简介:【摘要】目的 分析精益管理在静脉用药调配中心抗菌药物调配中的效果。方法 抽取2021年1月-2021年6月期间静脉用药调配中心调配的500份抗菌药物药方列入常规组,另抽取2021年7月-2021年12月调配的500份抗菌药物药方列入管理组,常规组采取常规管理,管理组采取精益管理,针对两组抗菌药物配制成品微粒数发生率进行分析比较。结果 管理组≧10um、≧25um橡胶颗粒数发生率(1.80%、0.20%)及≧10um、≧25um玻璃微粒(4.80%、0.40%)低于常规组(5.80%、1。60%、8.00%、1.80%),P<0.05。结论 在静脉用药调配中心抗菌药物调配中应用精益管理可有效提高药物调配质量,减少抗菌药物配制成品微粒数,具有良好管理效果。
简介:摘要目的了解化疗药物对配置人员的职业危害,探讨如何加强静配中心人员配置化疗药物的职业防护。方法通过阐述静配中心人员在配置药物中的职业危害,从规范化疗药物配置的操作流程、加强人员管理等方面,来探讨静配中心人员进行化疗药物配置时的职业防护。结论配置中心工作人员严格遵守操作规程、严格执行消毒操作规程,全面加强职业防护措施和自我防护意识,一定会将化疗药物配置的职业危害降低到最小程度。
简介:摘要:目的:对临床药物调配差错进行分析,探究其工作开展原则措施。方法:本组研究中,观察时间开始于2020年1月,结束于2021年12月,对1706张处方进行回顾性分析,对其差错情况进行统计并分析药物调配原则。结果:(1)2020年1月-2021年12月住院处方审核对照中,2020年1月-12月处方正确率为96.83%、差错率为3.16%,2021年1月-12月住院处方审核正确率为99.64%、差错率为0.35%,(x2=7.874,p=0.015),两组结果有差异。(2)30例药物调配差错类型分析中,差错类型主要为药物品种差错、工作人员对药物禁忌知识不熟错误、药物使用方法错误、药物用量错误、药物数量错误为主。结论:对临床药物调配差错进行分析后探究其工作开展原则措施能够降低药物调配错误,保证患者用药安全性。
简介:摘要目的探讨精细化管理模式对静脉用药调配中心(PIVAS)药物调配环境、成品输液质量及差错发生率的影响。方法选择2018年11月至2019年4月作为对照时间段,选择2019年5~10月作为观察时间段。对照时间段内PIVAS采用常规管理,观察时间段内PIVAS采用精细化管理模式管理。比较两个时间内PIVAS药物调配环境、成品输液质量及差错的发生情况。结果观察时间段内出现胶塞碎屑、玻璃碎屑、药物微粒等调配环境污染的比例明显低于对照时间段,差异有统计学意义(P<0.05)。观察时间段内发生穿刺点发红、静脉炎、堵管、外渗等明显少于对照时间段,观察时间段内发生审方、贴签核对、摆药、调配、停医嘱退药及成品输液发放差错少于对照时间段,总差错发生率低于对照时间段,差异有统计学意义(P<0.05)。观察时间段实施后基础护理、专科护理、责任管理得分均高于实施前,差异有统计学意义(均P<0.05),且均高于对照时间段,差异有统计学意义(P<0.05)。结论精细化管理模式明显改善了PIVAS药物调配环境,降低了差错发生率,提高了成品输液质量,同时提高了护理人员的业务水平。
简介:【摘要】目的评价精细化管理模式对静脉用药调配中心(PIV AS)药物调配环境、成品输液量及差错率的影响。方法:将2023年12月--2024年1月作为参照时间段,实行常规管理模式;将2024年2月至2024年3月作为观察时间段,实行精细化管理模式,而后对上述时段PIV-AS药物调配环境、成品输液质量、差错发生率等指标展开分析比对。结果:统计学评估后可知,观察时间段内各项指标体现均显优参照时间段,形成明显优劣差异(P<0.05)。结论:精细化管理模式应用实施,可明显改善静脉调配中心药物调配环境,使各项差错发生率降低,还可有效提高成品输液质量,提高护理人员综合素质,专业技术水平,可作为首先管理方案。
简介:摘 要:目的 探讨静脉药物配置中心护士与药师的协调配合策略。 方法 选取某院 PIVAS 内的护士与药师共 28 名 ,将其随机分为实验组与对照组,对照组采取比较宽松的药物配置程序,实验组则采取较为严格的药物配置制度,要求护士与药师的紧密合作。 结果 实验组完成相关药物的配置时间更高效,护士与药师的自我满意度及患者的满意也高于对照组,差异都十分显著( P< 0.05 )。 结论 药物配置流程进行精细化和规范化管理、药护人员的专业技能培训,融洽的团队关系、人员的优化配置等使得静脉药物配置中心护士与药师的协调配合更加融洽,提高了药物配置效率、患者的用药满意度以及药师与护士的自我满意度。