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简介：摘要通过滨州市水利施工企业发展中存在的问题分析，对如何把水利施工企业做大做强，从而解决水利施工企业发展停滞不前的问题，提出了建设性的意见和建议。对当前其他行业施工企业的发展具有重要借鉴意义。

简介：以选型过程为主线探讨中小型企业的。ERP系统选型方法。选型之前，应通过宏观需求分析确定企业是否需要实施ERP系统；选型时应首先确定实施类型，对于中小型企业应尽量采用适合自己行业特性的成熟套装软件；选择套装软件的第一步要梳理企业的现有流程，所选择的ERP系统应该具有处理大多数流程的能力，还应有完善的系统管理功能和良好的技术性能。对系统的稳定性、系统用户对客户机的权限要求等容易被疏忽的问题，应给予足够的重视。

简介：摘要近年来，随着中国信息技术产业的迅猛发展，国内IT企业的数量也随之增多，其中大部分为中小型规模IT企业。这类企业的核心竞争力一般在于产品创新，研发在企业中占据了非常重要的地位。目前中小IT企业的研发管理存在人员发展、技术积累、技术管理、流程建设、人员激励等多种问题，本文将从这些方面对于研发管理的改进，提出分析和建设性对策。

简介：我国的民营企业仍处于发展初期，尤其是中小民营企业，整体层次不高，综合竞争力较弱。大部分中小型民营企业由于正处于发展初期，没有过多的经济实力和精力去关注企业的内部管理，所以整体管理水平不高。突出表现是企业规章制度不健全，导致劳动争议经常发生，最后对簿公堂，给员工带来不必要的麻烦，也给企业带来负面影响。一般来说，中小企业的劳动争议归根到底是以下几个方面造成的：

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简介：摘要在“环保风暴”的席卷之下，传统企业开始寻求变革。越来越严格的监管，将传统企业的环保积极性逐渐调动起来。本文进一步分析了中小型企业环保监管，以供同仁参考借鉴。

简介：时值今日，现代纸箱企业处在一个风云莫测的环境中。纸箱企业永远无法摆脱日益激烈的行业竞争。在这种大背景下，发展便是生存的硬道理。这对大型纸箱企业是如此，对于瓦楞纸箱行业尚处成长道路上的中小型企业更是如此。那么，中小型纸箱企业应怎样走出发展困局，如何在这场事关生死存亡的博弈中杀出重围。实现与大市场的高度相融，快速走上正轨？本期的“行业视点”将聚焦中小型纸箱企业的发展之道，共探中小纸箱厂扩张期的发展重点。以及在这个阶段设备管理的要点和供应链管理的关键性所在。希望对您有所裨益。

简介：1提高认识，转变观念。首先，要牢固树立档案、档案工作为中小型企业经营管理工作服务的思想，努力探索中小型企业档案工作的新思路。其次，要充分认识档案不仅具有凭证作用，而且具有重要的情报信息作用，...

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简介：【摘要】当今社会经济发展迅速，企业间的竞争愈加激烈，缺乏人才的企业难以在竞争中幸存，人才成了企业发展的重要资源。在这样的竞争环境下，企业要将人才战略作为第一战略，通过人员培训吸引和获取人才。研究发现，中小企业在员工培训方面仍然不够成熟，在对员工培训没有明确的目标、培训体系未得到完善以及缺少必要的评估与激励。本文对企业员工培训进行研究，从培训目标、培训方案设计和培训评估激励入手，提出中小企业员工培训的改进建议。

简介：摘要：中小型制造企业班组管理面临着多重挑战，包括资源协同不足、信息化水平低下等。为了有效解决这些问题，可采取阿米巴经营模式整合、数字化转型加速和持续改进文化培育等策略。阿米巴模式激发了班组自主管理意识，数字化转型提升了生产效率，而持续改进文化则促进了班组的文化创新。

简介：总结经验推行责任成本管理和项目成本可控责任成本承包、项目费用总承包下的责任成本管理等一系列责任成本管理方式,对项目责任成本进行考核,在中小型施工企业中全面推行责任成本控制

简介：摘要由于建筑市场的竞争日趋激烈，工程利润空间不断缩小，施工企业特别是中小型施工企业资金紧张的矛盾日益突显。本文阐述了中小型施工企业实行资金集中管理的必要性以及资金管理原则，分析了中小型施工企业施工阶段资金集中管理控制存在的问题，提出了中小型施工企业资金集中管理控制的措施。

简介：近期曾调研一些优秀的中小型制造企业，就企业转型升级、工业4．0及智慧制造与其企业董事长及高管层进行了深入的沟通与交流，从中感受到中国中小型制造业在这个时代变革之时所感所思。

简介：摘要计量工作一直以来就象征着企业的生命。在保证测量与量值传递统一和准确的同时，作为一项重要技术手段在企业生产的各个环节中对工艺流程、参数进行有效的控制。中小型民营企业如果没有科学的运用计量检测及分析手段，就无从对比产品质量和工作质量的优劣，也就无法找出保证和提高企业产品质量的科学规律，那提高企业自身的经济效益与市场竞争力也就无从谈起。在金融危机的背景下，笔者根据工作实践，就计量工作在企业生产经营中如何发挥作用予以论述，从而为中小民营企业提高自身的经济效益与市场竞争力起到一定的借鉴作用。

简介：阐述了当前中小型服装企业的生存现状,分析了企业的生产特点,提出引入精益生产管理方式来增强中小型服装企业的竞争力,并针对中小型服装企业的特点提出相适应的精益生产管理实施的方法。

简介：摘要院随着市场竞争日趋激烈，我国中小型IT企业面临着前所未有的挑战，及时正确的转型升级成为其生存与发展的必然选择。本文对中小型IT企业的特征进行探讨，分析了其转型升级的经营要素与竞争特点，并为其转型提出了相应的策略。

简介：现代制粉工业的发展，促使一批大型、特大型面粉生产线的诞生，极大的带动了制粉技术的发展。而众多中小型制粉企业为了提高产品质量、适应市场，也积极延长粉路、完善工艺，提高产能，以期在激烈的市场竞争中有立足之地。但与大型制粉企业相比，由于设备条件较差、工艺相对简单，技术力量薄弱，