简介：循环法作为一种训练方法,最初起始于60年代末,是由国外兴起的一种较先进的训练方法,被称之为圆圈(意指绕圆圈进行的)运动。80年代初传入我国,从此作为一种训练方法在国内被广泛运用。循环法的内涵是指练习者在以一定顺序安排的站内重复进行一定的练习,并完成规定的任务。由于循环法最初是作为一种训练

简介：摘要随着我国现代化建设的不断发展，建筑工程项目的规模越来越大，在众多基础设施中桥梁工程是至关重要的一种，大多数桥梁工程建设项目为露天施工、立体交叉作业、各种工序间交接频繁，且设计和施工条件受自然地质影响较大，隐蔽工程较多。本文阐述了PDCA循坏模式，探讨了在桥梁工程中PDCA循环技术的应用。

简介：摘要：经济的快速发展与技术的进步，使得城市建设项目的步伐加快，规模与数量显著提高。在建设工程管理工作中，行之有效的管理理念与方法，能保证工程建设效率、质量同步提升。PDCA循环管理理念作为一种先进的管理手段，她的主要目的就是提高工程项目管理的水平。本文作者通过PDCA循环管理模型的介绍，分析其在工程项目管理各个阶段的应用效果，确保了工程项目科学管理和有序推进。

简介：讨论了CRC的代数学算法。以常见的CRC-ITU为例,介绍了它的比特型算法,给出了该算法的应用;通过算法计算出一个PPP帧的CRC,并进行了验证。

简介：摘要：PDCA循环管理是一种先进的管理理念，能够提高工程项目管理水平，并且推动整个项目管理过程程序化、规范化、科学化。主要目的就是提高管理工程项目的水平，在项目施工阶段的质量控制是最重要的环节，所以在工程建设过程中要灵活应用PDCA循环管理方法进行管理，保证工程在后期的正常使用。本文就PDCA循环法的内涵进行了阐述，并对其在建筑工程各阶段的管理应用进行了分析。

简介：摘要PDCA的核心就是遵照循环建设、不断完善，其中的“不断完善”与制度建设的基本策略是极其相似的，这为建筑工程管理中引入PDCA的管理理念提供了基本依据，但综观现阶段的建筑工程管理工作，要么缺乏规划、要么缺乏管理，导致制度体系架构松散、落实不到位、缺乏生命力，而PDCA管理过程的采用则可以从根本上避免产生以上问题。本文就如何将成熟的PDCA管理理念应用到建筑工程管理中进行初步探讨。

简介：摘要： 近年来，电网建设发展迅速， PDCA循环管理模式在电网工程应用过程中不断创新。随着其在电网工程中发挥出的影响力，得到国家越来越大的关注度，我国也不断增强对这方面的重视。 PDCA循环法属于一种关于问题分析、解决的科学管理方式，可以通过在电网工程管理中应用 PDCA循环模式，不断促进电网工程质量管理水平的提升。还可以以此为基础，促进电力企业取得良好的经济效益与社会效益，从而推动国民经济的进步，推动社会的繁荣富强。

简介：摘要： 近些年来，建筑行业得到了快速的发展，人们的建筑需求也变得多样化，建筑工程的规模以及数量也在不断增加，在整个建筑工程中，为了使工程质量、进度得到可靠的保障，工程项目管理工作的开展就显得非常必要。文章针对 PDCA 循环管理模式在建筑工程施工管理中的应用进行了归纳总结，以及在具体实施过程中如何完成，希望对我国建筑行业施工管理水平的提升有所帮助，从而最大程度上促进我国建筑行业的发展。

简介：摘要随着我国城市建设力度的扩大，建筑市场面临着越来越激烈的竞争，使得建筑工程分包行为逐年攀升，更诱发了大量的总包方与分包方间的纠纷，为此施工总承包方开始关注对分包方的管理工作，而这其中PDCA循环管理模式是最有效的一种手段，值得相关人员对其在建筑工程管理中的应用进行深入探讨。本文概述了建设工程PDCA管理模式，并探讨了pdca循环管理的具体运用方法。

简介：摘要： 近年来，电网建设发展迅速， PDCA循环管理模式在电网工程应用过程中不断创新。随着其在电网工程中发挥出的影响力，得到国家越来越大的关注度，我国也不断增强对这方面的重视。 PDCA循环法属于一种关于问题分析、解决的科学管理方式，可以通过在电网工程管理中应用 PDCA循环模式，不断促进电网工程质量管理水平的提升。还可以以此为基础，促进电力企业取得良好的经济效益与社会效益，从而推动国民经济的进步，推动社会的繁荣富强。

简介：摘要：工程管理在远古时代就已开始兴起，从古埃及的金字塔到中国的万里长城，人们在几千年前就已经开始建设规模浩大的工程，尽管当时对“管理”或“监理”的称呼与今日不同，但是这种管理不可缺少。工程监（管）理一般是指以标准规范、合同、设计图纸为依据，对工程建设行为进行监督、管理、控制和评价，核心就是目标控制，而质量控制是目标控制的核心，是建设监（管）理工作的重点。采用全面质量管理的方法于工程施工过程中，则能有效的做好质量目标的控制，从而把握质量控制的主动权。

