简介:摘要:在当今世界经济一体化的背景下,企业内部的人才资源管理日益受到关注,而内部晋升则是公司人员进入高层的一种途径,而且是公司人力资源的一个重要组成部分,可以有效激发员工的积极性。由于企业人员的日益增多,组织结构的日渐复杂,对管理层的影响也越来越大,因此未来扁平化的组织结构将成为一种必然。随着人员的增长对员工晋升的要求也会越来越高,因此企业的内部竞争也会越来越激烈。企业的管理者需要建立一种全新的内部激励机制使得人才能够得到不断的提升,从而实现公司的快速发展。目前我国部分企业的员工晋升渠道都是单一的,很容易产生专业上的错位、岗位上的错位,而且在晋升的过程中很容易产生业绩上的偏差。因此标准制定过程中并未形成统一的要求,也没有明确的依据。这说明了一个组织内部存在着严重的人际关系问题,导致了晋升机制的作用不大;从组织结构上看晋升机制的发展是一种扁平的发展趋势,因此在晋升的过程中空间的局限让员工的积极性不高。新时期企业人事制度的改革对于优化企业经营、提升经营效率、推动企业可持续发展具有重要的现实意义。
简介:摘要:在当今世界经济一体化的背景下,企业内部的人才资源管理日益受到关注,而内部晋升则是公司人员进入高层的一种途径,而且是公司人力资源的一个重要组成部分,可以有效激发员工的积极性。由于企业人员的日益增多,组织结构的日渐复杂,对管理层的影响也越来越大,因此未来扁平化的组织结构将成为一种必然。随着人员的增长对员工晋升的要求也会越来越高,因此企业的内部竞争也会越来越激烈。企业的管理者需要建立一种全新的内部激励机制使得人才能够得到不断的提升,从而实现公司的快速发展。目前我国部分企业的员工晋升渠道都是单一的,很容易产生专业上的错位、岗位上的错位,而且在晋升的过程中很容易产生业绩上的偏差。因此标准制定过程中并未形成统一的要求,也没有明确的依据。这说明了一个组织内部存在着严重的人际关系问题,导致了晋升机制的作用不大;从组织结构上看晋升机制的发展是一种扁平的发展趋势,因此在晋升的过程中空间的局限让员工的积极性不高。新时期企业人事制度的改革对于优化企业经营、提升经营效率、推动企业可持续发展具有重要的现实意义。
简介:摘要:当前,博弈论作为应用数学的一个分支,在社会的各个领域以及各种学科中有着广泛的应用,在我们的工作和生活中也无处不在,它代表着一种全新的分析方法和全新的思想,里面有许多经典案例和模型如“囚徒博弈”、“智猪博弈”等被广泛运用于经济学、管理学等各学科领域。经阅读一些博弈论的相关文献与书籍,本文主要从博弈论视角下分析了旅游景区的博弈竞争。
简介:摘要:身处改革推进前线和改革发展最前沿的基层公务员,是中央政策的“第一线”执行者,与民众接近而对于潜在问题有着特殊的经验。作为政府面向群众的“窗口”,基层公务员的职业态度与职业面貌,对于民众形成关于公务员的认知具有极大的影响。因此,国家时刻关注基层公务员的职业建设。2019年《公务员职务与职级并行规定》强调 “推行公务员职务与职级并行、职级与待遇挂钩制度”,彰显 “以保障为依托,以激励为重心”的要义转变。此文件进一步完善了职务与职级并行制度。然而,基层公务员群体依然存在“压力大于激励”的情况,职业倦怠情绪普遍存在。本文旨在基于激励理论对公务员职务与职级并行制度进行解析,评测公务员职级晋升激励的有效性,研判公务员职级晋升激励制度及其实施层面存在的主要问题,据此提出完善公务员职级晋升激励机制的有关建议。
简介:摘要:人才是企业关键技术、管理模式的载体,人才队伍建设构建企业核心竞争力的关键任务。国有企业经过半个多世纪的发展,随着改革的不断深化,面对新形势下人才资源新的竞争态势,军工集团领域人才稳定性也受到较大的冲击,为保障人才的引得进、留得住、用得好,需要对人才发展通道进行建设。本文以JN集团为例,研究员工职业发展通道设计状态,提出相应的改进措施,为人才队伍建设打下坚实基础。
简介:摘要:人才是企业关键技术、管理模式的载体,人才队伍建设构建企业核心竞争力的关键任务。国有企业经过半个多世纪的发展,随着改革的不断深化,面对新形势下人才资源新的竞争态势,军工集团领域人才稳定性也受到较大的冲击,为保障人才的引得进、留得住、用得好,需要对人才发展通道进行建设。本文以JN集团为例,研究员工职业发展通道设计状态,提出相应的改进措施,为人才队伍建设打下坚实基础。