简介：摘要：电力企业的持续性发展离不开企业员工的支持。随着电力行业竞争的加剧，电力公司要想增强自身应变能力，就需要有意识地提升员工综合素养，从而在竞争环境中占据更多优势。在这一背景下，员工培训的重要性逐渐凸显，并且逐渐成为提升员工素养的主要手段。但是，在新时代背景下，电力公司员工培训体系与时代发展之间存在一定的不一致性，导致员工培训的作用没有真正发挥出来，要求电力公司积极改进员工培训体系，增强员工培训的有效性，为电力公司的持续性发展提供有力支撑。

简介：摘要；为规范员工发票报销流程及手续，提高发票审核人员的效率，杜绝报销发票的误、重、迟等现象。将员工消费标准与企业预算通过系统进行实时管控，降低企业经营成本；打通了从企业差旅预定、移动报销审批、出纳支付、财务记账的全程数字化流程，大幅度降低财务人工成本，帮助企业提高人效，降低成本，提高利润。本文从企业发票报销的现状与发票报销费控系统的优点做了科学合理的分析，比较详细的研究目前公司发票报销现状、分析发票报销存在的问题及改进对策（措施）。本论文旨在对该问题进行探讨，希望能找出相关原因和解决之道，为企业提供有价值的参考资料。通过本文的分析为企业管理者提供了有意义的技术层面上的剖析。

简介：摘要；为规范员工发票报销流程及手续，提高发票审核人员的效率，杜绝报销发票的误、重、迟等现象。将员工消费标准与企业预算通过系统进行实时管控，降低企业经营成本；打通了从企业差旅预定、移动报销审批、出纳支付、财务记账的全程数字化流程，大幅度降低财务人工成本，帮助企业提高人效，降低成本，提高利润。本文从企业发票报销的现状与发票报销费控系统的优点做了科学合理的分析，比较详细的研究目前公司发票报销现状、分析发票报销存在的问题及改进对策（措施）。本论文旨在对该问题进行探讨，希望能找出相关原因和解决之道，为企业提供有价值的参考资料。通过本文的分析为企业管理者提供了有意义的技术层面上的剖析。

简介：摘要：提高公司工作效率同创新一样是管理的永恒主题，当然，采用新科技、引进新设备、实施新工艺都能提高工作效率，但这样的改变或提高不是天天都能进行的，决定企业竞争能力大小的关键还是员工工作效率的高低。特别是在原材料价格上涨、公司员工工资增加的情况下，企业降低成本、提高竞争力的有效途径莫过于提高员工工作效率，让同一时间的产出更多、绩效更高，因此，提高公司员工工作效率还得从发挥人的作用上下功夫。

简介：摘要：近年来电力系统发展迅速，不断推进经济持续繁荣，面对新的世界格局的不断变化，对我国供电系统改革速度加快，为人力资源管理发展提出了新的要求。本文就新形势下县级供电公司员工综合管理工作变革面临的困难进行分析，并提出几点措施建议。

简介：摘要：当前我国社会经济蓬勃发展，很多社会矛盾也随之产生，各类治安刑事案件频繁发生，严重威胁着人们的生产生活。保安人员是社会治安保卫工作中的关键力量，多数安保业务工作都需要基层保安人员来完成。为此，有必要对保安公司员工关系管理进行进一步的优化。

简介：摘要

简介：摘要：当前，成品油销售行业内部正在推进深化改革、外部市场竞争异常激烈，企业青年员工不同程度出现职业倦怠的状况，本文以XX石油公司青年员工作为研究对象，利用 MBI-GS 职业倦怠量表，采取问卷调查的方式，对XX石油公司青年员工职业倦怠状况进行研究分析，通过浅析青年员工职业倦怠的成因，并提出针对性的预防、缓解的对策，实现个人和企业的双赢。

简介：摘要：当前，成品油销售行业内部正在推进深化改革、外部市场竞争异常激烈，企业青年员工不同程度出现职业倦怠的状况，本文以XX石油公司青年员工作为研究对象，利用 MBI-GS 职业倦怠量表，采取问卷调查的方式，对XX石油公司青年员工职业倦怠状况进行研究分析，通过浅析青年员工职业倦怠的成因，并提出针对性的预防、缓解的对策，实现个人和企业的双赢。

简介：摘要：随着我国电力体制改革的不断深入，新技术、新产品和新设备不断涌现，电力行业的竞争日趋激烈，青年人才队伍建设势在必行。国网盐城市大丰区供电公司在实践中发现，只有建立起一整套科学合理的青年人才培养体系，才能发挥出青年团队独有的创造力，培养成为一个能够适应时代发展的有创造力、有战斗力更高层次、符合企业和社会发展要求的团队。

