简介:摘要:上下级沟通是一种不同职介个体之间的交流方式,这种交流行为会引起员工的积极情绪,而研究发现上下级之间的沟通会改变组织内劳资关系的氛围,从而引导员工至积极状态的情绪。本文通过实证研究的方法,对东风技术中心和海王新能源工程技术两家单位的员工进行调查,共回收503份正式问卷并进行数据分析,从而得出结论。
简介:司法威权压制是一种发生在上下级法院之间的源自于审级制度的"潜规则"。它是以上级法院对下级法院的上诉管辖权为基础产生的一种威慑效应,上级法院据此"压迫"下级法院,使之尽可能地作出与上级法院步调一致的判决。该现象在司法实践中客观存在,并基于其自身运行模式的差异分为四种类型,其中正态的司法威权压制有"法治威权压制"和"无知之幕威权压制",变态的司法威权压制有"个案性的变态威权压制"和"制度性的变态威权压制"。在该"潜规则"引导下,我国法院在司法运作过程表现出"请示冲动"、"调解冲动"和"土政策冲动"三种较为典型的倾向。本文分析了这种司法现象,并提出了关于司法威权引导的若干具体思路。
简介:摘要:本文通过问卷发放收集的方式,从数据分析的角度,采用回归分析信效度分析等方式对数据进行分析,将情绪劳动中介变量,自我效能感作为调节变量。探讨他们间的关系。本文基于冰山模型,认为除上下级关系、员工情绪、自我效能能够正向影响员工胜任力外,前三者作为变量相互之间也具有影响传导效应,本研究据此理论分析作出进一步的假设验证,并作出推断:即情绪劳动、自我效能感作为上下级关系和员工胜任力之间的中介变量和调节变量,能够间接影响员工胜任力的形成。同时,总体来说,上下级关系、情绪劳动、自我效能感、员工胜任力之间存在一定的正向传导关系。希望能通过探究它们之间的关系为今后的研究和企业管理提供一定的参考。