简介：摘要：建筑工程的作用也需要以较高的质量为基础，加强施工质量管理体系建设。ＰＤＣＡ是一种全过程质量管理方法。由于目前建筑行业普遍追求效益，很多建筑企业均没有使用ＰＤＣＡ循环来全面管理工程质量。本文从我国目前建筑工程质量管理和控制的现状出发，运用ＰＤＣＡ循环分析了质量管理与控制中的常见问题，提出了相应的解决对策。

简介：摘要：近年，国内建筑业快速发展，人们对于建筑物的需求也呈现了快速上涨态势，国内建筑业规模也在增加，整个建筑行业未来发展空间巨大。建筑公司为了使建设质量进度得到可靠的保障，工程项目管理工作开展，也显得特别有必要，对于当前建筑工程项目管理工作来讲，有项目进度、质量、成本控制和投资管理等多项工作内容。整个项工程管理内容涉及到不同作业环节，建筑企业需要改变传统的项目管理方法，覆盖到项目施工等多个领域，PDCA循环法可以实现对建筑项目全方位的管控，本篇文章就从项目实际分析采用PDCA循环法应用内容。

简介：摘要：某某公司汽油加氢、柴油加氢改质和重整装置产生的轻烃目前无法处理，造成很大的浪费。因此，新建轻烃处理装置将高附加值的液化气从轻烃中分离出来，提高经济效益，同时，解决汽油“不稳定”的问题，使得轻烃资源得到综合利用。PDCA循环是一种科学的质量管理方法，该方法应用于工程项目管理中，可有效实现工程项目的安全、质量、进度和投资控制，使工程项目实现预期目标。

简介：摘要：建筑产业具有一定的特殊性，其发展必须要和时代背景紧密结合，才能保证建筑工程能够满足社会需要。在当前社会，我国的建筑工程在时代背景的推动下，产生了质的转变，大量新工艺、新理念涌现，将建筑工程向前推动了一大步。国内整体建筑产业都开始了现代化转型，进而建筑工程管理也开始变，PDAC循环管理的应用。现代建筑工程具有投入资高、建设周期长、施工复杂的特点，传统的建筑工程管理已经不再适用于现代建筑业。PDCA循环管理模式和建筑工程管理相结合，开拓了建筑工程管理新道路，提升了建筑工程管理效率以及管理质量。基于此，本文就以DCA循环管理的概念为主要切入点，进而对其在建筑工程管理中的应用展开分析研究。

简介：摘要：近些年来,建筑行业得到了快速的发展,人们的建筑需求也变得多样化,建筑工程的规模以及数量也在不断增加,在整个建筑工程中,为了使工程质量、进度得到可靠的保障,工程项目管理工作的开展就显得非常必要。对于工程项目管理工作来说,包含有项目进度管理、施工质量管理、项目成本及投资管理等内容,整个工程项目管理涉及多个管理环节,由于建筑工程项目越来越大,传统的工程项目管理方法无法覆盖到施工过程中的方方面面,而PDCA循环法的应用,能够实现对整个建筑工程项目的全方位高效管理,本文主要就是对建筑工程项目中的PDCA循环管理办法的应用进行深入研究。 

简介：摘要：PDCA循环管理是现阶段建筑工程项目管理中非常高效和先进的管理手段，它将项目分为4个阶段，每一个阶段既独立存在又紧密相连，每一个阶段都要在上一个阶段完成的基础上才能开展。在社会经济高速发展的背景下，建筑企业的发展离不开工程管理，PDCA循环管理作为一种先进的管理理念，将其应用在建筑工程管理中，可以有效提高建筑工程管理效率与质量，保证工程施工安全，应该得到广泛的应用的推广。

简介：摘要：随着我国经济的发展进步，城市建设项目规模与数量显著提高。在建设工程管理工作中，行之有效的管理理念能够大大增加管理工作的效率，并以此保证工程建设效率、质量同步提升。PDCA循环管理作为一种先进的管理方法，其主要目的就是提高工程项目管理的水平。本文作者通过PDCA循环管理模型的介绍，分析其在工程项目管理各个阶段的应用效果，确保了工程项目管理科学、标准和有序的进行，并加强项目管理发展，建设健康稳定的建筑企业。

简介：

简介：[摘要] 伴随着当前经济逐渐发展进步，城市建设力度不断加大，工程建设项目规模与数量显著提高，建设工程管理工作中需要关注的内容越来越多，所以说，更好的管理方法和管理技术理念能够大大增加管理工程项目的效率，保证工程建设效率、质量同步提升。PDCA循环管理是一种先进的管理理念，主要目的就是提高管理工程项目的水平，本文将简要介绍PDCA循环管理模型，分析其在工程项目管理各个阶段的应用效果，并解释PDCA循环在动态管理工程项目中的需求程度、重要性和影响，以确保工程项目管理标准、科学、有序的进行，并加强项目管理发展，建设健康稳定的建筑企业。