简介：摘要中层干部是学校承上启下的中坚力量。学校的各项决策和规章制度，需要中层严格执行和组织实施。中层干部的执行力强，学校规划决策落实就能取得良好效果。中层干部的执行力弱，学校规划决策落实就会大打折扣。在学校管理中，提高中层干部的执行力就显得尤为重要。

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简介：摘要在企业经营发展的过程中，执行力差是对整个企业经济效益以及工作效率产生严重影响的重要因素之一，甚至还能够对企业的发展形成严重的阻碍。因此，作为企业的管理者，应当切实深入分析企业执行力差的根本原因，并将各项制度进行完善，提升企业制度的严肃性以及系统性，定时对员工展开培训工作，管理应当从基层抓起。同时以身作则，严格形势各项制度，进而不断地提升企业的执行力。本文以中小企业为例，就企业执行力建设的思考作出探究，深入分析企业执行力差的原因，并提出若干提升执行了的建议，以望能够促进我国企业的可持续发展。

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简介：摘要积微，月不胜日，时不胜月，岁不胜时。凡人好敖慢小事，大事至然后兴之务之，如是，则常不胜夫敦比于小事者矣。是何也？则小事之至也数，其悬日也博，其为积也大；大事之至也希，其悬日也浅，其为积也小。故善日者王，善时者霸，补漏者危，大荒者亡。故王者敬日，霸者敬时，仅存之国危而后戚之。亡国至亡而后知亡，至死而后知死，亡国之祸败，不可胜悔也。霸者之善箸焉，可以时托也；王者之功名，不可胜日志也。财物货宝以大为重，政教功名反是能积微者速成。诗曰“德輶如毛，民鲜克举之。”此之谓也。结合上述论断及近期执行力管理学习体会浅谈如下。

简介：执行力是党委政府工作的生命力．关乎一个地方的竞争力和长远发展。面对当前充满挑战、蕴含机遇的特殊阶段，以及艰巨而繁重的发展任务，只有坚定不移地深化执行力建设，才能使我们党员干部的工作作风、工作能力、工作水平得到进一步提升，为实现经济社会的科学发展、和谐发展、跨越发展提供可靠保障。

简介：加强党的执政能力建设，一个重要方面就是要提高广大领导干部的执行力。本文首先阐述了提高领导干部执行力的重要性，然后提出了提升领导干部执行力的基本要求，最后，探讨了提升领导干部执行力的现实途径．

简介：摘 要: 执行力是完成任务、取得效果的实际运作能力。没有执行力，就没有竞争力。利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力，只有充分发挥文化的引领力和利益的驱动力，才能打造永续高效的执行力。

简介：执行力就是按质按量完成自己的工作和任务。简单地说，执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理进行运用，以达到战略规划的实现和改进。要提升竞争力，就必须加强执行力。可以说，一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。

简介：执行力建设是企业发展的一个重要课题。要提升企业的竞争力,就必须加强执行力建设。简单说来,执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理运用,以达到战略规划的实现和改进的能力。如何不断加强企业的执行力建设,值得深入研究。

简介：政府执行力是决定党和国家大政方针政策得以贯彻落实的关键因素,是评价政府行政效能的一个重要方面。政府执行力受多种因素的影响,执行力文化是影响政府执行力水平发挥的重要因素之一,研究执行力文化的重要性及其对政府执行力的影响对于提升政府执行力、改善政府行政效能具有重要意义。本文论述了政府执行力文化的涵义及其与政府执行力的关系,阐释了政府执行力文化对政府执行力的影响作用,提出了构建和培育政府执行力文化的主要途径。

简介：对日常工作中出现的执行不彻底、执行不到位的单位或个人,标准执行到位,须知本单位质量标准化工作的职责和制度

简介：摘要员工队伍执行力低下是企业管理中最大的黑洞。本文从员工执行力相关理论阐述出发，通过对中石油集团地区企业所属的某表外公司以问卷调查的方式，分析了员工队伍执行力存在的问题，并针对存在的问题进行了研究，提出了完善员工队伍执行力的应对方案。

简介：哈尔滨锅炉厂有限责任公司（简称哈锅），前身是哈尔滨锅炉厂，1954年建厂，公司以设计制造50MW-1000MW火力发电锅炉为主导产品，并设计制造锅炉和汽轮机辅机、石化容器、核能设备、工业锅炉以及军工等产品，装备了全国360多个电厂，部分产品出口20多个国家和地区，产品产量居全国首位。

简介：

简介：温家宝总理在《政府工作报告》中提出：“建立健全行政问责制，提高政府执行力和公信力。”第一次把“执行力”概念写进《政府工作报告》，标志着政府执行力建设被正式纳入国家治理范畴。在当前福建加快推进海峡西岸经济区建设进程中，提升政府执行力，将成为“海西”建设的有效助推器。

简介：和谐社会需要先进文化的支撑,企业强盛同样需要优秀的企业文化提供保障。当前在一些企业管理中的各个层面都存在着不执行或执行不到位的现象：有的人把企业制度和要求放在文件中不去执行,有的人在执行过程中敷衍了事,有的人在执行中遇到困难就停止不前,强调客观因素过多却不从主观上找原因等,

简介：

简介：今年，是市国土房管局党组确定的“作风建设年”。作风建设与制度建设密切相关，切实加强制度建设，促进作风转变。

简介：摘要：本文从提升执行力的重要性，执行力低下的原因，围绕企业发展现状浅谈提升执行力的方法，从执行力提升成效四个方面浅谈了执行力提升，对提升企业管理效能具有一定的参考价值。