简介：很多建筑施工行业的生产安全事故背后，都存在过程监督不到位、验收把关不严等问题。例如，2016年11月25日，国务院安委办召开的全国安全生产工作紧急视频会议指出，江西丰城发电厂“11·24”特别重大坍塌事故，从初步掌握的情况看，与建设单位、施工单位等压缩工期、突击生产、施工组织不到位、管理混乱等有关。

简介：摘要总承包模式下的工程造价工作作为目前我国的新型行业，其发展关系到工程的可持续发展，工程造价企业内部管理逐渐标准化和规范化，这也是未来行业的发展不可替代的趋势，虽然现在该行业还处于起步阶段，还需要相关的工作人员不断努力，只有这样才能提高工程造价的改革和发展。本文进一步分析了施工总承包单位施工阶段的造价管理，以供同仁参考借鉴。

简介：摘要工程结算是检验一个项目经营管理业绩的关键指标，经济发展的新形式下，必须充分注重施工总承包的造价控制管理，保证基础工作完成的情况下，充分进行结算问题分析，加强相关领导人的沟通作用，保证结算问题满足实际需要。培养技术过硬、作风廉洁、团结稳定的工作团队，保持团队的团结稳定便于工作的开展，保证工作的连续性，要求总承包商的结算工作人员按专业设置，具有相应的职业资格，能够独立完成本专业范围的具体结算工作，发挥积极能动性，以承包合同为基础，结合工程变更、工程签证等实际情况，结算的成果必须与结算依据对应，实现最大结算效益。

简介：一我进城安家,并非刻意跟风其他村民,这种背井离乡的迁移,源自我对某些生活方式的需要与向往。可是老上手过滤出来的遗风余思,却未因地理间距而被掩蔽抑或割舍,仍像瓦檐水照旧痕那样注视着我。日子刚刚转身过,有天,长子旗跟我说他与圆的恋情正在升温。我相信他们的缘分,便接力父亲的言传身教筹划这门亲事。老家农村年轻人谈婚论嫁,是沿袭一道道约定俗成的程序去完成。譬如提亲初期阶段,有个列红单的主题(即商议

简介：国内第一份公开发行、以'中小企业金融解决方案'为使命的专业杂志专注中小,专注融资,专注服务提供中小微企业融资的新产品、新路径、新攻略,及高价值的深度研究和商机情报'公司金融'是一种高度经受了'成本'、'品牌'、'技术',各种砺炼,CEO的目光,正齐聚'公司金融''公司金融'是一个趋势你的对手,可能已经走在了前面.取势,逆势?胜出,出局?'公司金融'是一个视界打开新视界,用金融的头脑武装自己.

简介：杨士杰十九岁时，裁剪缝纫技术已在江城市小有名气，号称“一剪准”，无论年龄大小，是男是女，也不管你想要什么款式，只要找到小杨，做好穿在身上，包你称心如意，且收费偏低。南方省省长选择看望个体商户时，就为以上原因专程来到小杨店里，那时，店设在他父母两间破旧的小平房里，他那种艰苦创业奋发向上的精神受到省长的肯定和赞许。

简介：随着我国建筑体制改革的进行、工程项目承包方式的多样化及现代大型工程项目建设的复杂化，承包方面临的风险问题越来越多。如何处理项目中存在的风险成为承包方需要认真思考的问题。

简介：

简介：为什么在此刻说“大单品”从去年开始，“大单品”成了行业热词。而在今年的糖酒会上，也有很多人拿“大单品”做文章：寻找大单品，评选大单品的活动不在少数。为什么我们会在此刻关注“大单品”？

简介：很多中国企业都有产品，而且有很多产品线，但都没有一个强势的产品。比如雅客糖果公司，它有800多个品种，但却没有形成一个强势的战略大单品。这就像是一个球队没有球星，是没有战斗力的。

简介：教育本身是一片净土，作为教育工作者理应在教师队伍中带好头、当好表率，但他们却将公家的钱为私人招待买了单，借壳报销，侵吞公款，最后留下深深的遗憾和后悔……

简介：

简介：摘要总承包项目控制是总承包项目在进行过程中，制定各项控制目标，通过对项目过程的监控和记录，分析偏离目标的原因，并及时采取纠正措施，制定新的目标，保证项目正常进展和最终目标实现。它实际上也是一个动态的循环过程。工程公司的总承包项目管理能力主要体现在项目控制的水平上，通过项目控制保证各项控制目标的实现。

简介：摘要《建筑法》第四十五条施工现场安全由建筑施工企业负责。实行施工总承包的，由总承包单位负责。分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场的安全生产管理。《建设工程安全生产管理条例》第二十四条建设工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任。由此看来，建设工程中总承包单位的安全责任是非常重大的，总承包安全管理尤为重要。

简介：摘要在“一带一路”国家战略背景下，我国越来越多工程承包企业都积极地实施国际化战略，参与国际市场竞争。为了保证企业能够真正抓住机遇、迎接挑战，工程承包企业必须重视风险管理。笔者以承包商身份梳理出国际工程总承包项目中常见风险因素的产生原因、可能带来的影响，并提出风险规避或缓解措施，希望对提高国际工程项目管理水平具有一定的借鉴作用。

简介：摘要目前，工程项目总承包管理方面存在着组织结构不合理、对总承包管理模式研究不深不透、管理体制未彻底理顺，以及业主行为不规范等问题。必须通过建立完善的合同管理制度，提高各方服务质量，积极调动总包方和分包方的积极性，对施工过程及履约进行风险控制，加大监控和协调力度、科技投入等来实现施工总承包管理，更好地同国际接轨，提高总承包管理水平和竞争能力。

简介：摘要建筑企业项目承包的风险管理应该从投标决策开始,并贯穿合同签订以及项目施工阶段。对影响项目目标实现的风险因素以及承包商在工程投标、合同签订以及施工建设过程中面临的风险因素和可能导致的后果进行了分析。

简介：

简介：摘要医院工程作为一种重要的基础设施建设、民生工程，其本身具有施工标准高、社会影响大等特点，且工程专业齐全、功能复杂以及专业单位多，施工总承包管理难度非常大。通过精心策划，对工程重点难点分析、制定对策并贯彻，达到各项既定目标。

简介：摘要作为一项实际要求较高的实践性工作，总承包施工工期管理的特殊性不言而喻。该文将会更好地提升对总承包施工工期管理问题的分析与掌控力度，从而通过合理化的措施与途径，进一步优化该项施工工作的最终整体效果。首先对相关内容做了概述，分析了影响总承包施工工期管理的要素，并结合相关实践经验，分别从保证关键线路的畅通等多个角度与方面，提出了总承包施工工期管理的有效策略，阐述了个人对此的几点看法与认识，望有助于相关工作的实践。