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  • 简介:摘要:进入新世纪后,由于中国经济体制改革的效果不断显现,石油企业的市场化发展程度开始加深,使其必须面对自主经营、自筹资金的新发展形势,石油企业特别是石油供销企业必须面临更多的挑战。如何优化石油企业管理,加强资源配置效率,提高经济效益一直是现阶段必须面对的问题,其重点是企业的创新管理。因此,有必要对石油企业创新管理的内容进行更深入的研究和分析,使石油企业未来的发展更加顺利。

  • 标签: 石油企业 管理 创新
  • 简介:摘要:在数字化浪潮的推动下,大数据技术已成为企业转型升级的关键驱动力。石油企业石油销售企业,作为供应传统能源的行业的代表,正面临着前所未有的挑战与机遇。员工培训,作为企业人力资源开发的核心环节,其模式的有效性与创新性直接关系到企业的竞争力与可持续发展。然而,传统的培训模式已难以满足快速变化的市场需求和员工个性化学习的需求。因此,探索大数据背景下石油企业石油销售企业员工培训模式的创新路径,不仅是对现有培训体系的优化,更是对未来企业发展趋势的积极响应。

  • 标签: 大数据背景 石油企业石油销售企业 员工培训模式 创新
  • 简介:摘要:在石油化工企业中,安全问题一直是各个部门关注的焦点,随着社会对于石油需求量的加大,为了避免事故问题的发生,物资仓储的安全管理成了重要的发展规划。为了满足石油企业的正常工作,需要构建相应的安全管理体系,从而保证企业的经济收益以及员工的生命安全。本篇文章通过对石油物资管理的原则进行阐述,分析了现阶段企业仓储物资安全管理中存在的问题,从而对加强石油企业仓储物资安全管理的措施进行探讨。

  • 标签: 石油企业 仓储物资 安全管理
  • 简介:摘要:电气设备是保障石油企业能正常生产运行的基础,利用多种方法对设备进行检查,及时发现故障、解决故障,缩短设备的检修时间,保障企业的正常生产。故障检修是事后处理,若要做到事前预防,应对企业生产系统内的电气设备进行全方位的诊断,并根据诊断结果制定科学的预防措施,防止电气设备故障的发生,保障石油企业生产系统的安全性、稳定性和连续性。

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  • 简介:摘要:随着我国经济的快速发展,极大地带动了我国石油产业的发展,为了满足市场的需求,加油站和储存油罐数量逐年增加,在新时期必须做好基层石油企业安全管理工作,加油站、储存油罐要做到零事故,这也是安全管理的根本目的 。本文对基层石油企业加油站抓好安全管理意义及管理措施一些观点给以阐述,希望供以参考。

  • 标签: 石油 企业 安全 管理 措施
  • 简介:摘要:随着社会经济的快速发展进步,我国各个领域都得到了快速发展,石油销售企业也面临着更大竞争。石油行业作为国民经济的基础产业,对国民经济的发展有着至关重要的影响。当前应当加强石油销售企业的成本分析,了解石油销售企业成本虚高的原因,进一步加强相关技术手段的研究工作,从而提高石油销售企业的成本管理水平,达到加强石油销售成本控制目标。

  • 标签: 石油销售 企业战略 成本管理 研究
  • 简介:摘要石油企业消防安全监督管理,从企业安全发展角度来说具有十分重要的现实意义。针对该类易燃易爆特殊企业,消防安全就是企业的全部,也是企业最后一根救命稻草。高质量的消防安全管控能为企业提供强有力保障。因此不断加强石油企业中消防安全监督管理力度是有效提高企业消防安全系数、企业长期平稳运行的必要手段,也是石油企业的发展根基。

  • 标签: 石油企业 消防 安全管理
  • 简介:摘要:随着国民经济的快速发展和各领域的不断进步,能源的消耗量也随之增加。世界各国的发展都与能源密切相关。能源在勘探、开采、炼化、运输、销售等各个环节都有其自身的特点。特殊性,也只有销售企业是直接面向社会和客户的。因此,石油销售公司的工程项目管理既有传统石油工程项目的专业性,又有销售公司的石油工程项目营销,更多的是服务公司。灵活性,因此石油工程项目管理是销售公司的一大挑战。必须运用有效的工程项目管理,提高工程项目管理质量,加强工程项目安全管理,确保工程项目管理的前瞻性。要更加重视石油工程项目的管理,采用先进的管理措施,规范石油工程项目的各个环节,加强成本控制,提高油品质量,充分保障石油企业的经济效益和社会效益。

  • 标签: 石油销售 企业营销 管理策略
  • 简介:摘要:安全管理优化及改进重点在于提升认识程度。然而,有关化工企业安全管理优化和改进等相关课题研究较少,基于该问题现状,要求行之有效的措施对其进行分析研究,如优化安全管理制度提升执行力、组建与优化管理队伍及人才培养、加强部门协调合作优化应急机制等。本次研究对化工企业安全管理优化和改进内容进行分析,有利于提升化工企业安全管理质量。

  • 标签: 化工生产 安全问题 管理措施
  • 简介:摘要:石油企业消防安全监督管理,从企业安全发展角度来说具有十分重要的现实意义。针对该类易燃易爆特殊企业,消防安全就是企业的全部,也是企业最后一根救命稻草。高质量的消防安全管控能为企业提供强有力保障。因此不断加强石油企业中消防安全监督管理力度是有效提高企业消防安全系数、企业长期平稳运行的必要手段,也是石油企业的发展根基。

