简介:[摘要] 习近平总书记指出,“人心是最大的政治,共识是奋进的动力。”现炼铁、焦化整合,如何将两支人马打造一个有战斗力的队伍,提升队伍执行力,成为我们面临的巨大挑战。一分部署,九分落实。提升执行力,是抓好各项工作的基础。炼铁厂党委通过强化思想教育、强化素质提升、强化示范引领、强化制度管理,培育“感恩心、责任心、进取心、敬畏心”,增强员工的思想认识,提升队伍的执行力,激发全体干部员工干事创业的激情,助力打造极致高效美丽新鄂钢
简介:摘要:随着我国市场经济体制的日益完备,对于矿山建设项目的品质要求也日益提高。矿建行业是一个劳动密集型产业,其从业人员众多、流动性大,且缺乏稳定的工作环境,在激烈的市场竞争中面临着巨大挑战。为了留住杰出的员工,矿建施工企业必须加强对人力资源的管理,并采用科学可行的措施提升员工素质,以满足市场的需求。目前,国内很多矿业公司都建立了自己的核心团队,但由于种种原因,大多数核心团队并没有发挥出应有作用。实际上,核心团队的构建受到多种因素的限制。由于受传统观念和体制机制等影响,部分矿建施工人员存在思想观念落后、专业素养不高以及管理能力较差等问题,这直接导致了他们难以适应当前市场竞争需要。
简介:宣武区物价局党支部近日利用发展新党员之机,对党员和党外积极分子进行了一次党的知识的教育。新党员发展大会吸收申请人党的积极分子列席参加。大会开的庄重严肃,新。老党员开诚布公,积极发言,肯定优点,批评不足,提出希望。通过发展活动,全体党员受到一次再教育,积极分子也受到教育和鼓舞,表示要加强学习不断努力,争取早日加入党组织。全局党员干部决心在局党组领导下,讲学习、讲政治、讲正气;在新的一年里把本区物价工作推上新台阶。东城区物价局为了提高干部素质,1998年重点抓了干部全员培训,举办了多期干部业务知识和法律知识讲座。通过系列培训,局内形成一种钻研业务。对工作精益求精的气氛,干部们认为收获较大,对工作水
简介:摘要企业核心竞争力是在企业长期发展过程中形成的,它存在于企业内部,可以为企业现在和将来的竞争带来极大的优势,使企业在未来的发展中处于不败之地。企业核心竞争力一般具有价值性(即能产生很大的利润)、独特性(不易被其他企业复制和模仿)、拓展性很强(能够随时适应市场的变化)、长期性(积累了丰富的知识和经验)、动态性(竞争力随着企业同步成长)和整体性(是企业所有员工智慧的结晶)。
简介:【摘要】促进中学党员名师队伍建设,是学校提高教育教学质量的重要保障。以党建为核心引领,发挥党员名师的模范作用,打造一支在教学领域中有成就、有影响的高层次教师团队。