简介：在分析敏捷软件开发基本理论、基本原则、开发模型和相关开发工具的基础上,对敏捷开发方法的应用进行了研究.通过分析系统建设目标、业务流程,建立了敏捷软件开发平台;解决了可变的框架和高效的功能构件设计中存在的技术难题,以实现企业高效的软件开发.

简介：通过分别介绍传统项目管理技术下的软件开发,以及敏捷项目管理技术的特点,通过两者比较,提出了使用敏捷项目管理进行软件开发的方法。

简介：摘要：随着国家工业信息化发展战略和“互联网+”战略实施推进，开启全面建设社会主义现代化国家新征程，加快推动数字产业化和推进产业数字化转型，传统软件开发过程和软件维护方法已经不能满足国家发展所需软件日益增长需要，只有走敏捷软件开发之路，才能开发出满足客户功能需求和适应客户业务需求不断变化的软件服务产品。

简介：摘要：随着软件行业的快速发展，敏捷开发方法因其灵活性和快速响应市场变化的能力而受到广泛推崇。然而，敏捷开发并非没有风险，它在提高开发效率的同时，也带来了一系列新的挑战。本文旨在探讨面向敏捷开发的软件开发风险管理，分析敏捷开发过程中可能遇到的风险类型，提出相应的风险评估和应对策略。通过案例研究和实证分析，本研究展示了如何有效地识别、评估和缓解这些风险，以提高敏捷开发项目的成功率。

简介：摘要：敏捷开发方法是从20世纪90年代发展起来的一种新的开发方法，是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。敏捷开发的最高目标是通过尽早和持续地交付有价值的软件来满足客户，因此在敏捷软件开发过程中，软件质量保证是非常重要的，做好软件质量保证是提高软件质量的重要环节。本文介绍软件质量保证定义和软件质量保证活动，探讨了敏捷软件开发中的典型质量保证活动，以及质量保证在敏捷模型中的应用。

简介：摘要：敏捷开发方法是90年代提出的一种全新的、以人为本的、循序渐进的开发方式。敏捷开发以及时、连续地提供有价值的软件为最终目标，而软件质量保证是敏捷开发中的关键问题，对提升软件质量起着至关重要的作用。通过对软件质量保证的概念、行为的分析，阐述了在敏捷软件开发过程中常见的质量保证行为，并对其在敏捷模式下的应用进行了分析。

简介：摘要：软件开发是一个复杂的过程，传统的瀑布式开发模型难以适应快速变化的市场需求。敏捷开发方法以其快速迭代、持续交付、高度协作等特点，为软件开发带来了新的活力。本文首先介绍了敏捷开发方法的基本原理和核心实践，分析了敏捷开发在软件开发中应用存在的问题，提出了敏捷开发在软件开发中的正确应用方式，以期为软件开发实践提供参考。

简介：摘要：本文研究了敏捷质量管理在软件开发中的实践，并探讨了其在提高软件质量，加速交付速度和促进团队合作方面的价值。首先，介绍了敏捷软件开发方法的基本原则和流程。然后，分析了传统质量管理在软件开发中面临的挑战，并指出了敏捷软件开发中的质量管理需求。接着，提出了敏捷质量管理的原则和实践方法，包括团队合作和沟通，迭代和增量开发，自动化测试和持续集成等。最后，总结了敏捷质量管理的好处和价值，如缺陷及时发现和修复，提高客户满意度和开发效率等。通过持续改进和优化敏捷质量管理实践，可以实现软件开发过程的持续改进和创新。

简介：摘要目前，我国的综合国力在不断的发展，社会在不断的进步，本文针对当前甲方及软件开发公司，在开发过程中因不熟悉技术或业务经常碰撞出矛盾的问题，提出了基于微简敏捷方法的软件开发新模式。它是以界面为核心引导整个开发过程，基于实践的软件开发方法，提出“微简开发方法”与“微简甲方原则”，使双方能准确沟通，最大程度解决了需求变更、创意优化的问题。

