简介：摘要：动作描写，就是通过描写人物做什么和怎样做来表现人物的性格特点和精神面貌，凸现人物的个性特点 [1]。选用准确的动词，抓关键词运用“问题追问法”追问细节，再通过慢镜头的方式，用“动作分解法”将动作细节写具体，配上声音，加上人物表情，融进心理描写，习作将表达得有声有色，人物形象就会立体鲜明。

简介：摘要：动作描写，就是通过描写人物做什么和怎样做来表现人物的性格特点和精神面貌，凸现人物的个性特点 [1]。选用准确的动词，抓关键词运用“问题追问法”追问细节，再通过慢镜头的方式，用“动作分解法”将动作细节写具体，配上声音，加上人物表情，融进心理描写，习作将表达得有声有色，人物形象就会立体鲜明。

简介：【摘要】在油气勘探的工作中，有些油田表现的油藏类型为岩性油藏，因此对于这种油藏类型进行河道砂体识别是物探工作中的重点内容。本次研究重点分析RGB融合技术在河道砂体刻画中的应用，选择查干湖地区新施工三维地震，实现精确目标确定以及细致的对参考标志层进行解释。传统的河道因为叠置、岩性变化等诸多因素，阻碍了对其有效的识别与描述。按照以往的油气勘探工作经验，人们会选择使用多种地震解释技术，为的就是在河道砂体识别工作中取得一定的进展。地质发生的任何一种变化都会引发地震属性的改变，所以说通过地震属性对地下储层物性进行研究具有广阔的应用前景。不过值得注意的是，地震属性与地下地质特征敏感性之间存在针对性的对应关系。本次研究中将提取河道地震数据，同时实现属性融合，将这些数据通过RGB数据显示出来，对于相对单一的属性来说，将会使河道属性更加清晰。

简介：摘要：互联网信息技术的飞速发展，带动教育领域“微时代”的来临。微课因其短小精悍、针对性强的特点深受一线教师的喜爱，但由于涉及许多拍摄和后期制作的问题，教师们望而却步，不敢轻易涉足。本文以“五精”为抓手，精选内容、精写脚本、精心预教、精排机位、精思细节，结合实例阐述如何打磨一节优质微课。

简介：

简介：摘要：班级的精细化管理，就是“人人有事做，事事有人做，事事有人管。”通过落实明细的管理责任，变一人操心为大家操心。将管理责任明确化，细致化。本文从培养班干部，细化管理；组建小团队，分配任务；细化学生考评，严格奖惩；开展各项活动，营造班级凝聚力等四个方面去阐述如何对班级实行精细化管理。

简介：摘要： 2019年 6月 6日，工信部正式向中国电信、中国移动、中国联通、中国广电发放 5G商用牌照。我国正式进入 5G商用元年。 5G已经成为体现国家科技和经济竞争力的国家战略，全球主要科技强国都在抢跑。为了加快 5G建设，江苏省人民政府办公厅印发关于《加快推进第五代移动通信网络建设发展若干政策措施》，提出了“在不断挖掘存量站点潜力，加大社会资源共享，力争不改造、少改造即可满足 5G建设需求。本精细化设计研究从塔桅精细化设计方面来解决低成本、高效快速建设 5G网络为宗旨，探索 5G建设精细化建设化模式，力争不改造少改造满足 5G新建需求。

简介：摘要：精细管理对提高电力企业的经济效益具有重要的帮助，一方面，可以帮助电力企业节省更多的资源，降低企业的管理成本，另一方面，更新了企业管理模式，为企业的发展注入了新的活力。在其本质，精细化管理可将企业内部的战略目标做不同程度的分解，实现精确管理的每一个环节，这是一个相对较新的管理模式，它可以更好地实现电力企业科学的战略规划，充分发挥管理职能。因此，精化管理在电力企业的发展有着至关重要的作用。

简介：摘要：电力物资管理是对所需物资的采购、配送、存储、发放等环节的计划、组织、协调与控制的工作过程，有效的管理能够大幅提高企业的效益，降低企业的运营成本，推动电力企业又好又快发展。电力物资的种类繁多且需求量巨大，在国民生活中起着至关重要的作用，电力物资的管理也是十分有必要的。

