简介：肉仔鸡饲养前期指的是0～10日龄的肉鸡。在整个养殖环节中占有相当重要的位置,决定着整茬鸡饲养的成败。所以在肉仔鸡饲养前期要注意以下关键环节,确保养殖成功。1育雏五大要素1.1温度育雏温度应稳定在34～36℃,从第7d开始,以后每周降

简介：摘要：设计单位在前期需要到实际现场去进行考察，进行合理的选址及建筑布局规划，根据实际情况设计多种可能的方案，并且召集管理人员进行讨论并最终选择一份最优的设计方案，而这一份最终的设计，其中也还要包括应对不同情况和阶段的预估和处理方案；后期的工程项目招标和建设完成后的交接以及验收管理，也是设计管理所要考虑的内容。因此，设计要点管理对于整个工程的设计管理而言，显得尤为重要。

简介：本文主要针对现代造船周期长,管理难度大等问题,提出了造船前期应该做到的一些准备工作.特别在造船生产质量控制方面,作为船东现场监造代表,对造船厂造船生产前期准备进行监督检查,很有必要.

简介：摘要前期管理在工程建设管理中发挥着重要作用，还需要工程管理人员协调配合，积极沟通，主动交流，确保质量工程的顺利进行，保障工程项目朝着规范化、科学化、制度化。本文就项目建设前期管理进行探讨，以供参考。

简介：如今理赔纠纷是令很多寿险公司头疼的问题,也是新闻媒体津津乐道的话题。“投保容易理赔难”成了不少寿险客户的共识。寿险公司理赔人员对此是有口难言。保险是对客户承担风险的一个承诺,而理赔则是兑现承诺、实现客户权益的关键一环。然而,这个承诺兑现的质量如何,抛开外部环境不说,即使在保险公司内部,它也受到业务前期各个环节的影响。理赔作为业务环节的最后一个关口,业务前期存在的隐患都会在这里暴露出来。很多纠纷从表面上看似乎是理赔纠纷,而实际上是因为业务前期的管理问题引发的。因此,寿险公司若想提高理赔工作的质量,不仅要加强理赔本身的管理,更要从业务前期各个环节的质量抓起,减少给理赔工作埋

简介：摘要：一个项目在开始建设之前需历经一系列的程序和手续，如何在前期规划、设计、预算编制等方面更好地把控工程质量和成本，个人认为在前期工作中，设计、预算和招标文件的编制三个环节尤为重要， 因此提出一些建议，以便能够在提高工程质量和降低建设成本中起到一些作用。

简介：摘要：子痫前期是妊娠期常见疾病，是新生儿死亡率提高的重要原因。因此，需要对患者实施有效麻醉管理，有效预防并发症发生，并对患者预后起到改善作用。由于子痫前期不利于患者分娩，容易给患者带来风险，影响母婴安全，因此，需要采取有效措施，改善患者症状，提升患者分娩安全性。本文主要针对子痫前期麻醉管理的研究进行综述，旨在为临床研究提供更多参考，改善产妇分娩结局，并降低新生儿死亡率。

简介：工作实践觉得香港学生学术研究生社团主席时候,是他让我从团委这样学生服务机构转到了和研究生身份相配的学生学术社团,当时他是学院的支会主席

简介：摘要笔者根据实践工作经验，浅析了公路工程前期管理工作的重要性，并多角度深入探讨了做好前期管理工作需要注意的几个方面，为公路工程建设提供了可借鉴的实战经验。

简介：

简介：物业管理是房地产业发展到一定阶段的必然产物，它在为房产物业增值保值服务、改善人们生活、工作环境方面发挥了重要作用。但是，目前在物业管理中也存在一些问题，其中一个主要的问题是物业管理没有从项目前期设计就开始介入。我们必须充分认识解决这个问题的必要性。

简介：摘要： 随着我国经济的稳步发展，建筑项目工程也随之越来越多。在建筑项目工程中，建设前期的策划管理是至关重要的，影响着整个的建筑建设过程 ，是建筑项目成功的前提 。建设前期的策划管理，需要总揽全局，从多个角度出发，从而制定正确的决策。万事开头难，开好了头，那么在之后的工作当中也就相对轻松一些。为了有效的解决以及避免在建设过程中可能出现的问题，本文针对建筑项目工程建设前期策划 中可能 存在的 一些 主要问题以及解决措施进行了一系列的讨论分析。

简介：摘要：在现代复杂的工程项目中，前期手续的严谨性和准确性对于项目的顺利进行至关重要。其中，风险管理作为关键环节，不仅影响项目的进度，还直接关乎投资效益和工程质量。本文将深入探讨工程管理前期手续中可能遇到的风险及其管理策略，旨在为工程项目的顺利启动提供科学的理论指导和实践参考。

简介：摘要：投资项目的前期管理，主要指的是企业项目管理中的决策阶段，也是成本控制中最为关键的一个环节，它具有无可替代的功能与优越性，对企业项目的成功实施有着极为深刻的影响。加强对企业投资项目的前期管理，可以保证整个项目的顺利进行，控制可能存在的风险，从而为企业带来更大的经济效益。本文就是围绕着这一问题，进行了较为深入的探讨，并提出了一些具体的建议。

简介：摘要市政项目工程建设前期管理目的主要是提高市政项目工程决策的科学性、准确性、合理性、可行性和时效性等，从而促进地方经济的健康发展。并且市政项目工程建设的前期管理工作主要是项目团队的组建、实施性规划的分析和编制、项目正式开工前准备工作。基于此，本文阐述了市政项目工程建设管理的基本要求，对市政项目工程建设前期管理存在的主要问题及其策略进行了探讨分析。

简介：摘要核电是一项复杂的系统工程，管理链条长，接口繁多，任何一个环节出现疏忽，都可能造成安全事故，给人类和环境带来重大影响。核电安全问题关系到人类的生存环境和生命安危，关系到国家的重大利益和国际形象，核电的安全问题，已越来越引起政府、公众和社会各界的广泛关注。因此文章结合实践，就核电项目前期HSE管理展开论述。

简介：摘要通过收尾工程可以暴露出许多前期遗留下来的问题，本文主要针对土建收尾部分进行分析，探讨前期施工质量监控管理，提高后期施工进度，降低项目成本。

简介：

简介：设备管理是企业管理的一项重要内容，科学的设备管理对加速发展企业的生产力，增强企业市场竞争力．提高企业经济效益意义重大。然而，我们现在的设备管理主要集中在设备进入企业固定资产后的后期使用管理．使用部门和设备管理部门对设备质量形成过程的前期管理参与甚少。由此在设备更新改造过程中因知识结构不合理、设备运行经验不足、决策的随意盲目而造成设备项目投资上的失误，轻则增加企业的运营成本，重则无法产生效益，给国家和企业造成巨大的浪费。

简介：　　摘要：近年来，我国的交通行业发展迅速，在交通工程中，建设前期的管理工作非常重要。交通建设前期工程的管理效率会直接影响到后续工程施工的可靠性与工程的整体质量。本文从阐述交通建设前期工程的管理问题入手，对于交通建设前期工程管理问题的对策进行了分析。  　　关键词：交通建设 ; 前期工程 ; 管理问题