简介：摘要：随着社会经济和科学技术的不断发展，人们对电力的需求越来越大。而变电设备高效可靠的运行是保障电力系统安全稳定运行的重要前提，因此，如何更加高效高质量地开展变电设备的运维和检修工作是我们亟待研究的问题。面对运维检修人员普遍紧缺的现状，通过对运维和检修进行一体化的管控，优化了组织结构和工作流程，从而提升了运维检修效率，进一步促进我国电力企业生产效率的提升，提高变电运维一体化水平。

简介：摘要：随着社会经济和科学技术的不断发展，人们对电力的需求越来越大。而变电设备高效可靠的运行是保障电力系统安全稳定运行的重要前提，因此，如何更加高效高质量地开展变电设备的运维和检修工作是我们亟待研究的问题。面对运维检修人员普遍紧缺的现状，通过对运维和检修进行一体化的管控，优化了组织结构和工作流程，从而提升了运维检修效率，进一步促进我国电力企业生产效率的提升，提高变电运维一体化水平。

简介：摘要：现有的变电运维和检修专业现场作业，既有技术密集型工作，也有劳动密集型工作，目前采取的变电运维和检修分开设班的模式是现阶段管理模式面临问题的症结所在。应打破传统的变电运维和检修之间的专业壁垒，挖掘现有人力资源的潜力，解决上述矛盾。

简介：摘要：近年来，我国的电力行业在社会发展下不断进步。变电运检长期以来作为供电企业的核心业务，运检质量直接关系到电网安全和可靠供电，责任重于泰山。近年来，电网规模不断扩大，新技术新装备广泛应用，对变电运检人员的业务能力和管理模式提出了更高的要求，供电企业应充分利用人员作业模式的改变，挖掘现有人力资源潜力，适应变电运检专业的发展。

简介：摘要：当今社会经济发展速度不断提升，人们正常工作和生活的运转离不开各项资源的支撑，其中电力资源能否稳定、持续的供给在很大程度上决定着人们的生活质量能否得到保障，日常工作能够正常运转，同时电力资源的消耗也是非常大的。因此，对于保障供电质量，整个社会都有着更高的要求。在这样的背景下，电力企业对于电力系统变电工程的运检工作也投入了越来越多的精力，并持续进行深化改革，不断提高运检一体化的管理水平，确保运检一体化管理工作更加全面，持续的对电力系统变电工程运检工作的工作质量进行优化，更大限度的提升工作效率，确保客户能享受到更高质量的供电服务。

简介：摘要：变电运检长期以来作为供电企业的核心业务，运检质量直接关系到电网安全和可靠供电，责任重于泰山。近年来，电网规模不断扩大，新技术新装备广泛应用，对变电运检人员的业务能力和管理模式提出了更高的要求，供电企业应充分利用人员作业模式的改变，挖掘现有人力资源潜力，适应变电运检专业的发展。

简介：摘要：电力系统在运行过程中，为了提升其稳定性和可靠性，需要通过各种管控措施来实现对系统的最优控制。相关部门对变电设备的稳定运行也提出了更高的要求，这在一定程度上也促使供电企业不断地创新发展。传统的运维检修模式已经无法满足供电企业高速发展的需求，推行一体化管控措施势在必行。

简介：摘要：近年来，我国对电能的需求不断增加，变电运检工作越来越受到重视。变电运检长期以来作为供电企业的核心业务，运检质量直接关系到电网安全和可靠供电，责任重于泰山。近年来，电网规模不断扩大，新技术新装备广泛应用，对变电运检人员的业务能力和管理模式提出了更高的要求，供电企业应充分利用人员作业模式的改变，挖掘现有人力资源潜力，适应变电运检专业的发展。本文首先分析了当前变电设备运维检修管理模式面临的问题，其次探讨了运检一体化业务融合开展的工作，以供参考。

简介：摘要：变电运检长期以来作为供电企业的核心业务，运检质量直接关系到电网安全和可靠供电，责任重于泰山。近年来，电网规模不断扩大，新技术新装备广泛应用，对变电运检人员的业务能力和管理模式提出了更高的要求，供电企业应充分利用人员作业模式的改变，挖掘现有人力资源潜力，适应变电运检专业的发展。基于此，对变电运检中心运检一体化融合实践进行研究，以供参考。

简介：摘要：变电运检长期以来作为供电企业的核心业务，运检质量直接关系到电网安全和可靠供电，责任重于泰山。近年来，电网规模不断扩大，新技术新装备广泛应用，对变电运检人员的业务能力和管理模式提出了更高的要求，供电企业应充分利用人员作业模式的改变，挖掘现有人力资源潜力，适应变电运检专业的发展。

