简介：

简介：摘要：石油企业作为国有企业，在社会经济发展中发挥着重要的推动作用，同时也需要承担相应的政治责任和社会责任。新的发展环境下，能源行业结构改革的持续推进，使得石油企业面临着越发严峻的内部形势和外部竞争，想要实现自身的长远健康发展，提高核心竞争力，企业必须切实做好党建工作。本文从石油企业党建工作的重要性出发，从提高石油企业核心竞争力的角度，对其在党建工作中遇到的问题进行了分析，并提出了有效的党建策略。

简介：摘要：企业文化属于综合性的定义，主要是一种组织文化构成的内容。要利用企业文化对于企业的理念、内涵有一个充分地认识。随着市场经济体制的改革，很多的企业面临着竞争的压力，要想提升企业的综合实力，就要加强企业文化的建设，尤其是作为建筑施工企业。建筑企业作为我国经济发展中产业型支柱之一，促进着经济的增长。本文将针对建筑施工企业中建设企业文化中存在的问题进行分析，并提出针对性的措施。

简介：摘要：企业文化是企业在发展过程中所凝结的价值观念与信念，也是在发展过程中所形成的文化现象，利于激活企业整体的活力与凝聚力，以此提高企业发展的整体实力。研究指出文化建设对核心竞争力的提升有着重要影响，需要结合实际情况提出几点提高文化建设实际质量的策略，推动文化建设强化企业在发展过程中所凝聚的竞争能力，给企业的创新发展提供良好的支持。所以本文结合相关的学术研究与实践调查提出几点通过文化建设提高整体竞争力的策略。

简介：摘要：文化建设始终是企业立足于市场之本，本文从明确发展方向、提升精神动力等角度分析了企业文化建设的重要性，此后指出当前企业文化建设中的不足，并为完善企业文化建设提出解决措施。

简介：摘要： 在我国进入 21 世纪以来，我国人们的生活质量在不断提高，对于电力的需求在不断加大 ，作为主要能源的电力对于国民经济的重要性不言而喻，同时也是人们生活不可缺少的基础性保障。对于日常电力供应而言，供电企业基于工业化生产为需求方提供充足的电能，而如何有效促进供电企业物资管理成为了供电企业日常管理工作的核心内容，这始终关系到供电企业的成本管理以及质量管理、物资管理，因此需要提出与之相适应的控制措施，从而更为有效地提高供电企业的经济效益。

简介：摘要：电力行业作为技术密集型行业，其核心员工的培养周期长、专业技术水平高、可替代性差。为确保安全生产、经济发供电，要求主要技术、管理岗位人员保持相对稳定和连续，不宜频繁变动，否则将给电力企业带来较大风险，影响企业正常的生产、经营秩序。核心员工是企业能够持续发展的重要保障，在任何时候，企业的发展都离不开生产的产品和提供服务的人。基于此，本文对电力企业核心员工流失风险评估进行了研究，本文的结论和研究成果将对其他企业有借鉴意义和推广应用价值。

简介：摘 要： 随着我国社会主义市场经济的不断发展，各个企业正不断地扩大企业规模，提升企业的发展水平，实现企业经济效益的提升，不断提升对企业经营管理工作的重视。现如今，企业间的市场竞争变得十分激烈，企业要不断提升其自身的竞争实力，要实现不断发展，在企业创新实践的过程中，应高度重视对企业文化，企业文化贯穿企业发展的整个过程，并且企业文化对企业创新能力的提升有着很大的帮助，同时还能为企业战略目标的制定指明方向，使企业在开展企业管理实践过程中所采用的管理理念与实际相符。

简介：

简介：摘要：在 21世纪的今天，各行各业都得到了很大程度的发展，在现代企业具体发展过程中，提升文化软实力对各行各业的有效发展具有不可或缺的重要价值，相关人员必须对其加强重视，确保能够实现企业核心竞争力的有效增强，本文分别从文化载体、 诚信企业文化、 运营管理制度、 企业品牌形象四个方面综合探究企业建设过程中强化文化软实力的具体策略，希望能够为其相关人员具体工作提供更为丰富的理论依据。

简介：摘要：经济全球化发展到今天，国与国之间相互依存到了前所未有的程度，日益形成利益共同体、命运共同体。党的十八大以来，我国实施“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带三大发展战略，“开放包容、合作共赢”成为国家政治互动和经济交往的主旋律。开放包容是襟怀，是国家间建立和提升良好关系的前提；合作共赢是基础，是国家间互促发展的平台。随着互联网经济的发展，越来越多的传统行业也正在突破时间以及地域的壁垒，向“万物互联”方向发展。“有限的游戏在边界内玩，无限的游戏玩的就是边界”，形成协同效应从而追求不朽的第一步，就是不断打破边界，构建一个广泛链接的生态结构。企业是一个整体，企业内各种子系统 (个体、微组织等 )若能呈现出协同现象，整体上就会和谐、有活力，各方力量汇聚成一种欣欣向荣的气象 ;反之则互相拆台、彼此掣肘，整体呈现混乱状态，内耗增大而终致失败乃至组织瓦解。因此，企业唯有通过提高整体性的组织协同度，降低协同成本，才能增强组织的协同效应，引导企业实现组织协同的价值创造，实现 1+1>2的效应。

