简介:摘要:在快速变化的外部环境条件下,工业企业信息化项目管理的问题。项目的实施往往没有必要的基础和特定的开发任务的选择,没有详细的计划和可能对其结果产生不利影响的项目主要阶段的详细说明。信息系统的创建和实施管理面临着许多问题,如重新调度、工程质量不合格、超出预算成本等。2008年全球金融危机的后果带来了经济观念的修正,尤其是对金融市场能否平稳运转的新一轮怀疑。这种怀疑论的核心是这样一种观点:由于系统外部性的存在,自由市场会经历繁荣与萧条的交替。正如这种市场失灵论所言,只有在偶然情况下,融资和投资决策的社会效益和成本才会相等。本文首先对企业投资项目的财务风险类型进行分析;其次指出产生企业投资项目财务风险的原因;最后基于风险内控给出企业投资项目的财务风险规避建议。