简介:摘 要:建筑业是我国经济发展的重要支柱行业,而建筑施工企业的最终目标是利润最大化,建筑业是否能够有序发展直接关系着我国许多行业的生存状况。当下,我国建筑施工企业竞争十分激烈,本文作者从涉及到建筑施工企业经营管理的几个基本要素出发,如企业变革的方式、方法、以及工程项目管理等相关内容进行简单分析, 在此基础上探索经营管理与市场开发的种种联系, 希望能够拓宽市场, 提高施工企业竞争力, 为企业获得更多利润。
简介:摘要:改革开放至今,国有企业改革始终是我国经济体制改革的重心,近年来随着改革开放步伐的加快,国有企业总体上已按市场规律运行,政府基本不再实施行政控制,国有企业的整体实力和规模持续增强增大,极大地促进了我国经济社会的发展。与此同时,国有企业内部的经营机制问题,特别是企业内部的市场化意识、用人机制、薪酬与激励机制等一系列问题,其中行政管理色彩偏浓、平均主义依旧存在、人员能进不能出、干部能上不能下等问题,仍是困扰国有企业经营效率的重要因素,有待进一步改进。因此,如何做好转型、解决转型存在的问题,建设产权清晰、机制灵活、适应性强的现代经营制度,是国有企业市场化经营管理的关键点之一。
简介:摘要:时代的快速发展,信息科技水平快速提升,推动了我国经济水平的不断提高,经济由高速增长转向高质量发展是中国特色社会主义进入新时代的重要特征,而作为国民经济中流砥柱的国有企业高质量发展将是支撑中国经济高质量发展的重要着力点。为深化国资国企改革,做强做优做大国有资本和国有企业,加快国有经济布局优化和结构调整,中央国有企业和地方国有企业进行了形式多样的摸索改革之路。改革过程中,国有企业经营管理市场化无疑是探索与实践的重要环节。文章针对在国有企业市场化经营管理方面存在的一系列问题做出了简要叙述,并通过分析提出了相关解决措施,以期推动国有企业在市场化经营管理实现更深层次发展。