简介:摘要: 近年来,烟草商业企业聚焦抓基层、打基础、强管理、重创新,牢牢把握“管理抓改革与精益”战略,深入践行“实真细精”的工作作风和各项工作“争一流、抓落实”的部署要求,坚持稳中求 进、效益优先,经济运行稳中有进;坚持问题导向、课题带动,精益管理成效凸显;坚持安全第一、持续发展,强化各级安全生产主体责任和各级安全监管责任,层层落实安全生产目标责任和控制考核指标,加大安全投入,推动安全生产与生产经营同计划、同实施、同落实。持续开展隐患排查治理,着力推进安全文化和安全生产标准化创建工作。安全生产标准管理机制、安全保障能力和安全队伍建设持续提升,行业安全生产工作取得一定的成效,企业管理水平稳步提升。
简介:摘要:随着烟草行业互联网和信息化设备的推广使用,智慧化物流的建设已经走进烟草物流配送中心,在各个业务环节我们都能感受到来自智能化设备带来的便捷,系统的智能化所带来的最大优势是提升工作效率、降低运营成本,更好的推动烟草物流业务的不断升级,也是推动烟草行业高质量发展的重要保障。
简介:摘要:电力公司经过信息产业以及工业化信息的发展,现已进入全球化进程。面对体制与机制的双重创新,电力公司以管理创新和技术创新作为基础,树立了先进的管理理念,并广泛地应用现代化信息技术继续开发和利用信息资源,逐步提高了其生产管理水平,增强核心竞争力,促进其经济的快速发展。将电力公司的生产管理应用到信息系统的开发和利用中,从而增强核心竞争力,使其迈向一个新的高度。以发展和扩大企业各种业务的电力规模为目的,避免使用传统的生产管理方法,不断更新适应当下发展需求。采用新电力公司的生产管理信息系统,使现代电力公司的生产管理更加精细、规范和发展,对现有应用程序的分析系统具有重要的作用。不但提高了电力公司的生产管理水平,并且克服了常规管理系统的瓶颈,这也是电力公司生产管理未来发展的方向。电力公司属于资产密集型企业,其中设备占主要资产的份额,对电力设备进行有效管理是保证电力企业正常运行的首要条件。但是,由于设备的种类多种多样,其管理和维护是一项重要的工程,如何有效地管理设备、降低电力公司的经营风险、从根本上提高管理水平,已经成为重要的研究课题。为了有效管理电网设备,强大的电源设备管理平台是必不可少的,电力公司的生产管理信息系统扮演着重要的角色。因此,分析电力公司生产管理信息系统的应用项目具有十分重要的意义。