简介：摘要：变电运检长期以来作为供电企业的核心业务，运检质量直接关系电网安全和可靠供电，责任重于泰山。近年来，电网规模不断扩大、新技术新装备广泛应用，对变电运检人员的业务能力和管理模式提出了更高的要求，如何利用人员作业模式的改变，挖掘现有人力资源的潜力，适应变电运检专业的发展。

简介：摘要：变电运检长期以来作为供电企业的核心业务，运检质量直接关系到电网安全和可靠供电，责任重于泰山。近年来，电网规模不断扩大，新技术新装备广泛应用，对变电运检人员的业务能力和管理模式提出了更高的要求，供电企业应充分利用人员作业模式的改变，挖掘现有人力资源潜力，适应变电运检专业的发展。

简介：摘要：电力企业在运用变电站运行检修一体化管理模式时，必须积极改变以往较为传统的管理模式，统筹推进运行检修工作进度，控制运行检修重点和难点，合理优化资源配置，可以提高管理水平和质量，创造良好的社会效益和经济效益，最大限度地为广大用户提供更安全稳定的环境和优质的电力能源服务。

简介：摘要:结合实际分析了当前变电设备运维检修管理模式面临的问题,对运检一体化业务融合建设开展进行了思考,论述了运检一体化业务融合开展的工作及初步成效,展望了运检一体化业务融合建设下一步工作打算｡

简介：摘要：社会新时期形势下，社会发展整体水平拔高的同时，社会对于用电的需求也越来越高，相应的，需求高的同时促进了用电标准的改进，国家对于新时期居民和工业用电提出了新的要求和政策，电网运营的制度化和标准化进程下，变电运维就显得格外重要。我国在先进的科技生产力推动下，推出了大量关于电力系统运维的相关政策，同时也存在着许多的问题，但对于问题的解决，由于各方面的基层对变电站缺少专业的指导性方针和专业化人员的监管，导致实施今日仍有许多基础的问题存在。

简介：摘要：变电站作为电力系统最重要的组成部分，其变电运维工作正常与否直接影响着电力能源的输送，影响系统的稳定运行和人们的正常使用。新时期，传统的变电运检方法已无法适应当前的实际需要，电力企业加大了科技的投入力度，不断对其进行优化升级，为了确保整个电力系统稳定运行，变电运检一体化显然成为一个新的突破点，针对该项工作加大研究力度，不断对其进行尝试，针对实际工作中出现的各种问题进行优化处理，推动电网系统安全高效运行，保证人们日常工作生活的正常用电，稳定社会秩序，促进社会可持续发展。

简介：摘 要：国网兰州供电公司（以下简称“兰州公司”）创新提出以“业务流程在线化、设备状态可视化、生产作业移动化、班组装备智能化、管理决策精益化”为目标，构建智能运检转型背景下的智能运检管控中心建设与应用提升路径，形成“管理驱动+技术驱动+人才驱动”三位一体的智能运检转型兰州范本，推动智能运检管控中心建设提档升级。【关键词】智能运检 数字化班组 微课工程

简介：摘要管控中心采用“一流的设计,一流的技术、一流的装备、一流的人才”,显著提升了设备状态管控力和运检管理穿透力,为保障特高压大电网安全稳定运行,助推公司提质增效和稳健发展发挥了重要作用。

简介：摘要：设备运维是变电专业的首要职责，是保证电网安全的最后一道防线，供电公司全面强化设备精益运维管理，以公司战略为统领，以强化电网设备安全保障为目标，围绕“降低重心、贴近设备、强化基础、精益管理”工作思路，落实设备主人制，深化设备全寿命周期管理，打造高水平运维队伍，精细运维、精准操作、精益检修，确保设备运维到位。推进运检一体模式，有利于提高员工运检能力，全面提升运检质效，强化设备管控能力。

简介：摘要基于管控平台的生产指挥决策体系建设发展方向，依托管控平台信息汇集、数据分析及信息流转功能，建设省级运检管控中心，实现运检管控的全面贯通和高效穿透。本研究确定了运检管控中心的功能定位，充分发挥其组织保障作用；明确了运检管控中心架构，厘清管控中心的职责及分工；梳理了运检管控中心核心业务流程，实现了运检工作高效开展；基于管控平台构建了运检管控中心工作机制，确保运检管理“能控、可控、在控”。运检管控中心作为信息汇集和发布中枢，进一步提升了运检管控力和穿透力，为电网安全稳定运行提供有力的组织保障。