简介：

简介：企业监督作为企业自我约束机制的重要组成部分,是企业实现自我约束与自我调控的有效途径,也是加强管理的重要手段。本文着重分析当前企业财务监督存在的问题以及如何建立健全企业财务监督体系。

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简介：目前，在我国大部分国有企业中已进行了公司制改造，但公司治理结构尚不十分健全，运行也不规范，存在着董事会“空壳”、经理人行为不规范、监事会职权不明确等现象。为了解决这些问题，近年来各级政府采取了包括会计人员委派制、财务总监制和稽查特派员制在内的各种措施，旨在加强对国企的财务监督，

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简介：摘要：现阶段，我国经济高速发展，各大企业也都在快速进步。在企业发展中，做好财务管理工作十分重要。财务监督体系是现代企业治理结构的重要内容，也是企业有序运行的重要保证。文章对此现象进行分析，提出了加强财务监管体系建设的具体措施，以期帮助企业提高财务管理水平，推动企业良性发展。

简介：近年来,一些国有企业由于在强调扩大企业经营自主权的同时,没有建立有效的财务监督机制,从而出现国有企业权益被侵蚀,国家收入流失的严重现象。尤其是国有集团企业的厂长、经理(董事长、总经理)财权过大,且不受制约,对于资金的使用,财务人员无权过问,不合理的开支,不合财务手续的账照报不误。如有的企业财务管理混乱,违规设置“账外账”,欠款长期挂账不还,虚报旅差费等。由于财务监督具有自己的独特作用及其权威性,所以针对企业存在的问题,应切实加强财务监督,确保国有企业资产不予流失,确保企业在激烈的市场竞争中深化改革,尽快摆脱困境。笔者建议,应采取如下措施加强财务监督:

简介：目前，我国公益性企业约95％以上属国有经济成份。国有公益性企业作为一种特有的制度安排，是当代世界各国普遍存在的经济现象，不论意识形态如何，不论经济发展水平怎样，国有公益性企业在各国经济中都占有一席之地。如何管好用好国有资本，提高营运效益，不仅是中国面对的难题，也是一个世界性的难题。

简介：企业内部的财务监督主要是从本单位经济效益出发，对经济活动的合理性、合法性、真实性、正确性、有效性在事前、事中和事后进行全面监督，会计监督是改善企业经营管理，提高经济效益的重要手段。

简介：财务监督的必要性在理论上已为人们普遍接受。然而，在实际操作中问题不断，困难重重。由于目前国有企业厂长经济大都是上级（政府）任命的，而财务人员由厂长经理聘用，要求会计人员对握有其“就业权”的领导所决定的财务收支实施监督，既不符合监督与被监督关系的基本要求，又缺乏可行性，于是出现“顶得住的站不住，站得住的顶不住”的怪现象。

简介：摘要：在新的时代背景下，国有企业在我国经济发展中扮演着至关重要的角色。为了确保国有企业运营的透明、规范和有效，财务监督作为其中的重要组成部分更显重要。本论文旨在对新时代国有企业财务监督体系进行深入研究与探讨。通过梳理现行财务监督体系的实践经验，借鉴先进的国际经验，旨在提出一套切实可行的以新时代背景下中国特色社会主义为基础的国有企业财务监督体系建设方案。

简介：财务监督是企业日常运作、发展的重要环节，直接的关系到企业的生存以及发展。本文以企业财务监督的现状作为切入点，简单的探讨加强、完善企业财务监督的有效对策。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，国有企业会计造假的现象也层出不穷地出现，造假的方式也越来越多。国有企业虚假会计信息主要由人为因素和制度因素相互作用产生而成，要想治理会计造假既需要加强国有企业财务监督工作，从而还需防范财会造假、舞弊问题的发生。基于此，本文通过阐述加强财务监督在国有企业财务管理中的作用为理论依据，分析国有企业财务监督中存在的问题，提出加强国有企业财务监督工作的建议，希望为促进国有企业财务监督水平提供一定理论参考。

简介：摘要：国有企业在财务监督机制方面仍面临诸多问题，包括财务监督制度不健全、监督机制不完善、监督人员素质不高和技术手段落后等。这些问题不仅影响财务监督的效果，还可能导致财务管理的风险增加和资源浪费。国有企业需要高度重视这些问题，采取有效措施加以解决，以提升财务监督的质量和效果，确保企业的健康稳定发展。

简介：伴随着改革开放的进程,各种经济案件越来越多,从浙江中小民营企业的“倒闭潮”到企业负责人的“跑路风”,这一系列事件将群众的目光聚集到了“中国民营经济之都”——温州.这些事件的出现,究其原因之一,就是缺乏真正有效的监督机制.而防止和堵塞各种经济犯罪行为的发生,维护各利益相关者利益,则需要从民营企业当前财务监督的现状和存在问题入手,构建一套民营企业的财务监督机制,并且把监督机制贯穿于整个财务活动过程,充分发挥财务监督的作用,才能保障经济健康快速发展.

简介：摘要本文就建立健全中小企业财务监督机制问题的思考进行探讨。首先,强调了企业财务监督的重要性；其次,分析了中小企业财务监督存在的各种问题；最后，提出了一些措施和建议来健全、优化企业财务监督机制,实现企业的科学、高效运行，具有一定的参考价值。

简介：摘要： 财务管理水平是企业资源配置能力的重要体现 ,电力企业在开展财务监督管理工作中 ,需要将企业发展战略目标与财务监管目标紧密结合起来 ,通过财务预算管理、成本控制等手段 ,实时掌握企业内部资源利用情况 ,不断提升资产投资回报率 ,从而保证企业的良好发展。但由于目前企业财务监管机制还不够成熟 ,在预算管理、财务风险防控等方面都存在一定的问题 ,导致企业财务安全难以得到保障。因此 ,必须针对现存问题 ,寻找有效的管理优化措施 ,为企业发展提供良好的内部环境。

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