简介:项目管理,就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目的结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。为贯彻落实《中共中央国务院关于加快林业发展的决定》,培训和提高林业项目高级管理人才管理能力,加强林业工程项目的管理,保证林业工程项目建设质量,落实“严管林、慎用钱、质为先”工作要求,中国绿化基金会和国家林业局人才开发交流中心首次将项目管理系列研修引入六大工程体系。林业项目管理高级人才研修活动将于今年6月-8月分5期在北京、广东、浙江、西藏、伦敦举行。通过学习现代项目管理理念、管理模式、管理技能、管理经验,提高重点林业工程项目管理水平,强化工程质量监督,提高重点林业工程项目建设质量。项目管理培训首次引入六大林业工程
简介:至2001年底,经广东省政府批准设置的收费站有418个,其中非经营性收费站242个,经营性收费站176个,还有49个收费项目已经省政府批准但尚未开始收费。目前广东省路桥收费站的数量占全国收费站总量的1/7有多,其数量和密度都居全国第一。虽然符合国家规定的平原40公里,山区20公里的设站标准,但由于一半以上的收费站集中的珠江三角洲,就显得太密了,如107国道中堂大桥与江南大桥之间站点仅相距3公里。据公路部门的有关负责同志说,这也是有客观原因的:一是广东较早实行“贷款修路、收费还贷”政策。十几年前,在国家尚未有明确规定的情况下,省政府粤府办[1985]53号文和粤府[1988]169号文分别规定,修建一级公路10公里、二级公路20公里、桥150米可分别设置一个收费站,到1994年全省设置的公路收费站已有220个。1995年后,新批准设置的收费站,都严格按照交通部、国家计委、财政部交公路发[1994]686号规定执行。