简介:摘要:随着社会经济的快速发展和国有企业改革的纵深推进,国有企业面临的市场竞争程度不断增大。国有企业要想在市场竞争中保持自身竞争优势,就要不断的优化内部管理模式,提高内部资源配置效率,不断提高企业的管理水平和管理效率。利用绩效管理这一科学的管理工具,构建和实施绩效管理体系,充分利用绩效导向作用,可以提高员工综合素质和工作积极性,助推企业实现战略目标,并逐步提高企业核心竞争力。本文就绩效管理体系在国有企业的构建与实施工作进行研究,在阐述绩效管理和分析必要性的基础上,提出构建原则,在实施流程方面给出建议参考,并阐述了实施效果,不断促进国有企业在国民经济中的发挥更大作用。
简介:摘要:随着企业的不断发展,管理颗粒度不断精细化,围绕企业经营绩效指标落实到最小管理单元,构建基于工位的过程控制指标体系,实现管理指标链条纵向贯通,是解决质量责任、成本责任压力传导的有效方法,是减少浪费、提高效率的有效路径。
简介:摘要:建筑行业市场竞争强烈,施工方为了降低成本提高效益,在安全管理上投入较少,导致建筑工程安全管理受限,安全隐患突出。建筑安全事故类型主要有高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌等,为了有效避免建筑工程中安全事故的出现,就需要提出有效的解决措施,制定完善的安全管理体系。