简介：摘要：现阶段随着经济的飞速发展，人们的生活水平和城市化进程有了显著的提高，用电规模也是有了质的提升，所以社会对电能的 需求也有了质的变化。 对于电力企业来说，电力能源作为人们生活中必需品之一，电力企业之间的竞争也是越来越激烈，电力营销服务作为电力企业非常重要的业务，相关电力企业必须要建立并完善精细化营销管理模式，以客户实际需要和经济利益为前提，合理的制定对应的营销计划，注重提高电力企业的服务质量，从而在竞争激烈的社会环境中有效提高电力企业竞争力。因此本文作者通过阐述现阶段电力营销服务中的一些问题，并对症下药给出合理的应对策略，希望给后续研究电力营销服务精细化管理的相关研究人员提供合理的理论依据。

简介：摘要：精细管理对提高供电企业 的经济效益具有重要的帮助，一方面，可以帮助供电企业 节省更多的资源，降低企业的管理成本，另一方面，更新了企业管理模式，为企业的发展注入了新的活力。在其本质，精细化管理可将企业内部的战略目标做不同程度的分解，实现精确管理的每一个环节，这是一个相对较新的管理模式，它可以更好地实现供电企业 科学的战略规划，充分发挥管理职能。因此，精化管理在供电企业 的发展有着至关重要的作用。

简介：摘要： 精细化管理是源于发达国家的一种管理理念，它是社会分工细化对现代管理的必然要求。随着工程项目规模的不断扩大，生产技术日趋复杂，市场竟争越来越激烈，利润空间越来越透明，顾客要求不断提高，所有这些都对项目管理者提出了更高的要求，如何占有市场、保有市场、扩大市场，增加利润，都是项目管理者要解决的问题。建筑行业标的多数处于开放的环境中，跑、冒、滴、漏的空间相对要大的多，要在这样的管理环境中实现项目的管理目标，就要实行精细化管理。实行项目精细化管理，就是事先策划、过程控制、结果考核、总结评价，每一个施工工序都这样循环控制，精细化管理的总体目标即可得以实现。项目实施精细化管理是企业增强市场竟争力的内部手段，是提高企业整体管理水平的必经过程，也是通过管理确保企业利润的必经之路。

简介：摘要：随着社会发展及人民生活水平的提高，对于电能质量的要求越来越高，为了更好的满足客户用电需求，提高优质服务水平，必须提高电力配网调度管理及技术水平。 近年来，随着配电自动化等技术在电力配网调度领域得到了很好的发展。针对不同用电客户对电网提出的不同需求， 有必要借助配网自动化系统，积极的对电力配网调度进行科学化管理，并对统一的管理机制进行完善。 在下文中我们将重点探讨配网调度精细化管理方法，希望带给读者一些帮助。         关键词：配网调度；精细化管理；要点

简介：摘要：精细化管理工作方式是现当代管理学中的重要理论方法，是提升企业行政管理水平的重要途径。随着世界经济的快速发展，全球化的大融合局面，对企业的各方面管理都提出了严格的要求。而企业在行政管理工作方面更应该广泛应用精细化管理工作方式，进而不断提高工作效率，为企业的生产经营工作做好支撑。 

简介：

简介：摘要： 电力需求量日益增加的背景下，对电力营销工作提出更高要求。为保证营销服务工作质量，提高电力企业的竞争优势，需要改进传统的营销管理工作方式，使用精细化管理手段，加速电力企业的转型，以适应电力市场需求，促使企业不断发展。

简介：

简介：摘要： 随着化工技术的日新月异，科技技术给人们日常生活带来很多的便利。 R 与此 同时，人们对绿色化工、精细化工业越来越更加的关注，这样在一定的程度上就推动了化工的健康性发展。本文主要是对精细化工发展前景以及绿色精细化工的策略做简要的探讨。

简介：摘要：班级的精细化管理是学校管理的基础，要实现班级精细化管理，需要重视师资队伍建设，并不断完善班级精细化管理制度。精心设计班级文化建设，做好班级管理分工工作，有效落实班级精细化管理措施。重视师生之间的情感交流，构建和谐师生关系营造良好班级氛围。通过班级精细化管理措施，使班级管理工作成为所有成员的共同责任，动员班级全体学生，积极参与班级管理工作，帮助学生养成良好行为习惯，促进学生道德品质有效提升。

简介：摘要：伴随着国内财政体制的全面改革，财务会计管理工作也需要进一步的加以改进，如此才能确保当前市场发展情况下的企业，能够更好的适应时代发展的根本要求。观察目前企业发展的实际情况得知，传统意义上的财务会计管理工作，已经难以适应当前时代发展的根本要求，所以，只有采取更具精细化的管理模式，才能使得财务会计工作的管理水平得到提升。本文在接下来的环节中，将会针对此点展开科学分析与研究，希望为有关企业提供参考。