简介:摘要根据应急保障建设的总体要求,全面规范和强化后勤应急保障体系建设,按照“横向到边、纵向到底”的原则,建设省、地、县三级后勤应急保障体系,建设以网络信息化为基础的后勤应急物资储备体系。按照“后勤不后,超前一步”的工作思路,做到管理有机制,应急有准备,保障有标准,服务有素质,充分利用公司应急小组,提升对突发事件的处置能力和应急效率,提升公司的后勤保障能力,为取得应急抢险胜利和重点工程顺利实施提供坚强有力的支撑。
简介:摘要目的探讨应急预案演练在总务科应对突发事件的作用。方法成立应急预案管理小组,建立健全应急预案管理制度,全员参与,每季在全处内实施应急预案演练1次。结果我院后勤处自2010年实施演练管理以来,共发生突发停电6次,突发水管爆裂4次,突发电梯故障12次,突发停水1次,按照演练的程序及时排除故障解决问题,保障了全院医疗和护理工作的正常进行。结论实施应急预案演练管理,有利于培养一支高效的应急团队,提高工作人员应对突发事件的能力,降低后勤工作中的风险,是保障后勤处工作质量的一个有效方法。
简介:摘要后勤是电网企业的重要组成部分,是公司正常运转和建设发展的保障基础。随着电网事业的快速发展,后勤管理职能进一步加强,服务范围不断扩大,后勤工作与核心业务的联系更为紧密,规范管理的要求更为严格,服务保障的任务更为繁重,而后勤应急保障体系建设是后勤工作的头等大事,为高效、有序地应对后勤服务保障各类突发事件,避免或最大限度地减少突发事件造成的损失,提高后勤服务保障能力,维护公司良好秩序,确保后勤体系高效、安全运转,国网随州供电公司(以下简称“公司”)在后勤应急保障工作中,积极探索集约化管理模式,对后勤应急管理中的人员、物资、管理方式等方面实施集约化管理,完成了公司层面的后勤应急抢险队伍建设、应急物资储备库和后勤安全工器具室建立,编写了各类后勤保障应急预案,定期开展消防、防汛、交通、防暴等应急演练,全面提升公司后勤应急响应能力。
简介:摘要基于后勤应急事件的快速响应要求,本文提出一种针对后勤实际业务的快速响应方案。通过对后勤的基础数据,包括应急物资信息、仓库基地信息、应急车辆信息、人员信息、视频信息和应急预案等信息进行整理,在这些基础信息上建立一套完整的后勤应急响应及指挥的平台。