简介：摘要：随着计算机软件开发的快速发展，传统的瀑布模型开发方法已经无法满足快速变化的市场需求和客户需求。因此，敏捷开发方法逐渐成为一种流行的软件开发方法。本研究旨在通过优化敏捷开发方法，提高计算机软件开发流程的效率和质量，基于敏捷开发方法的计算机软件开发流程优化可以显著提高开发效率和软件质量，为软件开发行业提供了有益的参考和指导。

简介：摘要：随着软件开发模式的不断变革，敏捷方法在软件项目管理中得到了广泛应用。本文旨在探讨基于敏捷方法的软件开发项目管理实践，并评估其效果。通过文献综述和案例分析，阐述了敏捷方法的核心理念、实施步骤以及在项目规划、过程控制、团队协作等方面的应用。同时，建立了一套基于关键绩效指标(KPI)的评估体系，从项目绩效、过程质量和客户满意度等维度对敏捷方法的管理效果进行了定量分析。研究结果表明，敏捷方法有助于提高软件开发的灵活性和响应能力，但在大型复杂项目中也面临一定挑战。本文为软件企业选择合适的项目管理方法提供了理论指导和实践参考。

简介：摘要：

简介：在汽车制造商缩短汽车制造周期时间方面，软件集成起到了多大的作用？

简介：摘 要 软件生命周期越来越注重软件研制的交付速度和迭代效率，逐渐形成持续集成、持续交付、持续反馈的敏捷模式。将以快速迭代开发为主要特征的敏捷开发与 GJB5000 模型进行本地化融合，能够提高装备软件开发效率，降低软件管理成本，帮助装备承研单位快速响应需求变化，提高企业的核心竞争力。

简介：摘要：本文深入研究了敏捷项目管理在软件开发中的应用与成效评估。敏捷方法通过迭代开发、团队合作和客户参与，显著提升了项目交付速度、客户满意度和团队协同效率。关注个体成员的关怀使团队更具凝聚力。成效评估表明，敏捷项目管理降低了项目风险，通过快速响应变化提高了软件质量。在未来，敏捷项目管理有望持续引领软件开发领域，推动项目管理方法的不断创新。这一研究为业界提供了关于敏捷项目管理实践和效果的全面了解，有助于促进团队在快节奏的技术环境中更加灵活、高效地开发创新性软件。

简介：摘 要:通过研究电子战系统软件开发过程的现状，分析其在需求不明确、开发周期短等项目中存在的管理流程繁琐、效率较低、不能保证进度的问题。在满足GJB5000A要求的基础上引入集成化管理和敏捷开发方法的思想，提出将整个软件系统作为一个配置项管理，将软件产品作为重点及用户充分参与的软件研制过程模型。

简介：摘要：本文旨在探讨敏捷估算方法在软件开发项目计划中的应用研究与实践。首先，本研究将简要介绍敏捷估算方法的概念和特点，然后阐述其在软件开发项目计划中的应用价值。接着，本研究将通过案例分析的方法，详细介绍敏捷估算方法在软件开发项目计划中的应用实践，并分析其应用效果。最后，本研究将总结敏捷估算方法的应用经验，并提出未来研究方向。

简介：摘要：近些年以来嵌入式软件开发是主流系统功能设计方法，由于其数具备的驱动性比较高、开发周期比较快等深受大家的欢迎。本文尝试着分析嵌入式软件开发的特点，探讨其软硬件协同设计的基础理念与开发环节的方法论。

简介：<正>1COMPUThink发布基于J2EE的整合数据管理系统ViewWise5.6。2微软发布SharePoint产品与技术的ServicePack1,主要用于提高OfficeSharePointPortalServer2003及WindowsSharePointServices的运行性能。APACHE发布Java服务器Tomcat的5.5版本。

简介：好的项目都从一个需要开始，需要必须敏锐，要针对用户渴望解决的问题，你自己也要感受到这种需要。最理想的情况是：它是你自己的需要，源于你的亲身经历；退而求其次，它是你亲身去体验一种生活方式从而激发的需要；再其次，至少你能静心观察一个有这种需要的人，设身处地地想象他的感受。