简介：如何能保持并稳定提升一个企业产品质量和服务质量,并努力寻求改进机会,实现产品和服务质量的提升,是每个企业面临的课题和所要思考的问题。文章结合金安公司铀矿生产实际,就如何加强质量管理、质量监督,努力提升产品和服务质量,坚持持续改进方面所做的工作进行了分述和论述。

简介：核安全问题是当前世界各国普遍关注的问题。我国是拥核国家,大力发展核电事业,周边多个国家也拥有核武器及核电设施,加之近年来核恐怖、核事故此起彼伏,当前面临的核安全威胁必须引起高度重视。军队作为国家的安全柱石和核应急救援的重要力量,有责任有义务深入对核安全问题研究,加强指挥体制、救援队伍、装备物资和训练演习等方面建设,全面提升核应急处置能力。

简介：主要研究快速提升功率（RAMP）对包壳应力的影响,并为芯块—包壳机械作用（PCMI）的分析提供依据。分析采用包壳效应力作为指标,参照相关试验的功率,使用燃料棒性能分析程序RoPE模拟相应工况,归纳整理包壳效应力随RAMP速率变化的规律。分析结果显示,随着RAMP速率的增大,最大包壳效应力也会相应的升高,但当速率大于10kW·m^-1·min^-1后,应力趋于饱和。这一规律与热学分析结果相吻合。故在PCMI分析与试验中采用此RAMP速率是合理的。

简介：管理部门审查作为管理改进的高级工具如在实际工作中得到很好的应用,将不断推进核电厂管理改进,促进其管理水平的提升.文章指出,为了更好的应用管理部门审查这项工具,避免其流于形式、空虚化、表面化,管理部门审查组织部门可通过做好前期材料准备、合理安排审查会、加强发现问题跟踪等方式实现有效的管理部门审查.

简介：目前许多科研院所均按IS09001建立了质量管理体系,精细化管理是建立在此基础上,针对管理中的问题做出改进.精细化管理与IS09001一样,是适用与各种类型、不同规模和提供不同产品的组织的.文章指出,推进精细化管理要结合科研院所特点,从重视细节,全面审视和梳理流程入手,划清管理界面,实现项目分类分级管理和全过程的系统管理,以提升执行力.

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简介：为贯彻落实《关于开展集团公司"质量年"通知》要求及"精益管理"方针,落实院"管理提升年"工作部署,有效应对院面临的质量工作新形势、新任务,消除质量风险,在确保全面完成各项任务的同时,在全院范围内开展了"夯实基础,提高质量素质,完善体系,提升质量管理水平"为主题的"质量年"活动。通过各种活动的开展,实现了年度质量目标,促进了院质量文化建设,增强了全体职工质量意识,对提升产品和工作质量起到了积极的促进作用,使院质量管理水平得到提升。

简介：一、集团公司2012年质量年工作总结为深入贯彻落实国家《质量发展纲要(2011-2020年)》,以及上级部委对质量工作的各项要求,加强集团公司质量工作,有效应对集团公司面临的质量工作新形势、新任务,集团公司于2012年4月12日正式启动了以"夯实基础、健全体系,解决突出问题"为主题的集团公司"质量年"活动.

简介：非常高兴参加“华龙一号”国家重大工程标准化示范启动会。首先我谨代表国家标准委工业二部，向会议的召开表示热烈的祝贺。近年来，我们在深入推进标准化工作改革等多项重点工作过程中，得到了国家能源局、国家核安全局以及各位专家的大力支持，在此表示感谢!借此机会，讲几点意见，与大家进行交流。

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简介：本文结合三代核电对设备自主化和国产化的要求,讨论了标准化设计体系、先进核电标准体系、合格供应商体系、仿真与快速制造技术体系、设计制造单位联动体系等三代核电设备的设计和制造保障体系的建设,探讨了从设计和制造的源头提升三代核电设备安全性和可靠性的基本策略。

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