简介：

简介：一、从云南实际出发,发展邮电业务云南地处祖国西南边陲,是全国少数民族最多的一个省份,有8个自治州、28个自治县,均属少数民族聚居地。在自然资源方面,有植物王国、动物王国、有色金属王国的美称。但是由于历史、民族和地理环境等方面的原因,我省经济、文化还比较落后,与之相联系的邮电通信也不发达。改革开放后,为适应商品经济发展的需要,我们在发展业务方面做了大量工作。首先明确了云南邮电业务发展的重点。根据云南的实际,省局提出把发展业务的重点放在

简介：当前我国兽药流通环节存在两大难题。一是流通中间环节多、渠道不畅，货物积压多资金占用大，仓储费用高；二是信用体系不完善，企业担心收不回货款。经销商担心产品质量和供应问题，缺乏有力的信誉保障。两大难题靠厂商双方无法协调，需要有一个中间者来疏通和担保．这就为连锁经营提供了生存的基础和发展的空间。

简介：案例在2012年度税务专项检查中,某市地方税务局稽查局(简称稽查局)对该市A区某酒楼(简称酒楼)2010年1月1日至2011年12月31日期间的涉税情况进行了检查。经查,酒楼未如实向税务机关申报缴纳税款,少缴营业税、城市维护建设税以及个人所得税等共计101.8万余元。2015年3月5日,经审理,稽查局对酒楼依法作出税务行政处罚决定,对该酒楼登记经营者余某处以50.9万余元罚款。

简介：摘要：

简介：<正>《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》中指出:要建立和健全国有企业经营管理者的激励和约束机制,把物质鼓励同精神鼓励结合起来。这对于建立健全企业经营者的激励系统,保护经营管理者的合法权益,培育职业化的经理阶层进而在建立现代企业制度的过程中完成“经理革命”的飞跃,无疑

简介：【摘要】随着在全公司范围内实施经营考核管理系统，对公司内经营指标进行综合分析、考核。不仅强化了考核的过程管理，确保考核的公开、公正、公平，而且也进一步提高了考核效率，建立起规范、可靠的经营考核评价体系，充分调动员工的生产积极性。本文通过分析目前企业的经营考核管理系统在实际考核业务中存在的一些问题，并针对这些问题提出相应的改进建议，可知在经营考核管理系统中确定合适企业自身的考核指标和经营考核管理体系对于企业实际考核业务的应用起着及其重要的作用。

简介：    摘要:随着社会经济水平地不断提高，经济统计在企业经营中的实际应用也越来越多。新时代高效的工具以及软件系统对企业经济统计的准确度等方面，全部都提出了全新的更高的要求。企业要不断的创新发展，提高自身的竞争实力。企业经济统计工作已经逐渐发展成为企业经营管理的过程中的一项很重要的工作。

简介：摘要:本文首先分析了在我国社会主义建设进入新发展阶段，党建工作与经营工作融合的重要性，探讨在企业中如何发挥党建作用，运用红色资源来提升党建工作水平及有效的服务企业经济中心工作，如何通过思想建设、企业文化打造、人才培育、与经营融合等方面，在企业发展中有创造性的转化与创新性的实践，研究新的工作方法，打造可持续优化的工作载体。以政治保障、政治教育、党员带头干、党建联建、党建宣传阵地等资源，将党建工作与经营工作形成合力，切实以党建示范引领来推动企业高质量持续健康发展。

简介：特许经营制度在中国作为一种从域外引进的制度,发展迅速,而为了应对实践中出现的问题,我国于2007年通过了《商业特许经营管理条例》,其中第十二条引起了笔者的注意,《条例》规定被特许人可以单方解除合同的权利。因此,本文从特许经营的基本理论出发,基于现实发生的经典案例视角,探究本《条例》规定的现实意义,以及《条例》规定的不足之处,从而提出对今后立法完善的建议。

简介：资本经营，曾被作为医治国有企业的一剂良药。然而，从各地的实际情况看，实施资本经营的大部分国有企业，其生产经营状况并没有多大改变，只有一小部分企业真正实现了经营机制的转换。因此从总体上看，我国国有企业的资本经营效率还是十分低下的。

简介：2004年以来，国内部分上市公司相继公布了商品价格套期保值高额亏损事件，这表明国内企业对套期保值的风险认识不足和在套期保值风险评估与管理制度上存在缺陷。本文通过对中盛粮油工业控股有限公司（1194．HK）（简称“中盛粮油”）和江西铜业股份有限公司（简称“江西铜业”）套期保值巨额亏损案例的讨论，详细分析和揭示了套期保值的基差风险，并对企业如何加强套期保值的风险评估与管理提出了相关建议。

