简介：中国建筑第五工程局有限公司坚持把以社会主义核心价值观为核心的文化建设融入思想政治工作,形成“三创三化”的企业文化与思想政治工作相结合的模式（用管理的理念创新党群工作、用文化的理念创新思想政治工作、用经营的理念创新宣传工作,工作目标数字化、工作内容抓手化、党政运作一体化）,大力推行“信·和”文化建设,唱响主旋律,培育和践行社会主义核心价值观,推动了企业持续健康发展。倡导信和文化。中建五局坚持“战略主导、文化先行”,从2003年起开展“信心、信用、人和”三项工程建设,

简介：企业核心竞争力是企业的生命线，是企业运行发展的动力源泉。中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地，最有效也是最关键的一点，即提升企业的核心竞争力。本文从现代企业经营管理理念的角度，阐述了怎样提升企业核心竞争力。

简介：摘要企业核心能力是经济中最具活力、最有增长潜力的高科技企业成长动力源。文章以核心能力为主线，以企业生命周期为分析框架，探讨了高科技企业成长战略。

简介：摘要面对国家建筑市场日益激烈的竞争，路桥施工企业和国家形式一样，要想把自己的企业做强、做大，就必须建设属于自己的企业文化，在行业竞争中要不断发展有自己特色的企业文化,要发挥企业文化核心价值观的作用。企业核心价值观就是企业在企业哲学的统率下，为追求愿景、实现使命而提炼出来并予以践行的、指导企业上下形成共同行为模式的精神元素，是企业用以判断企业运行当中大是大非的根本原则，是指企业在经营过程中坚持不懈，努力使全体员工都必需信奉的信条。本文重点探讨了发挥企业文化核心价值观的作用。

简介：如何克服企业文化的路径依赖是建设企业文化成功模式的关键。本文重点从影响铜川矿业公司企业文化建塑路径依存的因素、企业核心竞争力的内涵与特征以及路径依存理论的现实意义等方面,分析论述企业文化建设路径与企业核心竞争的关系,并就创新、变革、学习力、营造企业危机感和紧迫感等角度提出了如何以企业文化路径依存的正效应提升企业核心竞争力的建议。

简介：当前，面临基础电信业务市场饱和、规模发展遇到瓶颈、竞争f3益加剧以及OTY业务冲击的严峻挑战，我国电信运营商要持续健康地发展，更大程度上要转向大力发展创新业务的发展轨道。可以说，创新业务发展的成败直接决定了电信运营商转型的成败。

简介：摘要医院文化（HospitalCultureManagement,HC）和医院文化管理（HospitalCultureManagement,HCM）是医院管理的重要组成部分。医院文化可以分为显性文化和隐性文化二类，前者指管理规章制度体系，后者指企业的价值观、道德伦理和经营宗旨等方面，两者互为促进。为开展好医院文化建设管理，笔者给出了5个方面的建议，这些都是基于笔者长期实践的认知。

简介：摘要院本文从分析我国医药企业存在的问题以及对影响医药企业核心竞争力形成的制约因素出发，并结合医药企业自身特点，按照定性和定量相结合的原则，设置了医药企业核心竞争力的指标体系，建立综合模糊评价模型。

简介：国有企业党委是领导班子的核心，担负着团结、协调和领导“一班人”的重任。党委“一把手”如何通过权力、责任、服务以及形象、权威的有机结合，来正确实施有效管理，确保班子的凝聚力、战斗力、创造力、核心力有效发挥，直接影响到企业的工作作风、工作质量和实际效率，关系到广大职工群众的切身利益。笔者认为，发挥好国有企业党委的政治核心作用，党委书记必须发挥好“五个”作用。

简介：摘要院近年来，国内大多数企业经历了低端的价格竞争、公关及服务大战，竞争的战略开始趋于理性，慢慢出现了高层次的竞争手段和方式，那就是企业形象竞争。就目前来说，我国的CIS理论和实践还不是很成熟，尚处在引进、启蒙、实验和探索阶段。在导入过程中存在着各种问题和误区。本文在充分认识和理解CIS战略核心内容的同时，就如何有步骤、科学的导入CIS战略作了初步的探讨。

