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简介：近日惠普宣布，已经成功将PeregrineSystems公司的资产管理技术集成至HPOpenView管理软件产品中，这是惠普收购Peregrine后的首个里程碑式成果。

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简介：纵观历史，曾经有过许多发明。然而只有极少数才被认为是真正的突破。在商业领域就有一此过样的例子：算盘、传真和电话。现在，惠普公司承诺增加另一项突破……

简介：<正>惠普扩展了其领先业界的大幅面打印机产品系列。两款产品为新一代数字打印机,分别是:HPLatex3000打印机和以HPScitex高动态范围(HDR)印刷技术驱动的HPScitexFB10000工业印刷机。这一新组合将帮助工业印刷企业进一步提升效率、图像质量及应用的多样化。同时,惠普将强化其Designjet和Scitexlatex系列打印机及应用产品。HPLatex技术将作为该类产品主推特色,彰显其在惠普大幅面打印产品系列中的重要地位。惠普亚太及日本地区PPS集团副总裁、图形印艺解决方案事业部总经理GidovanPraag指出:"工业印刷企业面临着巨大的时间和经费压力。同时,随着买

简介：当前，中国电信市场正在全面走向开放，电信企业需要积极地提高服务质量，满足用户层出不穷的新需求。尤其伴随着业务科技时代的到来，IT对业务起着至关重要的作用，电信运营企业需要优化已有的技术支持平台，在网络管理、整合业务运营和新的增值业务开拓等方面加大投八，以便在以客户为中心的市场环境和日益激烈的市场竞争中处于领先地位。同时。具有海量数据和业务的电信行业遭遇了巨大的能耗，IT运营成本随着业务的发展不断增多。

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简介：惠普公司（HPInc.）分拆已有3年时间,成效初步显现,2017财年的净营收为521亿美元,较2016财年的482亿美元增长8%.2015年至今,惠普股价上涨1倍左右,重新夺回PC市场全球第一的位置.惠普大中华区人力资源总经理徐苗苗认为,复苏的关键是惠普被重新注入“初创公司”精神,而在斯坦福大学罗伯特.A.伯格曼（RobertA.Burgelman）教授看来,惠普是一家“人为造就”的公司,即当外部环境发生急剧变化时,其战略型的领导文化总能帮助公司成功凤凰涅槃,基于15年的深入调研,他撰写了《七次转型：硅谷巨人惠普的战略领导力》一书.两人均向《21CBR》记者分享了惠普转型的感悟.

简介：近日来，惠普公司为推出自己的新产品连续出击：2006年6月底，以“迈向数字化油田的通途”为主题的“2006SIS中国论坛”在厦门隆重召歼．此次论坛由斯伦贝谢SIS公司主办，中石油、中石化、中海油和KerrMcGee等石化企业，以及惠普（HP）、Intel等海内外高科技厂商参与协办？在该论坛上，来自国土资源部油气资源战略研究中心、石油化工企业及高科技厂商的相关专家济济一堂，从勘探、开发、生产、信息管理与设施服务等方面进行了深入的沟通与交流，共同探讨我国数字化油田建设的前景、策略和方法。

简介：黄敏与尹文涛同在云桥路惠普公司4楼的Office办公,黄敏的职务是惠普信息产品集团采购运输部经理,而尹文涛则是大中华区国际采购处的采购工程师。从双方的行政职务的划分上来看,分属于惠普两个截然不同的部门,黄敏对所在惠普工厂的供应链经理负责,而尹文涛则对采购处的LocalManager负责,同时要对负责技术方面的ReportManager负责。但因为都与

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简介：惠普公司最近在国内推出三款新的掌上电脑产品。

简介：处于残酷竞争与无情经济寒冬下的大公司亦如高空巡航的飞行器，需要保持系统性的平衡。在这次强风流中，有的百年飞行器已经坠落，有的摇摇欲坠，有的剧烈颠簸，只有少数得以保持稳健的飞行姿态，继续爬升，惠普公司便是其中之一。

简介：纷纷扬扬的惠普更换笔记本内存事件，把缺陷产品召回制度再一次推到了前台。

简介：【本刊讯】日前,中国惠普公司和3Com公司联合推出JetDirectOfficeConnect和JetDirect300XofficeConnect,它的目标客户主要是中小型办公环境中的用户。HPJetDirect300XOffice-Connect型打印服务器是HP领先业界网络打印解决方案的重要

简介：2005年年末．我有幸参加了惠普耗材放心店的专访．这次专访给我留下了很深的印象。

简介：二十多年来，惠普（HP）创造了无数辉煌的历史．尤其在黑白激光打印领域更是演绎了一个又一个的经典“神话”。1997年．惠普（HP）首次推出了专门针对中国纸张特点设计的LaserJet6L．曾一举写下连续4年畅销不衰．中国市场销量超过百万的传奇，开启了中国商用办公激光打印时代。从那时起．惠普（HP）就一直伫立在中国激光打印机市场潮头浪尖．引领着黑白激光市场的发展方向。

简介：1995年，惠普总部就在信息总监兼副总裁BobWalker的倡导下尝试开展了知识管理。当时，惠普提出的知识管理目标很明确．就是要解决存在于各部门中已影响公司经营发展的问题，其中主要有：产品相关知识传播未能加快产品市场占有的问题：老专家头脑中经验知识要留传下来．避免研发人才新老交替的知识断代问题：全球生产机构工艺流程技术和管理方法参差不齐致使各厂效能不平衡的问题：对众多用户提出的大量问题进行及时咨询服务的问题．等等。

简介：近年来，惠普连续三次获得了中国最受欢迎的企业奖。什么原因?我个人认为，人才的培养、培训是我们成功的关键。