简介：库存控制是企业基础管理的一个重要环节，通过控制库存，减少库存资金占用，最终降低生产成本，取得良好的经济效益。然而减少库存量和保障生产正常运行是一对矛盾体，处理不好，可能会造成大量积压或者供应满足不了产品生产需求。传统的库存管理思想是以生产不间断为前提条件的，这就需要安全库存对生产进行支持，通常采取订货点法确定何时订货，

简介：摘要：目前，准时化采购模式是企业有效消除了无效劳动和浪费，实现降低制造成本重要方法。本文基于供应链环境，分析企业采购发展的新要求和准时化采购模式的困境，进而提出相应的解决策略，旨在为我国企业加强供应链管理提供一些拙见。

简介：摘要：目前，准时化采购模式是企业有效消除了无效劳动和浪费，实现降低制造成本重要方法。本文基于供应链环境，分析企业采购发展的新要求和准时化采购模式的困境，进而提出相应的解决策略，旨在为我国企业加强供应链管理提供一些拙见。

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简介：<正>闪耀着钻石光芒的奢华腕表,设计精良线条流畅,功能实用,美观典雅。腕表的独特魅力已经远远超越了她本身的计时功能,集功能性与流行配饰于一身的腕表,是实用功能的奢侈品的最佳

简介：驱车在上海嘉定区安亭镇附近的公路上，仓库林立，其中很多都是上海大众部件供应商的仓库。而这些原本属于大队或9的土地，都冠上了时下较为时髦的名字：物流基地或物流公司；或复杂点儿的，“为满足上海大众JIT生产的供应商仓库”。上海大众，在自身所处的供应链上，作为链主，自然有能力要求供应商都这么做。我们无意质疑这样做的对错，供应商们也没有能力抑或是胆量质疑这幺干的得失。大家都知道“羊毛出在羊身上”。谁是羊呢?

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简介：阳光能捉住吗?能装到瓶子里吗?有一个小女孩子说能。这就是本期《半瓶阳光》中的小女孩—“我”的女儿。她说:“风走过来,树叶有声音;阳光走过来,水里有亮亮的波纹。”又说:“抓到阳光时,手会暖暖的。”阳光有思想吗?有品格吗?有一个人觉得有。这就是本期《巷子里的阳光》中的“我”,这篇文章的作者。作者在文章中写道:“阳光……从早晨露头,到晚上收尾,都不露声色,从来不唉声叹气,

简介：传说元朝时,河北保定有个叫'张半仙'的术士。一天,他家里忽然来了个人,想请他测一个字,但又不说要测什么字。张半仙为难地说:'你不写字我怎么测呢?'来人四下看看,见桌上摆着一本《千字文》,翻开一页,指了指其中的一个'德'字。张半仙捋捋胡须,问道:'是不是家里要来客人了,想测测什么时候到呀?'来人吃了一惊,直点头。张半仙笑着说:'自今天起十四天内就到。'来人不相信,摆手说道:'不可能,他事情还没做完,不会这么快就来。'张半仙哈哈一笑:'一定会

简介：又是一个双休日。15时20分。儿子做完作业,跟我说:“爸爸,我想到隔壁张小雨家玩儿,一个小时后回来。”是征询的口气。从儿子的眼睛里,我分明看出了“说到做到”那令人信任的神情。我知道他去“玩”电脑,但没动声色,只是无言地向他点点头。儿子大喜,双手握拳连举两次代替了欢呼——万岁!儿子下楼了。我下意识地看了一眼挂钟,像监考老师一样计算着时

简介：服用胃药时，不只要考虑药物的药理作用．还要掌握合理的用药时间，才能获得最佳疗效。换句话说，服胃药前弄清“四时五类”，对治疗胃病有着至关重要的意义。

简介：从2014年11月降息以来，中国进入货币政策的宽松周期。2015年2月，央行降准并再次降息。然而，这些政策的效果仍然有限，过去数个月里，境内市场利率反而出现了上升。例如，反映流动性状况的7天回购利率，从2014年11月21日至2015年3月上旬的平均利率水平为4．22％，比2014年8月22日至11月21日的平均水平高出100个基点。

简介：立足传统而不断创新一直植根于天梭的品牌DNA中，这种对精准计时的苛刻追求与不断创新突破的精神，和运动比赛所倡导的理念不谋而合。1883年，天梭开始为体育运动赛事制造专业计时器，刷新钟表计时历史，直至今日，天梭为一场场不同的运动盛会提供精准的官方计时服务，为每一项运动的计时制订具有针对性的精准方案。

简介：北方人爱竹．因为北方不产竹．还因为它是文人墨客笔下的宠物：南方人更爱竹．因为生活里处处有竹．可以吃．可以用．还可以拿它卖钱。于是湖北咸宁的张闪星用竹子加工各种日用工艺品．再把它拿到北京卖，赚到了可观的利润。

简介：摘要：随着全球化的发展以及供应链的复杂化，企业的采购管理日益重要。为了降低采购成本和提高采购效率，智能化采购管理成为了一个趋势。本文将介绍智能化采购管理的手段和策略，包括采用自动化采购流程、大数据分析和预测、数字化采购档案管理和供应链管理平台的建设等手段来提高效率，并通过供应商管理与选型优化、采购合同管理、采购成本的跟踪和分析、采购流程的优化等策略来降低企业的采购成本。

简介：摘要：随着全球化的发展以及供应链的复杂化，企业的采购管理日益重要。为了降低采购成本和提高采购效率，智能化采购管理成为了一个趋势。本文将介绍智能化采购管理的手段和策略，包括采用自动化采购流程、大数据分析和预测、数字化采购档案管理和供应链管理平台的建设等手段来提高效率，并通过供应商管理与选型优化、采购合同管理、采购成本的跟踪和分析、采购流程的优化等策略来降低企业的采购成本。

简介：丰田生产方式是从消除浪费的角度，而不是从时间的角度来思考准时化生产的

简介：时尚行业首屈一指的潮流信息服务公司Stylesight（www．stylesight．com）宣布，该公司完成了与富达风险投资公司（FidelityVentures）的1600万美元的A轮融资，用以帮助推动国际扩张。

简介：

简介：本文以企业物流费用支付准时率过低这个问题为切入点,按照明确问题、分解问题、目标设定、真因分析、制定对策、实施中确认、效果评价、巩固成果八大步骤,成功地解决了该问题,提高了企业物流费支付准时率。