简介:摘 要:随着我国人民生活质量的不断提高,群众对医院的服务质量和服务效率有了更多的要求。为了适应现代医院管理的发展,为群众提供更高质量、更高效率的结算方式,5G+医保床旁结算应用的探索刻不容缓。本文自5G+医保床旁结算的重要意义出发,大胆推测其将来的发展方向,指出可能存在的问题,提出具有参考性的解决方案,进一步加深医院5G+医保床旁结算应用水平。
简介:【摘要】目的:研究该院单病种结算下的医院医保精细化管理,为DRG付费提供科学合理的标准,实现由传统的结果评价转变到过程评价。方法:选取该院实施单病种以来的数据进行分析,探索基于临床路径下的单病种结算医保精细化管理方法。结果:该院实施单病种精细化管理以来,客观上在保证医疗质量的前提下,提高了医院的运营效率,减轻了患者的经济负担。但由于病情的多样性及药品、耗材等不可控因素的影响,也发现了一定的问题。结论:医院单病种精细化管理与临床路径管理互根互用,单病种结算实现了医院、患者、医保三方共赢的局面,降低了医保基金管理风险,提高了医院的积极性,最大限度地为参保人员提供了优质的服务。
简介:【摘要】目的:研究该院单病种结算下的医院医保精细化管理,为DRG付费提供科学合理的标准,实现由传统的结果评价转变到过程评价。方法:选取该院实施单病种以来的数据进行分析,探索基于临床路径下的单病种结算医保精细化管理方法。结果:该院实施单病种精细化管理以来,客观上在保证医疗质量的前提下,提高了医院的运营效率,减轻了患者的经济负担。但由于病情的多样性及药品、耗材等不可控因素的影响,也发现了一定的问题。结论:医院单病种精细化管理与临床路径管理互根互用,单病种结算实现了医院、患者、医保三方共赢的局面,降低了医保基金管理风险,提高了医院的积极性,最大限度地为参保人员提供了优质的服务。
简介:摘要:推行Diagnosis Related Groups(简称DRG),即疾病诊断相关分组,在我国医改中的进程,根据市医保局要求,我院从2022年初在全院推行DRG付费方式的改革,经过一段时间的运行,现将DRG在完善医院医保管理中的探讨进行分析。
简介:摘要:紧跟公立医院高质量发展要求,围绕开展智慧服务信息化水平提升建设,以满足患者诊疗服务满意度需求,提升患者就医服务体验为目标,提升信息化支撑作用,做好智慧服务建设的信息化基础。在智慧服务建设具体目标的指引下,以提升患者服务质量为抓手,拓展智慧服务范围,细化建设内容,深化构建服务体系,进一步提升医院智慧管理信息化水平。积极围绕建设诊间结算、深化床旁出入院结算等业务,不断优化医疗服务流程、服务模式,不断提高服务满意度,不断提升医疗和管理服务质量。