  • 标签: 石油企业 消防 安全管理
  • 简介:摘要:近年来,石油企业通过开展节能技术改造、加强节能综合治理、优化用能、强化节约等一系列措施,石油企业节能降耗水平明显提高。未来一个时期,油气资源问题将十分突出,石油企业要把合理使用能源、节约能源放在更加突出的位置。本文提出了石油企业应在加强管理和改进工艺、设备水平等方面的节能措施。

  • 标签: 石油能源 节能降耗 探讨
  • 简介:摘要:在国有企业的发展过程中,员工的思想素质、职业态度、业务能力以及价值观念等因素有重要的影响力。为了确保国企稳定而快速地发展,应该重视基层员工的培训与学习,对如何做好员工的职业培训进行全面而深刻的分析,确定科学合理的培训方案,促进职工群众和企业共同进步。

  • 标签: 石油企业 基层员工 培训现状
  • 简介:摘要:石油企业党建工作是基层党组织工作的直观体现。针对于石油企业基层党建过程中存在的创新问题及党建过程中取得的阶段性成果,新矛盾。本文结合马克思主义党建理论及中国特色社会共产党党建理论,根据石油企业基层组织的特定工作模式进行探讨。对新矛盾、新思想、新模式进行简要构思。在石油企业改革新局势下,党建工作作为企业中核心竞争力的有机组成部分,是中国特色社会独有的社会资源。进行党建工作探索及摸索进一步推动了企业改革发展,发挥自身应有的作用。

  • 标签: 石油企业 党建 思考
  • 简介:摘要在全球人类生存与社会发展过程中必须消耗大量的资源,但这也带来了不少的问题与危害,在这种情况下节能环保逐渐成为了国民经济发展的重要主题之一。为了能够更好的推动石油企业实现绿色生产,更好地满足当前社会发展的主流需求,石油企业必须从自身的文化建设出发,构建绿色文化体系,从上而下的贯彻绿色节能环保的发展战略。为此,文章基于对石油企业绿色文化建设现状的分析,阐述了石油企业绿色文化建设的要求,进而探讨了石油企业绿色文化建设实施的相关对策,以期为提高石油企业绿色文化建设水平提供参考。

  • 标签: 石油企业 绿色文化 建设 思考
  • 简介:摘要:石油化工产业确实是一个特殊行业,它存在着极大的危险性,生产环境也是处于危险之中的,因此所有的工作人员都要提高自身的工作素质,为他人的安全着想,更是为自己的安全负责。尤其是电气设计人员,必须熟悉相关设计,了解所有设备产品性能,知道如何选择如何设计,既要降低成本发展经济,又要有所成效。而石油化工企业电气防爆设计的施工,必须遵守相关规定,认真严格的完成。石油化工产业在我??经济发展中占有重大地位,它的安全问题自然不能小觑,毕竟只有安全的生产才可以创造出更大的经济价值。而这些成功的前提就是要把电气防爆设计做好,这才是写本文的最终目的。

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  • 简介:摘要随着社会不断发展,全球对能源的需求逐年增加,海洋石油资源在较长的一段时间内具有不可替代的作用,海洋石油的勘探与开发企业在低油价、高风险的情况下,应加强管理,对关键环节予以重点把控,提升企业竞争力的同时,促进海洋石油工业长期、稳定、可持续的发展。

  • 标签: 海洋石油 企业管理 措施
  • 简介:摘要:石化企业中固体产品的库存问题一直是管理的重点,库存是物理上和逻辑上库房库位的所有有形无形物料及其价值的总和,是保证生产连续性的必要条件,还可增加生产过程的柔性。目前石化企业库存管理存在库存积压、周转缓慢、损毁、失值等问题,库存工作流的改进,缺乏系统和深入研究。鉴于此,结合多年工作经验,对石油企业仓储物资安全管理研究提出了一些建议,仅供参考。

  • 标签: 石油企业 仓储物资 安全管理
  • 简介:摘要我国的经济发展离不开石油,伴随着科学技术的进步与发展,对石油的需求也越来越大。我国的石油探明量虽然多,但很多石油资源还未开采出来,现阶段石油消费主要靠对外进口。与此同时,我国石油工业中采油设备管理还存在很大的问题,这严重影响了我国经济的现代化发展。因此,为了促进我国石油工业的发展,加强石油工业采油设备的管理就变得十分必要。

  • 标签: 石油 采油设备管理 管理
  • 简介:摘要当前,随着市场经济的快速发展,给各个石油企业带来了更多的发展机遇。但是基于复杂多变的石油市场,以及日趋多样化、层次化、个性化的人民发展需求,各企业必须牢牢把握物资采购成本控制与管理这一要素,全面提升物资采购工作开展的规范化、精细化水平,才能更好的立足于竞争激烈的现代化市场。基于此,本文立足于我国石油产业的发展实况,探讨了石油企业物资采购成本影响因素与控制策略,希望可以为我国工业化建设的长效推进,提供一定的参考与借鉴。

  • 标签: 石油企业 物资采购 成本控制