中国移动、中国联通、中国广电发放 5G商用牌照。我国正式进入 5G商用元年。 5G已经成为体现国家科技和经济竞争力的国家战略，全球主要科技强国都在抢跑。为了加快 5G建设，江苏省人民政府办公厅印发关于《加快推进第五代移动通信网络建设发展若干政策措施》，提出了“在不断挖掘存量站点潜力，加大社会资源共享，力争不改造、少改造即可满足 5G建设需求。本精细化设计研究从塔桅精细化设计方面来解决低成本、高效快速建设 5G网络为宗旨，探索 5G建设精细化建设化模式，力争不改造少改造满足 5G新建需求。

简介：摘要：精细管理对提高电力企业的经济效益具有重要的帮助，一方面，可以帮助电力企业节省更多的资源，降低企业的管理成本，另一方面，更新了企业管理模式，为企业的发展注入了新的活力。在其本质，精细化管理可将企业内部的战略目标做不同程度的分解，实现精确管理的每一个环节，这是一个相对较新的管理模式，它可以更好地实现电力企业科学的战略规划，充分发挥管理职能。因此，精化管理在电力企业的发展有着至关重要的作用。

简介：摘要：精细管理对提高供电企业 的经济效益具有重要的帮助，一方面，可以帮助供电企业 节省更多的资源，降低企业的管理成本，另一方面，更新了企业管理模式，为企业的发展注入了新的活力。在其本质，精细化管理可将企业内部的战略目标做不同程度的分解，实现精确管理的每一个环节，这是一个相对较新的管理模式，它可以更好地实现供电企业 科学的战略规划，充分发挥管理职能。因此，精化管理在供电企业 的发展有着至关重要的作用。

简介：摘要： 随着化工技术的日新月异，科技技术给人们日常生活带来很多的便利。 R 与此 同时，人们对绿色化工、精细化工业越来越更加的关注，这样在一定的程度上就推动了化工的健康性发展。本文主要是对精细化工发展前景以及绿色精细化工的策略做简要的探讨。

简介：摘要：电力营销管理作为供电企业管理的重要工作环节，其管理水平的高低不仅直接影响着供电企业的经济效益，也一定程度上影响着供电企业管理的创新，对企业的长远发展起着至关重要的作用。同时，在我国市场经济环境变化的影响下，供电企业的竞争压力越来越大，为确保供电企业的市场地位，必须对电力营销管理进行细化和完善，使供电企业电力营销管理的质效得到进一步提升，从而有效促进供电企业的稳定发展。

简介：摘要：随着 经济快速 发展，社会对电力的需求量不断增加，在很大程度上扩大了电力营销的市场规模，增加了电力企业的管理难度。要想实现电网事业的持续稳健发展，满足用户的实际需求，电力企业必须要在营销业扩流程中恰当运用精细化管理方式，提高工作效率并降低管理成本。论文针对电力营销业扩流程的精细化管理展开分析。

简介：摘要：社会市场经济高速发展，为了更好地保证企业得到稳定的发展，企业党建工作便是其中较为重要的组成内容。在现代企业中，在进行党建工作开展时，通过采取精细化管理方式，只有这样才能在一定程度上全面提高党建工作的管理效率，以及确保党建工作取得实效。因此对于相关人员来说，必须充分认识到精细化管理的重要性，这样才能更好地促进企业党建工作，进而领导和保障企业各项工作的推进。

简介：摘要：进入新时代以来，社会经济市场快速发展，促进了我国电力行业取得了很大进步，电力企业从传统管理模式逐渐向着精细化管理模式发展，坚持以客户为先，提供更加优质的电力营销服务，从而进一步开阔电力行业发展空间，从而确保电力企业的市场竞争力。基于此，本文主要探讨了电力营销业扩精细化管理。

简介：摘要：供应商管理作为企业确保质量、降低成本、防控风险的重要手段，越来越成为企业提高竞争力的关键管理活动之一。在经济发展进入新常态的时代背景下，科学地对供应商开发、选择、控制、评价等环节进行精细化管理，并积极地从战略层面发展与供应商的伙伴关系，这些课题越来越值得深入研究。