简介：摘要：知识经济时代，知识型员工职业发展管理作为企业人力资源管理的一项重要任务。但在企业中如何实现企业人力资源管理与知识型员工职业发展管理相适应，成为科技型企业人力资源管理面临的一个关键性问题。本文通过对科技型企业知识型员工职业发展管理存在的问题，提出相对应的优化策略，提升科技型企业知识型员工职业发展管理水平，提高企业的核心竞争力。

简介：摘要：滨南采油厂随着一批批大学毕业生、退伍军人、合资公司员工进入油田，这些新员工已经逐渐成为油田生产的主力军。但同时，他们也存在着不能吃苦、不想吃苦，理论与实践脱节，享乐意识浓厚等问题。如何将这些刚刚步入社会上的青年员工培养成社会的栋梁，早日成为油田生产、开发的生力军，是现阶段摆在油田各单位面前的首要问题。通过完善新员工成长机制入手，努力培养高素质的职业工人，尽快让部分特别优秀的高素质的新员工进入到管理层、科研层，把业务精、组织能力强、在基层锻炼较好的优秀大学生尽早进入角色，做好新老接替工作。

简介：　摘要：近年来在企业的人力资源管理工作中，开始对员工的绩效进行管理，通过绩效考核的方式分析员工的日常工作状态与能力，并按照考核结果做出指导。但是，目前部分企业在相关的员工绩效管理还有考核方面存在很多问题，不能确保工作效果。针对于此，下文分析轨道车辆企业员工绩效管理和考核的问题，提出相关的应对建议，旨在为相关工作的实施提供准确依据。

简介：摘要：油田在油气勘探开发、生产过程中,存在噪声、毒物、粉尘、放射线等职业危害。基于此，本文对油田员工健康管理进行了研究分析。

简介：摘 要：在市场经济高速发展的国际形势下，企业如何实现战略目标，提高核心竞争力，如何建立人力资源管理体系，是企业管理的当务之急。绩效管理作为人力资源管理的重要组成部分，在人员甄选、选拔晋升、人才培训、团队建设等方面都发挥着重大作用，可以充分挖掘优秀人才，完善企业的人才管理机制，提高企业生产效益、实现企业战略目标。因此，管理者需要先进的绩效管理理念来经营企业，员工需要绩效管理实现职业生涯规划，企业需要绩效管理提高核心竞争力。

简介：摘要：员工是企业最重要的资产，如何让这些资产为企业的发展和繁荣创造更多的价值，一直以来是企业家和学者们关注的问题，与之相关的研究逐渐形成了人力资源研究中的一个分支，员工激励问题的研究。而新时期下社会经济发展加快，竞争压力增大，也使得传统的激励方式变得不适用，需要采取更加科学合理的新方式来重新调动起员工的积极性，发挥企业员工的积极精神与创新精神，让员工对企业怀有归属感与使命感。

简介：摘要：随着社会经济领域的发展，中国已逐步进入知识经济发展时代，企业的主要竞争是人才的竞争，一个企业如果能够招聘到人才，就能够帮助企业提升自身的竞争能力，所以企业的人力资源的管理很大程度上决定一个企业的成败。招聘作为人力资源管理重要的一部分，逐渐受到了越来越多企业的重视。本文以为例，分析目前招聘管理现状，找出员工招聘管理存在的问题，并根据问题提出针对性的建议，希望能够为解决员工招聘管理问题提供助力。

简介：摘要：随着国际经济发展竞争日趋激烈和我国经济发展动力转变趋势的加深，汽车制造企业面临更加凶险的竞争态势和市场环境，因而需要企业员工具备更高的素质。因此，企业需对组织内人员进行持久而高效的培训锻炼及相应的实践历练，加速打造适应当前市场竞争需求的管理经营人才队伍，培育具备较高创新能力和丰富知识技能的专业技术人才，以及造就较强实践能力和有所专长的操作技能人才团队，进而推进国有企业在竞争中获得优势。

简介：摘要：这些年，我国的经济发展速度迅猛，同时也为各行各业的发展提供了较为良好的条件。在此基础上，我国人民的收入水平不断提高，生活质量也开始不断地改善。为了更好地满足人们的需求，同时实现企业自身的持续健康发展，则应当提高对于企业员工积极心态构建的重视程度以及关注度，积极推动企业员工树立起良好的心态，从而营造出一个良好的企业工作氛围。本文就企业员工积极心态的构建展开深入且全面的分析，为我国企业的持续健康发展提供良好的参考。

简介：[摘要]一个拥有高素质员工的企业，在管理、创新、发展方面具有明显优势，在激烈的市场竞争中更容易抢占先机，最终赢得经济效益和社会效益的最大化。本文就如何提高企业员工综合素质进行探讨。