简介：<正>我们的报纸,是人民的报纸,是反映人民喜怒哀乐的报纸,同样也是指导社会主义建设的报纸,因此,我们的报纸是代表人民说话的,有它强烈的人民性;但是又不要忘记,我们是共产党领导的社会主义国家,我们报纸代表人民说话的同时,又要宣传党的路线、方针、政策,所以又有它强烈的党性.这二者看来是对立的,实际是一致的.这就是我们通常讲的,党的立场、群众的报纸.要真正站在党的立场,办好群众的报纸,这是很不容易的,就必须面向实际,反映实际,指导实际.所谓实际就是我们人民和国家的生活和斗争,这广阔得很,深远得很,复杂得很,也丰富得很.这里,不管你是编辑,还是记者,都不能离开这个根本的东西,也可以说这是我们新闻工作的源泉.资产阶级的报纸,他们号称人民的喉舌、代言人等等,但他们实际还是为资产阶级利益服务,代表资产阶级说话的.别的不说,就拿他们对待革命人民来说,他们总是在革命人民的头上贯以匪、贯以贼,或捣乱分子;对人民

简介：摘要：本文分析了我国在高速公路经营期的成本管理问题上存在的主要问题，并提出了响应的解决措施。研究表明成高速公路经营期的成本管理问题包括养护成本管理问题、征收、机电与路政成本管理问题、人员成本管理问题、管理体制和制度问题、技术革新速度慢的问题、成本管理者水平较低的问题以及第三方监督的成本管理问题等；而解决上述问题的关键在于建立全面成本控制管理体系，包括建立预防性养护系统、实现征收与、机电及路政管理的精细化与系统化成本管理、建立系统化、科学化及人性化的人事管理成本控制体系以及全面建成成本控制的组织保障。

简介：摘要：我国高速公路具有资金密集、投资回报、自然垄断性等特征，尽管现金流量大、利润收入高，但由于现行管理模式与经营理念的问题，导致高速公路行业也与其他行业一样面临着不同的风险，主要包括市场风险、政策风险、财务风险以及技术风险等。因此，加强高速公路经营管理风险控制是促进高速公路企业可持续发展的关键，本文分析了我国在高速公路经营期的成本管理问题上存在的主要问题，并提出了相应的解决措施。研究发现，高速公路经营期的成本管理存在诸多挑战，包括养护费用、税费、机电设备和道路维修费用、人力资源费用、管理制度、技术更新缓慢、成本管理者素质较低以及第三方监督等。要想有效地解决这些问题，必须建立完善的成本控制体系，包括建立预防性养护系统，实现税费、机电设备和道路维修费用的精细化管理，建立科学合理的人力资源管理体系，并确保全面实施成本控制。

简介：摘要精益生产管理在企业经营中的推广与经营，是企业实现健康、可持续发展的必然选择，是企业对资源进行优化配置与高效利用的重要途径，能够有效改善企业的生产环境，对生产现场的员工、设备、材料等生产要素进行科学管理，进而更好的适应当今国内外日趋激烈的竞争环境，有效提升企业的生产效率和经济效益。

简介：摘要：随着社会经济全球化的不断推进和快速发展，不仅为大家带来了优秀的管理模式和生产技术，也让中国制造业遇到了强大的市场竞争。因此，加快企业经营转型升级，不断增强自身在市场需求中的竞争优势，成为企业经营管理方法的主要总体目标。精益生产管理方法可以有效处理内部管理计划混乱、管理机制缺失、资源利用率低等问题，进一步提高公司竞争力，促进公司可持续发展理念。文章实现了对精益生产管理方法在企业管理中的实际运用的简要分析和研究，希望能给相关人员一些概念上的参考。

简介：

简介：摘 要：我国的会计准则体系的建立，使得会计准则成为企业进行内部管理和外部财务活动的重要依据，特别是在企业的生产和运营过程中，会计与财务管理的关系更为密切。在我国企业内部管理中，在企业的生产管理中，高级会计理论被广泛的应用。本文分析了企业生产经营中高级会计理论在我国企业内部管理中的优势，以及在实际应用中存在的问题，并提出了相应的对策，以期提高我国企业生产经营中高级会计理论在实际应用中的优势。

简介：1987年至1994年,在拜泉县的薪炭林场和国营苗圃进行了薪炭林灌木柳2年与3年短期轮伐对比试验。现将试验研究结果初报如下。1.试验研究方法采取小区域试验与面上调查,单因子与多因素综合分析相结合的方法,在薪炭林场设置试验地0.67亩,苗圃设置试验地2亩,开展研究工作。薪炭林灌木柳品种主要是松江柳、短序松江柳、蒙古柳。试验地的立地条件、林龄、灌木柳丛品种、技术措施、经营方式薪炭林场的试验地,分别2和3年生轮伐期各划分4个小区,按小区进行生长量和地径实