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简介：<正>随着经济体制改革的深入进行,《中华人民共和国全民所有制工业企业法》已由第七届全国人大第一次会议讨论通过,并正式颁布了。目前,尽快制定一部《中华人民共和国集体所有制工业企业法》的任务已摆在我们的面前。下面笔者拟就其中的一些基本问题谈点意见,以求教于同行。一、集体所有制工业企业的保护集体所有制工业企业是由劳动群众集体占有生产资料,共同劳动并实行按劳分配的社会主义经济组织,按照《民法通则》的规定,集体所有制工业企业,显然是一个经济

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简介：摘要：随着生态环境执法形势日趋严峻，企业在生态环境保护方面遇到或可能存在诸多的环境问题，通过环保核查可全面审视企业现存问题，有效规避环境违法风险。

简介：摘要：在当今全球竞争日益激烈,技术迭代加速的工业时代,设备投资作为企业转型升级和持续增长的重要驱动力,其战略意义显得尤为重要。工业企业面对的不仅是市场环境的瞬息万变,更有来自技术创新和绿色转型的双重挑战。正确的设备投资不仅能提升生产效率,降低成本,还能帮助企业抢占市场先机,实现可持续发展。因此,深入探讨工业企业设备投资分析,不仅是一个财务管理的技术问题,更是一场关于企业未来发展方向和竞争力构建的策略布局。

简介：摘要：在当今全球竞争日益激烈、技术迭代加速的工业时代，设备投资作为企业转型升级和持续增长的重要驱动力，其战略意义显得尤为重要。工业企业面对的不仅是市场环境的瞬息万变，更有来自技术创新和绿色转型的双重挑战。正确的设备投资不仅能提升生产效率、降低成本，还能帮助企业抢占市场先机，实现可持续发展。因此，深入探讨工业企业设备投资分析，不仅是一个财务管理的技术问题，更是一场关于企业未来发展方向和竞争力构建的策略布局。

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简介：摘要近年来，我国工业企业经济的发展步伐逐步加快，给防火技术工作带来了新的挑战，本文结合工业企业构成特点，对工业企业在防火技术检查过程中存在的问题加以分析，并阐述了加大防火技术力度的有效措施。

简介：摘要工业企业配电距离虽短,但由于配电线路条数多,其总长度很长。因此,降低工业企业配电损耗,对于节约能源,具有十分重要的意义。

简介：无功补偿有利于企业和电网节能降耗、经济运行．采用技术经济比较的方法对高压集中补偿、低压集中补偿以及低压分散就地补偿等几种补偿方式进行了．对比分析，提出了不同情况下补偿容量确定的原则和方法，指出需根据企业实际情况合理配置补偿方式和确定补偿容量，并对现行电费政策在企业无功补偿方面存在的问题提出了改革的建议．

简介：在国家宏观经济调控下，汽车整车、整机生产企业数保持相对稳定。按汽车产品生产较稳定、产值较大企业进行统计，2000年汽车工业企业数为2326个。其中，汽车整车生产企业数118个，改装汽车生产企业542个，车用发动机生产企业48个，摩托车生产企业138个。汽车行业七大企业集团所属企业数占全行业企业总数的8．4％。

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简介：工业企业财务评价初探张进修财务评价是从财务角度对企业经营状况、经营成果、经营前途进行的评价。通过财务评价，企业可掌握现状、决策未来；投资者可预测投资前景，进行投资决策；债权人可透视放贷风险，决策放贷方向。正确计算财务评价指标，为决策者提供切实可靠的决...

简介：2002年我国汽车市场呈迅猛增长态势，汽车产销量再创历史新高。汽车工业企业数有所增加，按汽车产品生产较稳定、产值较大的企业进行统计，2002年汽车工业企业数为2436个，比2001年增长1.5%。其中：汽车整车生产企业为117个，改装汽车生产企业为558个，摩托车生产企业为156个，发动机生产企业为65个，配件生产企业为1540个。

简介：摘要企业偿债能力分析主要是通过研究企业资产负债中各项目的结构关系及各项目的变动情况，来确定企业财务状况是否良好，并以判断短期偿债能力和长期偿债能力是强还是弱。

简介：成本预测是成本控制中不可缺少的重要部分.首先成本的预测分析是保证完成成本计划的重要工具;其次,成本的预测分析又是改善企业经营管理的重要工具;最后,成本的预测分析是调动广大职工生产积极性的重要工具.科学、可靠的成本预测是成本控制的有效途径.

简介：当前工业企业普遍遇到了资金紧张的矛盾。而且这种长期“干旱”的矛盾正朝着“灾害”性发展。许多企业已经“揭不开锅”。效益差的企业得不到资金，效益好的企业同样得不到资金的补充。有时企业也断断续续地得到一点“甘泉”，但滴水难以救火。根本性问题得不到解决，资金紧张的这种格局在工业企业中是难打破的，本文就此进行探讨。　　金融规模控制与企业资金需求的矛盾突出　　为了缓解通货膨胀的压力，讲究银行信贷投放的效益，正确引导信贷投向，国家实行金融“双控双紧”。在某项贷款业务上既要有总规模，同时还要有小规模。这对减少银行资金营运风险是有利的，而且更有利于促使企业正确使用资金，充分利用货币时间价值，发挥资金效率。但信贷

简介：摘要：基于工业企业的进一步发展，在管理机制上进行了变革，就企业生产管理来看，主要是将项目管理当作重点，以此来获得企业的认同。在工业企业变革过程中，项目成本管理是非常关键的内容，有助于进一步健全企业运营管理，促进相关体制的变革。开展项目成本管理，能够借助管理及经济等活动，有效达到预期目标，利用目标成本及作业成本法，可以更好地保证目标成本管理工作的开展。基于此，文章围绕目标成本管理进行了分析，以期为相关人士提供借鉴。