简介：摘要“一带一路”背景下，进一步实施中国企业“走出去”意义重大。但由于东西方管理文化的差异，中国企业“走出去”面临着潜在的文化冲突，具体表现在企业决策模式、人力资源管理模式、企业管理制度以及员工多元化背景的冲突，根源则在于东西方文化差异中所存在的在人治与法治、个人主义与集体主义、高低权力距离的差异。

简介：摘要在企业管理工作中，企业管理文化与企业精益管理作为企业管理工作的重要组成内容，是企业发展中必须重视的内容之一。为了加快推进企业管理方式由粗放型向集约化、精细化进行转变，有效的提升企业的管理水平，促使企业在市场经济发展中更具竞争力。同时，在企业管理工作中，应针对存在的管理问题进行相关分析，并以此为基础，制定有效的管理方案，逐渐形成完全的管理体系，提高企业的经营管理水平，帮助企业解决更多的市场发展问题。

简介：摘要企业文化对于一个企业的生存与发展至关重要，尤其影响到企业的管理。所谓企业文化，指的是企业在自我成长的过程中所产生的文化积淀，如果说企业的规模与盈利能力是企业的硬实力，那么企业文化就是企业的软实力。企业文化如同企业的灵魂，企业的每一方面都在它的影响下。同时，企业的行为方式也反映了企业的文化，总之企业文化无处不在，却又无影无形。企业管理是对与企业经营有关的所有方面进行系统的管理，企业管理的核心是人力资源的管理。而一个企业的企业文化会影响到企业管理的方式和效果，同时企业管理也处处体现着一个企业的文化。

简介：摘要时代的发展和社会的进步都向人类活动提出了创新的要求，创新不仅仅已经成为了人类活动的基本特点，而且也成为了发展和进步的本质特征。在企业发展之中，创新显得尤为重要，占据着发展源动力的重要地位。企业只有实现管理创新，才能真正促进社会的发展，而只有以企业文化为平台，才能有效地支撑企业管理创新。

简介：摘要随着铁路改革和市场化步伐的加快，对管理体制、机制提出了全新的要求，而企业文化与标准化建设作为崭新的管理理念和管理模式，成为铁路企业走向市场过程中的必然选择。面对当今市场变化所带来严峻挑战和有利发展机遇，企业文化与标准化建设在铁路发展中必然会起到重要性和必要性的作用，以标准化打造核心竞争力，以文化提升企业管理、增强队伍员工素质，才能有效推动铁路长盛不衰，健康向上，又好又快发展。

简介：摘要企业文化建设是企业管理活动中的一种重要的价值观体现。合理的企业文化建设通常需要以科学发展观为理论指导，充分依据和谐社会建设的要求，在实现企业不断发展的基础上对企业进行创新性的建设工作，从而促使员工能够在合理的企业文化影响下，形成一种更加规范的道德观念与价值观念。本文首先对企业文化建设的内涵进行分析，从而进一步对企业文化建设在企业管理中的重要性进行更加深入的探讨。

简介：摘要近几年，企业文化在企业发展中的作用越来越明显，企业伦理文化是企业文化中的重要组成部分，也是企业社会行为准则和道德准则的基本内容，明确企业伦理文化与企业管理之间的关系，是现代企业建设发展的当务之急。

简介：摘要在企业的人力资源管理过程中，企业文化是影响人力资源管理成败的一个非常重要的因素。企业文化是指企业在长期的生存和发展中所形成的，为企业多数成员所共同遵循的最高目标、基本信念、价值标准和行为规范。企业文化是提升企业竞争的无形资产，更是企业生存和发展的源动力。在风云变幻的市场经济中，要使企业顺应改革开放的大趋势并得以健康发展，离不开企业文化建设。

简介：新形势下如何加强企业管理，是每个管理者面临的永恒课题。在当前市场经济条件下，如果一味强调物质利益和金钱的激励作用，而忽略了员工情感上、心理上、精神上的需要，这样失之偏颇，就会使管理走向极端。物质利益是必要的，在一时一地会起作用，但其激励效果是有限的。这就要求管理者将注意力转向员工的高层次需求，通过有效的思想工作和精神激励，激发人们的事业心、成就感。

