简介：摘要：工程造价咨询业可持续发展的关键是不断提高工程造价咨询从业人员的素质。我国自建立造价工程师执业资格制度以来，造价工程师在工程造价咨询市场中发挥的作用是越来越大。本文通过多年工程造价咨询企业人才管理的实践经验，对“以人为本”的人才战略进行了探讨，为工程造价企业的人才战略建设提供借鉴和参考。

简介：摘要：随着社会的发展和提高建筑业的专业水平，对工程造价管理服务的需求也在增加。因此，造价管理不再是传统的招标控制价编制、竣工结算和成本审核，但是，作为总顾问，负责整个过程的分析和决策，从项目规划到结算、运营维护。作为投资者，主要目标是项目的经济效益，作为咨询企业，其目标是提高客户的经济效益。因此，所有旨在提高项目经济效益的工作行为都应在项目咨询企业的实践中得到考虑。

简介：摘要：伴随着社会的发展和建造业各方专业水平的提高，各方对工程造价管理服务的要求更高。因此，工程造价管理不再是编制报价控制价格、编制和审核竣工结算等传统工作内容，而是总顾问在工程规划研究开始到结算、最终结算乃至运营和维护的整个分析决策过程中的作用。作为投资者，项目经济效益的主要目的是。作为工程造价控制的咨询公司，是为了给客户带来更大的经济效益。因此，旨在提高项目经济效益的所有工作活动都应成为项目成本咨询公司的实践范围。在此基础上，研究了工程造价咨询公司在整个工程造价控制时代的战略分析，仅供参考。

简介：摘要：全过程造价咨询管理对于建筑工程项目建设是极其关键的，其管理是全寿命周期的，并且能有效地控制建筑工程项目的成本。推进建筑工程项目建设全过程造价咨询，使我国造价咨询企业向国际先进企业靠拢，进一步发挥造价咨询人才优势。因此，对建筑工程项目的全过程造价咨询管理，全过程造价咨询的理念贯穿整个项目周期，从项目决策到初步设计、到招投标交易阶段，再到项目施工阶段，最终直到竣工结算，每个阶段都需要得到相关的专业性管理，才会对我国全过程造价咨询管理的良好发展起到重要的意义。

简介：摘要：随着社会的发展，建筑业的参与各方专业水平的提高，各方对工程造价管理服务也有了更高的要求，因此，工程造价管理已不再是传统意义上的招标控制价编制以及竣工结算编制、审核等工作内容，而是作为从工程规划研究开始到结算、决算甚至运营维护过程中的全过程分析、决策等总顾问的角色。作为投资者来讲，最主要的目的是项目的经济效益。而作为对工程造价控制的咨询企业来说，目的是为了让委托方取得更高的经济效益，因此，一切以提高项目经济效益为目的的工作行为，都应成为工程造价咨询企业的执业范围。

简介：摘要：伴随着社会的发展和建造业各方专业水平的提高，各方对工程造价管理服务的要求更高。因此，工程造价管理不再是编制报价控制价格、编制和审核竣工结算等传统工作内容，而是总顾问在工程规划研究开始到结算、最终结算乃至运营和维护的整个分析决策过程中的作用。作为投资者，项目经济效益的主要目的是。作为工程造价控制的咨询公司，是为了给客户带来更大的经济效益。因此，旨在提高项目经济效益的所有工作活动都应成为项目成本咨询公司的实践范围。在此基础上，研究了工程造价咨询公司在整个工程造价控制时代的战略分析，仅供参考。

简介：摘要：近年来新技术不断发展，与工程造价相关的新技术包括信息化、互联网+、大数据、BIM技术等，对工程造价的技术手段带来根本性的改变，在新时代技术背景下，涌现出数字化造价、云计价等新概念，以期更好地促进造价咨询服务技术水平的提升，彻底改变传统造价咨询模式和手段，新时代、新技术、新应用、新发展，这也给造价咨询带来机遇与挑战。新时代技术环境的改变必然要求造价咨询服务工作不断创新，新技术的应用也有利于全过程造价咨询服务的发展与推动，能改变过去碎片化的造价咨询服务模式，不断提升项目价值。

简介：工程造价咨询是为工程项目建设参与方提供服务的，其目的帮助项目参与方实现投资效益最大化。然而随着我国经济发展进入新常态，工程建设领域的变革与社会经济环境的变化给工程造价咨询行业发展带来了诸多冲击与挑战，工程造价咨询企业要想在新的经济环境下某得发展，就必须转变传统发展方式，对自身战略进行新的选择与调整。本文对工程造价咨询企业战略进行了简单介绍，并运用SWTO分析法对当前工程造价咨询企业发展的内外部环境作出分析，进而针对经济新常态下工程造价咨询企业战略选择方案进行了探讨。

简介：摘要：在社会经济水平和科学技术水平显著提升的背景下 ，我国各行业发展迅速 。但基于新常态背景下，社会各行业领域中也面临着越来越激烈的竞争，各企业想要在残酷的市场竞争中稳健自己的地位，必须切实增加自身的核心竞争力，除了要不断提升企业生产运营中的生产质量与服务质量外，还要充分重视产品的造价咨询工作。

