简介:摘要本文对国外工程项目的管理模式进行了分析,探讨了我国工程项目在管理中存在的一些问题和建议,希望能够完善我国工程项目管理的全程化和信息化。
简介:摘要在21世纪的今天,造船业的飞速发展是举世瞩目的。作为造船业的相关产业,造船设备行业的发展也将是快速的。不过,在以往的造船设备企业中,由于一直使用着传统的管理模式,导致造船的质量和效率跟不上时代的脚步。所以,在这里,笔者将会介绍精益管理模式在造船设备中的应用。这种新型的管理模式能够提高企业的管理效率,降低造船设备的管理费用,全面促进造船设备管理的升级。
简介:
简介:摘要随着改革的不断深入和市场经济的发展,各个单位应主动加强成本管理,提高自身的活力和竞争能力,新时期的成本管理要“以人为本”,充分挖掘人的潜力和调动人的积极性、创造性、主动性,提高单位经济效益,符合经营者、所有者及其他利害关系人的共同利益。
简介:随着我国现代化城市、工业发展建设步伐不断加快,我国城市输配电线路铺设数量和规模逐步扩大,电力营销业扩报装作为电力扩充业务范围也不断扩大,电力用户办理的新装、增容等电力业务量越来越多,在进一步促进了我国电力事业迅速发展的同时,对我国国民经济水平的发展起到促进作用,同时也是生产生活的重要保障,就目前来看电力营销业扩现场管理中还存在诸多问题,若不及时改善便会影响电力行业的发展水平。本文将对电力营销业扩现场安全管理模式展开分析阐述,为电力企业可持续发展奠定基础。并提出了电力营销业扩现场安全管理工作开展的有效策略,望对未来电力营销业扩现场安全管理工作提供相应借鉴。
简介:摘要电力工程管理模式的创新发展是时代进步的要求,是市场化经济体制的要求,也是企业自身发展的要求。建立健全电力工程管理模式、完善电力工程管理制度、优化管理策略和方案、制定适合电力企业自身条件的管理措施,才能有效地加强电力企业的市场竞争力。本文作者通过分析电力工程管理的重要性,探讨影响电力管理模式创新的因素,最后阐述电力工程管理模式的创新与应用。