简介：摘要：伴随着市场经济体系架构的调整与完善，建筑行业的市场将更加广阔，但随之而来的竞争压力也越来越大。新时期下，如何引进精细化管理模式，加强建设项目管理，使之能够在企业发展过程中发挥自身的作用，以增强企业的核心竞争力，是企业有关职能部门面临的重点课题。对此，文章就精细化管理的涵义进行概述，并作为基础，展开关于实现建设工程项目精细化管理的思考，以供参考。

简介：摘要：当前小型基建管理模式的方向向规范化、精益化、标准化转变，可助力供电公司基础管理水平进一步提升。只有项目管理始终奔着一个目标，做好安全，质量，造价及工期的目标管控工作，才能让小型基建的生命周期得到强化，我们应该在整个总结管理的过程中做好关键点的整理工作，把管理流程规范好，有效的降低小型基建项目的工程造价，使其得到有序开展，最终实现小型基建项目在投资上的利益最大化。本文简要分析电网小型基建项目的精细化管理，希望对相关从业人员有所帮助。

简介：摘要：电力营销水平作为整个电力企业发展的核心要素，对企业的生存与发展具有深远的影响。随着时代的发展和科学技术的进步，电力企业加强电力营销服务精细化管理，不仅能够健全电力企业内部的营销服务，而且还能够考查企业内部员工的专业技能和综合素质，同时也可以提高企业电力营销的管理水平。

简介：摘要：近年来人们生活水平的提高，对居住环境的要求也在提高。近年来政府一直在拓展城市绿化范围，提升了城市整体环境水平，在绿化建设中，对园林景观进行绿化养护，会提高城市园林绿化水平，所以，在绿化养护管理中实施精细化养护管理，发挥其作用，给人们提供更舒适的生活环境。本文就 园林绿化养护精细化管理展开探讨。

简介：摘要：电力营销工作的开展是保证电力企业经营收益的重要工作内容，在以往的电力营销工作中，所采取的营销模式较为单一，通常需要国家政策支持方能保障电力企业的稳定发展。而在如今的电力市场发展中存在竞争激烈的特征，如不能及时转变电力营销观念和创新电力营销服务，则很难在当前的市场中立足。为了实现电力营销服务精细化管理，供电企业需要不断加强完善内部管理，及时解决运营过程中存在的问题，建立起现代化营销体制，促进供电企业稳定发展。从安全供电到服务质量等各方面都提出了很高的要求。所以，电力企业要不断地更新自身的服务意识，为用户提供满意的服务。

简介：摘要：电力企业科研单位的科研费用逐渐增加，来源渠道也多样化。本文提出了加强科研单位财务管理问题的措施。研究认为，对于科研项目经费的管控，应以全面精细预算为基础，以财务风险为导向，强化财务日常基础工作，达到对电力企业科研财务精细管控的目的。

简介：摘要 :随着人们生活水平的提高，人们对生活质量的追求越来越高，对城市面貌和居住环境的要求也逐渐提高。景观建筑作为改善城市环境的重要元素，是文化内涵和艺术品位的结晶。为了使风景园林工程的建设更加科学化，它要求在施工过程中进行细致的管理，从施工成本、园林设计、施工步骤等方面做到精益求精，用最少的资金投入建设高水平的景观。

简介：摘要：

简介：摘要：为了更好地提升自己的生活质量，人们在生产生活中使用了先进的技术。正是在这样的情况下，火电厂的数量和规模就变得越来越大。在脱硫过程中，安全一直是火电厂关注的重心。本文针对火电厂脱硫安全精细化管理问题进行深入地研究，并结合所学知识提出相应的解决措施。

简介：摘要：在航空工程发展的过程中，航空维修保障是一个非常重要的工作，直接关系到航空事业能否持续正常的发展，同时由于传统上的管理模式存在着很多方面的问题，新时期应该注重推行精细化管理，通过对管理过程的优化调整，有助于增强航空维修保障的效果，并且能够最大化地降低成本投入，提高工作效率和质量。在精细化管理推行的过程中，应该优化调整组织结构，加强相关领导管理，要科学构建质量控制模式，实现信息化管理，要建立完善评估模式，促进制度化和体系化管理，另外还要注重优化人才培训工作，从而确保实现预期良好的管理效果。本文主要围绕航空维修保障推行精细化管理的措施进行了分析，以供参考。