简介：

简介：【摘要】医用织物（medical textiles）是指医院内可重复使用的纺织品，包括患者使用的衣物、床单、被罩、枕套；工作人员使用的工作服、帽；手术衣、手术铺单；病床隔帘、窗帘以及环境清洁使用的布巾、地巾等。医用织物是医院必备的后勤保障物资，由医院统一配发，隶属于医院后勤的医用织物库房（或称被服中心）是医院里行使医用织物管理职能的主要部门。本文以南昌大学第一附属医院东湖院区为例，通过2019年对医用织物库房进行改造，规范并完善管理制度和岗位职责，优化提升医用织物管理水平，对于改善医用织物库房保障服务水平、提高医用织物利用率、提高库房管理工作效率有较大的积极作用。

简介：摘要医院洗涤中心承担着医院可重复使用织物的洗涤工作，是医院感染防控工作中不可忽视的重要环节。医用污染织物在收集和转运过程中尤其容易出现病菌散播，导致患者、医护人员、公众之间交叉感染的发生。医用防感染袋封装污染织物后，能够实现转运、消毒、洗涤整个过程完全隔离，有效防止病原菌传播，值得推广使用。

简介：前言根据《中华人民共和国传染病防治法》、《消毒管理办法》、《医院感染管理办法》制定本标准。本标准按照GB／T1．1—2009给出的规则起草。

简介：摘要：随着现代医学的发展，人们对于医疗器械的使用越来越多。然而，由于各种原因，如细菌感染和病毒传播等问题的存在，使得传统的医疗器械难以满足人们的需求。因此，抗菌技术成为了一个重要的研究方向之一。而抗菌纺织品作为一种新型的材料，具有良好的抗菌效果和可持续性优势，被广泛地应用于医疗领域中。抗菌纺织品是指通过添加特定的物质或采用特殊的工艺制备而成的功能性纺织品，其具有一定的抗菌作用。本文重点研究银基纤维抗菌医用织物在医院感控中的应用，旨在提高医院感控效果。

简介：医用织物洗涤是医院后勤工作中不可或缺的重要环节,随着《医用织物洗涤消毒技术规范》的即将颁布,医用织物洗涤行业终于有了参照标准。

简介：摘要：目的 探究 6S管理模式在护理人员医用织物医院感染管理中的应用效果。方法：护理人员利用 6S模式对医用织物进行管理，比较实施前后的效果。以感控管理质量和护患满意度为标准对应用效果进行评价。结果：运用 6S管理模式对医用织物进行管理，实施后感控质量考核在环境布局、织物存放、织物回收转运和记录等方面的扣分情况，显著低于实施前，同时患者及护理人员满意度也显著高于实施前。结论：将 6S 管理模式应用在病区医用织物管理中，调动科室感控小组和护理人员的工作积极性，主动拓宽管理思路，创新工作方法，从环境、物品、设施、护理人员素养等方面完善管理机制，推进感控工作精细化管理的进程。

简介：摘要目的探究6S管理模式在护理人员医用织物医院感染管理中的应用效果。方法护理人员利用6S模式对医用织物进行管理，比较实施前后的效果。以感控管理质量和护患满意度为标准对应用效果进行评价。结果运用6S管理模式对医用织物进行管理，实施后感控质量考核在环境布局、织物存放、织物回收转运和记录等方面的扣分情况，显著低于实施前，同时患者及护理人员满意度也显著高于实施前。结论将6S管理模式应用在病区医用织物管理中，调动科室感控小组和护理人员的工作积极性，主动拓宽管理思路，创新工作方法，从环境、物品、设施、护理人员素养等方面完善管理机制，推进感控工作精细化管理的进程。

简介：摘要：目的：探讨如何更好地进行医用耗材管理。方法：通过了解医疗机构耗材使用存在品种、溯源、价格和使用管理等方面存在的问题，分析和思考可能采取的相应对策。结果：通过强化人员意识、完善制度和流程、建立使用效益考核机制以及加强耗材信息化系统建设等手段，应能逐步实现医用耗材的信息化、规范化、科学化管理。结语：耗材管控应当适度，既要规范合理，又要有益于诊疗技术进步。

