简介：

简介：自上世纪90年代中期开始，上海结合自身实际，积极推进机关后勤服务社会化改革，取得了显著的成绩。但是，机关后勤工作的运行方式与市场经济的规则仍旧存在着一定落差，因此在改革的过程中也遇到了一系列困境和问题。党的十八届三中全会作出了全面深化改革的决定，

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简介：本文结合南通大中专院校后勤改革的实际,分析了后勤社会化改革的困难与机遇,对高校后勤服务社会化的思路进行了探索.

简介：机关后勤改革已经进行了十来个年头，今年上海市市级机关的后勤社会化改革基本上要完成。也就是说，市级机关的后勤服务全部由服务企业来承担，机关不再办服务而是买服务。至此，机关后勤服务社会化改革是否全部完成了呢？应该是还没有完成，前10年的社会化只是开篇，机关后勤服务社会化还有续篇。

简介：<正>在计划经济条件下形成的学校后勤服务,事实上是属于福利型服务。学校大量财力物力花费在后勤服务上,特别在教育经费不足的情况下,无法把有限的经费用在教学上,严重阻碍了学校的发展。随之改革的深入,本校逐步加大学校后勤社会化服务改革,逐渐完成了学校后勤服务的福利型向经营型转变,经费由全额拨款向差额拨款、乃至自主经营的转变,为学校其它改革提供了有利条件。

简介：高校后勤是高等教育的重要组成部分。近年来，为适应高等教育体制改革的需要，满足教学、科研和师生员工日益增长的物质文化生活的要求，高校后勤几经改革，发挥了应有的作用。然而，在由计划经济向市场经济转轨的过程中，原有的高校后勤管理体制和运行机制下形成的福利型、公益型、供给制违背了价值规律，导致服务与被服务之间的许多矛盾日趋严重，不仅无法适应高等教育的发展，而且在许多方面已经成了制约高等教育发展的“瓶颈”。

简介：

简介：上海市机关后勤服务社会化改革起步于1995年，经过十多年的推进，已经取得了阶段性成果，目前体制层面的改革任务已经完成。市级机关服务机构和人员已从行政机关划出，基本上由后勤服务集团吸纳或转制到其他企事业单位，机关后勤服务实现了由“自我服务”向“购买服务”的根本性转变。

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简介：摘要：医院后勤社会化的目标是降低后勤部门的服务成本，确保服务质量，提高服务效率，保护患者、员工和医院的利益。医院社会服务绩效管理主要包括工作量以服务质量和临床满意度为评价指标，现有的医院评价模型大多为抽查性评价，评价结果具有主观性。运用客观评价指标评价在医院的进行后期社会化服务绩效考核，对现代医院的后勤管理具有重要意义。社会化服务岗位一般包括清洁、运输、餐饮、维修等，它直接影响医院的社会效益。建立科学合理的绩效指标体系，准确发现医院后勤服务管理中的缺陷，能大幅提高医院后勤生产管理化效率，智能化管理水平。

简介：机关事务工作是党和政府工作的重要组成部分。党的十一届三中全会确立了我国建设社会主义市场经济的主基调，以1993年《中央机构编制委员会办公室、国务院机关事务管理局关于印发（国务院各部门后勤机构改革实施意见）的通知》和1998年《国务院办公厅转发国务院机关事务管理局、

简介：高校后勤服务社会化，不能仅仅满足于形式上从高校剥离，还需要在体制、运作机制和经营理念上，作进一步的深层变革，才能达到预期的目的。高校高勤服务社会化根本在于体制的转变，其实质就是要建立现代企业制度；高校后勤服务社会化关键是建立新的动作机制，其核心内容是要培育竞争；高校后勤服务社会化的主题是转变经营理念，就是要完善社会服务体系，做到诚信服务。

简介：摘要伴随着高职高专教育规模的不断扩大，高职高专院校后勤服务社会化得到了广泛的关注。本文从高职高专院校后勤服务社会化概述出发，在对高职高专院校后勤服务社会化进行分析的基础上，提出了高职高专院校后勤服务社会化的应对建议。该研究对提高我国高职高专院校后勤服务社会化水平有一定的借鉴作用。

简介：摘要：医院后勤服务是保障医院日常医疗服务的以顺利实施的基础内容，随着后勤服务外包的增多，医院后勤服务逐渐朝着社会化发展。本文主要以此为基础探讨医院后勤服务社会化存在的风险问题，并提出相应的管理措施。

简介：近几年来,医院后勤社会化改革正一步步从探索、尝试走向成熟.笔者结合实践及调查情况谈些做法与思考.1医院后勤社会化管理的基本模式浦东新区医院后勤社会化管理的基本模式可以归纳为委托管理和产业化运作两种基本模式.

简介：本文分析了当前高校后勤社会化改革的经验和实践，提出了高校后勤服务社会化的管理模式，为政府和高校制定后勤社会化改革政策提供理论依据。

简介：学校后勤工作，涉及到为教学服务的方方面面，是体现“服务育人”的重要阵地，也是学校创收的一大资源，因此后勤是“服务”也是“财富”，是学校自谋发展的一个经济杠杆，学校后勤工作的改革，就是要使它走上健康发展的道路，为全体师生、为整个学校的发展奠定良好的基础。

简介：按照《市机管局关于进一步深化机关事务改革的实施意见》（沪机管[2014]89号）的工作部署，课题组对“深化机关后勤服务社会化改革”项目开展考察调研，为机关后勤服务管理工作寻找依法行政、建设节约型机关的努力方向。

简介：摘要: 机关后勤服务社会化改革与发展是指通过引入市场化机制和社会资源，加强机关后勤服务的管理与运作，提升服务质量和效率，以满足机关工作的需求。本文对机关后勤服务社会化改革与发展的探索进行了研究，分析了其背景、意义和存在的问题，提出了相应的解决策略，并对其未来发展进行了展望。