简介:【摘要】对于资产密集型企业而言,资产质量和规模决定了企业竞争的硬实力,而引入先进的资产管理理念和现代化资产管理手段,以资产精益化管理为主线全面支撑企业的生产、经营管理,充分发挥资产效益,则是企业竞争的软实力,也是现代企业参与市场经济竞争的聚焦点。输配电价改革及成本监审对供电企业精益高效的管理工作提出了新的要求。宁国公司梳理制约经营发展关键症结,以资产全寿命周期管理为立足点,夯实基础, 深化标准成本管理,激发业财协同,推进边界管控,持续优化企业经营管理策略。
简介:摘要随着矿山生产数字化的推进,各矿山企业纷纷引进矿山数字化管理系统,卡车调度系统成为露天矿山生产数字化管理的首选系统。内蒙古霍林河露天煤业股份有限公司南露天煤矿(下称南露天矿)于2009年正式开始使用卡车调度管理系统(下称GPS调度系统),在运行过程中,通过不断优化、新增GPS调度系统的相关功能,使这套系统逐步达到使用的需求,从生产组织和成本管控方面起到了经营管理的促进作用。
简介:摘要房地产市场在经历了过去的十年中是高速发展的十年,在这十年中进行房地产项目的开发无需过多的策划仅仅只需“拿地开发”,这十年也被称之为房地产开发的“黄金十年”。现今,随着房地产开发的逐步深入,房地产市场逐渐进入了“后黄金时代”,在这一时期房地产市场虽然也会增长但是需要采取更多的措施来保持房地产项目的利润增长,而这也将是今后一段时间房地产项目开发的常态。在这一时期,房地产项目的开发需要不断创新发展思路,通过开源节流的方式增加房地产开发项目的利润。在新常态下房地产开发项目需要积极做好房地产开发项目的成本管控,通过良好的成本管控来增强房地产开发公司的“内功”,以便帮助房地产开发公司在今后日益复杂的市场环境中获得生存和发展。