简介：摘要：如今这个社会，信息技术已经贯穿了各个行业、各个领域之中，同样在供电企业也有涉及。供电企业的安全、稳定的发展和人民群众的日常生活关系密切，同样更是对国家的安全岌岌可危。所以，供电企业的相关工作人员要积极承担起相应的责任，保障供电企业能够科学的发展。在供电企业中涉及到比较多的重要信息，就需要在供电企业上班的工作员工对其进行保密管理。但是部分供电企业中全员保密管理意识还比较比薄弱，存在一些问题。

简介：摘要：在核心员工方面，是一个企业的人力资源、最关键、最重要的组成，对于企业核心竞争力、核心能力，是一个根本。要激励机制符合科学。在企业人力资源工作方面，对企业核心员工激励机制有效。在现代企业管理方面，以人为中心，对于一个组织内部的效率，往往取决于员工，特别是核心员工，本文结合具体实践，从企业管理实践的需求、知识经济时代的发展要求，如何建设有效的企业激励机制进行了探讨。

简介：摘要：随着我国国民经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，我国粮油加工业也随之迅速的发展，同时面临着与未来企业和跨国企业的强大竞争力，在如此大的竞争中想要取得优势与进步就得抓住机遇不断发展和壮大，而粮油加工厂想要长久生存与发展就得重视培育和提升核心竞争力，构建自己核心竞争力的意识。

简介：　　［摘 要］转型升级的时代背景下，建筑企业通过提升全产业链业务管理能力、优化企业投资授权管理体系、加强企业投资模式创新能力建设、增强企业投资的全面风险管理能力、提高企业投资建设的履约管理能力、持续加强企业文化建设等措施，进行资源与能力的整合，逐步形成建筑企业投资管理的核心能力，实现对投资风险的有效管控，是建筑企业投资转型，不断提高市场竞争力，获取新的发展机遇的关键所在。

简介：摘要：作为国企改革三年行动的重要任务之一，当前国有企业正在全面开展对标世界一流企业管理提升行动，以提升企业竞争力，培育具有全球竞争力的世界一流企业。在此背景和目标下，分析建筑企业的管理提升之路，扎实推进项目全经营周期管理既是解决当前突出问题，推动企业提质增效的有效措施，也是提升企业核心竞争力，推动管理提升和转型升级的有效路径。本文主要分析做实项目全经营周期管理提升企业核心竞争力。

简介：【摘要】在市场经济体制下，企业文化既是一种管理手段，也是一种价值观载体，企业文化对政工工作起到了丰富性的作用；政工工作是我国企业中特有的政治优势，也是我国社会主义初级阶段基层经济组织的重要组成部分。两者之间存在着相互融合、相互促进的关系，同时也保持着独立性。本文以下基于企业文化和政工工作之间的关系进行研究，以企业文化为核心，探讨创新国企政工工作的思路及方法。

简介：摘要：思想政治工作一直以来都是国有企业的传家宝，思想工作对于国有企业本身发展具有不可代替的重要影响，做好国有企业的新闻宣传工作对企业的发展起极大的促进作用，是提高固有企业工作效率的重要法宝。当下的社会已经变成信息化的社会，依靠网络传播信息的新媒体越渐完善，利用好新媒体在新闻宣传工作中的作用对当下研究国有企业做好新闻宣传工作显得尤为重要。

简介：摘要：随着时代的发展，尤其是从20世纪以来，随着互联网的日益发展，信息化和全球化发展的日新月异，这就导致中国的企业收到国外企业的压力也就越来越明显了，中国的企业要想在这群雄割据的时代生存下去，提高企业的核心竞争力是必不可少的也是最为重要的一个环节，这关系到一个企业的生死存亡，而提高电机企业的核心竞争力的路径就是推动企业信息化的进程。

简介：摘要：人力资源是一个公司发展的基础与核心。一个企业若想在市场经济中占据较为重要的地位，就必须要根据自己公司的实际情况，加强企业内部的人力资源管理，提升企业的核心竞争力。企业可以通过加强人力资源管理，在留住重要人才的基础上，制定相关的考核方案，建立起完善的人才资源管理机制。充分调动人才的积极性、主动性、以及创造性，以为企业谋取最大的经济效益。