简介：当前，随着市场竞争的日趋激烈，技术创新已成为企业核心竞争力的焦点，本文主要从科学制定技术创新战略、健全技术创新制度、构筑技术创新基础平台三大方面，就如何加强技术创新，提升企业核心竞争力做粗浅探讨。

简介：核心竞争力是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿,并能带来超额利润的独特能力。国有企业党组织的政治优势包括思想理论优势、党员队伍优势、组织协调优势、群众工作优势、保证监督优势等方面。把国有企业党组织协调优势、群众工作优势、保证监督优势等方面。把国有企业党组织政治优势转化为核心竞争力应从以下几方面加强工作。

简介：摘要企业党组织是企业的政治核心，是企业发挥战斗堡垒作用的重要源泉，对企业的发展起着重要的作用。随着市场经济的发展，新的形势对国有企业党组织提出了新的要求，只有充分发挥党组织作用，提高解决问题的能力和水平，才能推动企业的发展。

简介：在知识分子为主体的科技型企业所有要素中,人是最首要、最主要、最重要的因素。坚持以人为本的文化理念和文化管理是开展企业文化建设、打造优秀企业的关键。本文以中石化南京工程有限公司为例,从大型国有企业本身特点出发,提出了国有科技型企业企业文化建设的'五部曲'管理模式,即建立共同的发展愿景、形成先导的价值理念、建立完善的制度体系、实施全新的人才方略、开展丰富的业余文化活动。该管理模式为企业加快融合与和谐发展提供了强大的精神动力和文化支撑,同时,也为其他大型国有企业的企业文化建设提供借鉴。

简介：随着市场竞争日趋激烈，如何在竞争中获取并保持竞争优势，已经成为每一个企业关注的焦点。从对企业核心竞争力的概述着手，对企业核心竞争力的构建与战略人力资源的关系进行了分析，认为优良的企业战略人力资源管理能促进企业核心竞争力的构建。对企业人力资源管理重新定位与整合，以及加强各环节中企业文化与员工创新精神的培育，能够极大地促进企业核心竞争力的构建，帮助企业获取和保持竞争优势。

简介：企业文化成为维系企业竞争力的核心因素已经成为共识,以服务社会和企业为宗旨的高职院校,在加快培养质量内涵建设的发展中,往往局限于对企业文化的浅层次解读和学习,不能充分认识与高职院校具有很强融合性的企业文化在培养高职学生人文素养与职业核心能力方面的重要作用,只满足于对企业规章制度的解释与记诵.因此高职院校要以企业文化为载体,更好地理解企业文化的核心价值.

简介：如何吸引和留住核心员工,是当今许多中小企业在处理员工关系时最为费心的问题之一。虽然员工流失是不可避免的,但企业可以采取适当措施,尽可能地将核心员工流失对企业的影响降到最低。在我国中小企业核心员工流失率较高的背景下,从社会、企业和个人三个方面对中小企业核心员工流失的因素进行了分析,并制定出了相应的解决措施,以便使企业能够深刻认识到这种现象。

简介：11月11日,省委常委、市委书记刘奇在深入联系企业时强调,企业要专注发展的定力,强化服务意识,善于招才引智、借力借脑,提升企业核心竞争力,把企业做大、做强、做优。市领导王剑波、杨立平、陈奕君参加调研。位于鄞州区东吴镇的宁波欣达集团有限公司是刘奇的联系企业。当天上午,刘奇一行来到该企业。作为宁波土生土长的民营高科技企业,欣达集团在节能电梯等领域拥有一大批核心关键技术和自主知识产权。

简介：通过问卷调查和企业走访数据分析，找出苏南地区企业对商务英语专业领域职业核心能力的需求状况和商务英语专业毕业生目前所具备的职业能力之间的差距。了解商务英语专业学生应具备哪些职业核心能力，并提出通过商务英语专业隐性课程的实施来提升学生的职业核心能力，使商务英语专业教育更加适应苏南经济发展的需要。

简介：企业发展和壮大依靠稳定且强大的核心竞争能力。企业管理者需要通过评价本企业核心竞争力来判断经营管理决策方向，投资者需要通过评价各企业核心竞争力来选择投资对象和具体投资方向。因此，通过具体的财务指标来评价企业的核心竞争力有着非常重要的现实意义。