简介：摘要：目的：基于医院医用压力容器的管理，分析应用不同管理手段其效果。方法：择取2021年1-12月院内医用压力容器50件为对象，依据年份将其分为应用常规管理对照组（2021年1-6月）和PDCA循环观察组（2021年7-12月）。评估其消毒合格率以及管理质量。结果：观察组消毒合格率96.00%高于对照组78.00%（P＜0.05）。观察组容器维护保养、容器安全操作、容器周期检定、建立容器技术档案各项评分均高于对照组（P＜0.05）。结论：常规管理基础上，应用PDCA循环模式于医院医用压力容器管理中效果理想，提升消毒合格率的同时满足管理质量的增加，利于院内器械无菌管理及患者的诊治，值得推广。

简介：

简介：摘要：现阶段医用织物生产及管理期间依然存在较多问题有待解决，通过将先进射频识别技术应用在医用织物管理过程中，开发出满足医疗机构处理医用织物的射频识别洗涤管理系统，能够更好实现医用织物精细化管理目标。本文就针对以上背景，首先提出射频识别技术概念、射频识别技术结构，分析射频识别技术在医用织物精细化管理中的应用要点，以供参考。

简介：摘要医用耗材的管理在医院管理中作用十分重要，如何科学管理、合理使用医用耗材，不仅要有完善的医用耗材管理制度和管理流程，也要有先进的医院信息系统作保障。我院医用耗材网上申领系统的实际运用，为我院加强内部控制，完善成本核算体系形成了质的飞跃。

简介：

简介：摘要：随着近年来医疗体制改革的深入，医院的公益性质越来越明显，而医院在发展过程中依然面临着一些问题，阻碍了医院的发展，包括财政补助不足、运营成本高、经营与盈亏交界点等，所以医院必须做好内部管理工作。特别是在医用耗材方面，通过减少运营成本来增加医院的收入，避免浪费医疗资源。本文对我院的具体情况进行了分析，包括当前我院的医用耗材使用现状和管理中存在的问题，提出了一些改进的措施。

简介：摘要：医用耗材属于一次性用品，如果在对医用耗材管理方面选择了错误的管理方式，则会增大医院不必要的成本开支。为了降低成本开支，避免医用耗材的无谓消耗，我国许多医院都采取精细化管理。但是在管理过程中，医院医用耗材精细化管理依然存在诸多问题。因此，本文通过分析医院医用耗材精细化管理中存在的普遍性问题，进而针对问题提出有效管理对策，旨在提高医院医用耗材精细化管理水平。

简介：摘要：目的 探究 6S管理模式在精神科护理人员医用织物医院感染管理中的应用效果。方法：护理人员利用 6S模式对医用织物进行管理，比较实施前后的效果。以感控管理质量和护患满意度为标准对应用效果进行评价。结果：运用 6S管理模式对精神科护理人员医用织物进行管理，实施后感控质量考核在环境布局、织物存放、织物回收转运和记录等方面的扣分情况，显著低于实施前，同时患者及护理人员满意度也显著高于实施前。结论：将 6S 管理模式应用在精神科护理人员医用织物管理中，调动科室感控小组和护理人员的工作积极性，主动拓宽管理思路，创新工作方法，从环境、物品、设施、护理人员素养等方面完善管理机制，推进感控工作精细化管理的进程。

简介：摘要：医用耗材管理作为医院医疗工作开展基础性工作，不仅影响着医院资源利用，同时也影响着成本支出。因此，医院必须要重视医用耗材管理，本文以此为研究对象，首先阐述了医院成本控制重要性，其次对当前医院成本控制工作中的医用耗材管理现状进行分析，最后针对其中的不足提出了一些管理措施，以供参考。

简介：摘要：

简介：摘要：国家实力的不断提升促使人民的生活水平不断优化，人们对生活质量的要求也在提高，如今医疗技术行业也在持续前进、发展，为了实现医疗行业的有序发展，就需要持续提升医疗技术水平，从而才能适应当今社会的发展。对于医疗发展来说，并不能一味关注治疗进行研究，还要重视对医院医用耗材的整体管控，将这两个方面有效结合起来，才能够有效解决医疗技术和应用耗材管理存在的问题。针对当前医院应用耗材管理存在的问题以及应对策略展开分析和探讨，从而提出未来医疗技术发展的状态。