简介：摘要所谓全过程造价管理就是要求工程造价咨询单位从立项开始就进行全过程管理。建设项目的全过程造价管理包括项目设计与投资估算，项目招投标与施工，承发包阶段合同价款的确定，竣工结算与后评阶段。下面就工程造价咨询单位如何参与全过程造价管理的各个阶段阐述一下自己的观点。

简介：摘要：随着建筑行业市场的不断发展，建筑行业对造价咨询管理也越来越重视。合理的造价咨询管理可以有效降低施工单位的成本，提高施工效率，对建筑施工企业的长远发展具有十分重要的意义。面对如今建筑行业发展形势，必须要重视建筑工程全过程造价咨询管理中出现的各种问题，并且能够针对问题提出有效的管理对策，这对建筑行业的突破性发展具有重要意义，也是建筑行业未来的必然选择。工程造价咨询企业也要转换观念、主动出击、改革求变。将工作重心逐步前移，整合企业资源，拓展业务范围，进军全过程工造价咨询领域。文章从全过程造价咨询管理的角度出发，立足相关理论，针对实际建设项目中存在的问题提出相关的对策与建议，仅供同行参考。

简介：摘要：随着建筑工程的发展，精细化管理成为建筑行业的公示。这样促成了工程造价咨询企业在我国的快速发展，社会对工程咨询服务质量的重视程度也越来越高，这为工程造价咨询企业带来机遇的同时也加剧了行业竞争，加大了工程造价咨询公司的风险。因此，对工程造价咨询企业的风险管理进行研究非常有必要。工程造价咨询企业是我国工程造价咨询活动从政府行为转变为企业行为的关键，是我国现代市场经济条件的社会需求、是我国工程造价管理工作改革重要方向。在现代工程造价咨询企业中，企业如何针对自身产品单一、资金问题等进行风险管理工作是决定我国工程造价咨询业发展的关键。

简介：摘要：工程咨询是建筑工程中的重要工作内容，对于项目开展前决策和项目实施运营管理具有重要地位。工程造价咨询企业的风险管理对于企业发展、经营活动正常进行具有重要的意义。本文按照风险管理一般流程，从工程造价咨询企业风险因素和因对措施两方面出发，结合自身工作经验，对其风险管理展开了一定深度的策略分析。本文的相关研究成果为我国工程造价咨询企业风险管理提供了有益思考。

简介：摘要：建筑工程开展前，应进行妥善的工程造价咨询工作，以此确保各类造价预算符合规定，并可以为建筑单位带来较大收益，可以说工程造价咨询在建筑工程决策中拥有较重话语权。因此工程造价的咨询企业其风险种类较多，企业安全运营目标应在良好管理下实现，本文概述咨询中会发生的一系列风险种类，并结合风险管理的提升路径，为咨询企业的科学管理提出参考建议，提升企业收益。

简介：摘要：本文旨在探讨工程造价咨询企业在房屋建筑项目中的重要作用，并通过分析不同阶段的需求，如决策、设计、招投标、施工和竣工结算，为促进该领域的发展提供有益的建议。通过这些措施，期望能够为促进该领域的发展作出贡献。

简介：摘要：工程造价查询及控制是工程造价咨询业的重要内容，也是防控施工风险的有效手段。借助工程造价管理保证工程建设全过程的监控，为施工企业提供资金保障，为施工企业创造更多的经济效益，对于建设单位而言，有效的资金投资风险管理和建设项目管理不仅能够保证项目资金投入的稳定性，还能够为未来的发展战略提供科学依据，帮助企业在激烈的竞争中找到一条更加稳健可靠的道路。

简介：摘要：工程造价控制对于建筑项目的成功实施至关重要。本文旨在探讨工程造价咨询企业如何提高工程造价控制的质量。首先，通过分析当前工程造价控制存在的问题，探讨了质量提升的必要性。其次，介绍了提高工程造价控制质量的关键方法和策略，包括合理的预算编制、精确的成本管理、有效的风险控制等。最后，总结了工程造价咨询企业在提高工程造价控制质量方面所面临的挑战，并提出了未来的发展方向。

简介：摘要：对于工程造价咨询企业而言，想要真正的实现全过程工程咨询的经营模式转变并不容易，因此，工程造价咨询企业应该借助社会环境以及时代环境中一切有利因素抓准时机进行转变，在转变之前，工程造价咨询企业不仅应该把握住当下的形势，更应该对自身进行准确的定位。

简介：摘要院主要将知识管理的有关理论和方法应用于我国工程造价咨询企业，分析了工程造价咨询企业实施知识管理战略的重要性,论述了在工程造价咨询企业实施知识管理的社会化、市场化、系统化战略，建立专家网络和人才库、客户管理库、项目知识库的整体框架，从而达到提高工程咨询企业信息服务产品中知识的含量和企业的核心竞争力的目的。

简介：摘要：在进行工程造价管理当中，工程造价咨询机构起着非常关键性的作用，为此，文章对从工程造价咨询机构目前状况与存在的一些矛盾进行浅析，论述了工程造价咨询机构在工程建设当中所发挥到的作用，同时对针对潜存的相关矛盾进行探究，提出一些自己的建议。