简介：摘要随着经济的快速发展，管理理论不断创新和进化，企业文化或者说企业文化管理在企业发展中的作用日益显现。一个企业优秀的企业文化不在于理论有多先进而在于是否能与企业的战略发展相适应，能不能与企业管理的风格相一致。本文主要从定位的角度分析了企业管理中企业文化的一些内容。

简介：摘要在经济日益全球一体化，文化交流越来越国家化以及知识经济作用凸显的年代，企业的外部环境日趋开放，面临国际市场挑战更加激烈。因此本文以企业文化与企业管理在企业经营中最为重要因素对企业发展、升级中的重要性及相互间的影响进行系统性的分析与研究。以探讨如何把握企业管理发展趋势，把国外新的管理思想、管理文化与我国企业实际情况结合起来，积极探索建立符合我国国情的企业管理模式，缩小与国外的差距，增强企业的国际竞争力。

简介：摘要企业文化是现代企业管理发展必不可少的一部分，只有依靠良好的企业文化才能帮助企业发展壮大。企业文化建设，它既是企业管理的基础，又是企业管理的灵魂。因此，加强企业文化建设，推进企业文化管理对企业的发展具有十分重要的意义。它能有效地促成企业管理重要目标的实现，将企业价值的实现与员工个人价值的实现有机结合起来，也更加有利于为员工提供一个更为融洽的企业环境，激发员工的积极性和创造性，使员工对企业产生强烈的荣誉感和使命感。在经济全球化的大背景下，企业要保持平稳和持续发展不断提升自身竞争力，认识到企业文化在企业管理和整个企业发展中的重要性。

简介：

简介：摘要随着我国改革开放的不断深入以及在“十二五”计划全面开展的大背景下，我国积极融入到国际经济大环境中去，对于我国企业而言，面对的市场竞争愈加激烈，必须应对来自国内外的各种挑战。要实现企业管理的有效进行，保持企业可持续发展，就必须实现企业管理制度和企业文化之间的有效融合，达到共生与双向互动。一方面实现现代企业管理制度不断地更新和创造新的文化观念，建立适合企业自身的企业文化；另一方面新的企业文化又影响着企业竞争力的提升和企业的发展，促进以人为本的企业管理制度的形成。因此，目前企业管理制度与企业文化之间的关系就成为当今人们研究的热点。

简介：企业文化理论起源于美国,是针对美国企业中管理理论主义泛滥提出的.他们面临的是如何从沉湎于专业化、标准化、定量化等问题中解脱出来,注意如何借重职工价值取向的力量为企业目标服务.而我们面临的是企业正在走向市场,现代企业制度也正在逐步建立,尤其是中国已经加入世贸组织,在加强现代企业管理的同时如何进一步加强现代企业文化建设将是一个新的课题.

简介：本文对企业管理制度与企业文化进行了简单概述，分析了企业文化与企业管理制度之间的关系，并对实现企业文化和企业管理的融合进行探讨。

简介：摘要本文对企业管理制度与企业文化进行了简单概述，分析了企业文化与企业管理制度之间的关系，并对实现企业文化和企业管理的融合进行探讨。

简介：中国古代有着灿烂的文化，儒、道、法、兵等诸于百家为现代企业改进管理工作，提高管理水平提供了丰富的思想渊源，既包括治国、治军的“大道”，也有治国理财，领兵打仗的具体策略，这应当引起当代管理学界和企业家的高度重视。

简介：二十一世纪对于世界各国来说，是机遇和挑战并存的世纪，随着世界经济一体化的深入推进和企业经营全球化的加速发展，世界经济和人类生活发生着深刻的变化。本文是在当前经济全球化中，国际企业普遍实行本土化战略，增强企业文化中兼容并包能力，提升企业核心竞争力的背景下，以迪士尼乐园经营为研究对象进行的跨文化企业管理探究。

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