简介：摘要文章参考相关理论研究，首先分析乘用车制造公司供应商质量管理现状，得出现阶段供应商质量管理存在的诸多弊端，如供应商缺乏改善质量管理的动力、第三方认证的有效性不足、供应商独立改善质量管理能力有限、主机厂与供应商质量质量信息传递失真等问题。从主机厂与供应商之间的关系入手，提出主机厂对供应商实施质量管理能力审核及有效实施供应链质量策划的必要性。然后结合目前主机厂对供应商实施质量审核的现状，对《供应商审核管理办法》进行了修订，完善了各部门职能职责以及审核流程，强调审核问题点整改跟踪验证及考核标准，同时参照ISO/TS16949对《供应商审核记录表》进行了完善。

简介：摘要目前我国经济发展十分快速，各行各业都在十分快速的发展，市场竞争日益加剧，顾客的期望值不断提高。文章参考相关理论研究，如供应商缺乏改善质量管理的动力、第三方认证的有效性不足、供应商独立改善质量管理能力有限、主机厂与供应商质量质量信息传递失真等问题。从主机厂与供应商之间的关系入手，提出主机厂对供应商实施质量管理能力审核及有效实施供应链质量策划的必要性。

简介：摘要本文构建了核电设备供应商的评价指标体系，重点对供应商评价指标进行量化分析，克服了传统方法较为笼统、主观的指标量化方法，将众多不易量化的定性指标通过一定方式转化为定量指标，并将各指标权重分析提供思考方向，为核电设备供应商的选择提供了具有较强可操作性的综合分析方法，确保更加科学的对合同履行供应商进行评价，为后期总承包公司与核电供应商之间建立战略合作关系提供有力保障。

简介：摘要随着市场竞争演变，众多现代企业采用了供应链管理模式管理。在此背景下供应商的选择、评价、管理则是考核供应链成功与否的关键因素。本文通过分析建筑行业中某公司供应链管理模式、供应商选择评价现况分析该公司在生产经营中存在的优劣势。最后运用多种分析方法实证供应链下供应商选择的重要意义。

简介：近年来，随着经济的飞速发展，许多公司的经营越来越多地涉及到了各级供应商，供应商的选择与管理是供应链管理的重要组成部分和不可或缺的环节。如何正确的选择和管理这些供应商就成了企业面临的主要问题。在现代企业活动中，供应商已经成为一种战略资源，加强对供应商团队的管理，建立并逐步完善科学合理的供应商选择与管理体系，不断优化提高供应商质量，对于提高企业的管理效益，提高企业的综合水平和竞争力，有着重大意义。

简介：摘要本文描述了当今核电工程EPC总承包模式下设备采购和供应商关系管理的重要性，分析了国内核电设备供应商的现状和存在的问题，根据供应商关系管理理论研究，提出了核电设备基于物项分类的供应商关系管理的对策，为加快我国核电建设进程中保证核电设备供应的质量和进度提供了一些建议。

简介：对于塑料行业而言，医疗无疑是一个重要且市场容量巨大的应用领域，从相对简单的塑料制品如针筒、吸液管等，到复杂的集成式医疗器械如胰岛素计量笔、透析器等都采用了塑料材质。由于这些制品的使用与人的健康甚至性命息息相关,因此对其制造材料和生产过程的要求都非常严格，包括：材料要安全可靠、生产车间洁净、生产设备精密化,以及低成本高效率。

简介：摘要供应商在企业的采购活动中是非常重要的一方，供应商处于企业整个供应链环节的上游，在企业供应链管理中，供应商管理水平决定了企业采购的质量与后期的经济效益，因此，具有十分重要的意义。通信行业发展迅猛，通信企业成为全球发展速度最快行业之一，随之而来的除了效益增长的同时，也伴随着行业内越来越激烈的竞争，通信企业为了在激烈的市场竞争中取得优势，供应商管理对于企业的长远发展战略是非常重要的。

简介：摘要供应商资质能力核实是国家电网公司供应商关系管理工作最重要的业务之一,为招标采购、物资供应、质量监督提供强有力的技术支持与数据保障，基于电子商务平台开展的供应商资质能力核实工作成为国家电网公司控制供应商信用风险的重要举措。

简介：摘要本文阐述了离散性生产企业的内涵与特点，得出了要实现对离散性生产企业供应商的管理就要与供应商建立长期的战略合作伙伴关系的结论。

简介：摘要在市场经济环境下，越来越多企业加大了对内部供应链绩效管理研究，随着互联网经济的崛起与全球化经济的渗透影响，有针对性的进行供应商管理创新也显得尤为必要。从本质上来讲，供应链绩效的意义是为了将产品以最优、快速、合理的价格及方式呈现在消费者面前，这对于企业自身的长远发展影响较大。以下本文将简单分析供应链绩效下供应商的管理评估，重点就基于供应链绩效下供应商的管理策略展开深入研究。

简介：摘要供应链内部成员间的协调有助于解决供应链联盟的利益分配问题，有效的协调机制可以确保供应链内部成员间合作的持久与稳定。文中概况了完全信息背景下供应商协调的若干策略，提出了基于VMI的供应商协调理念和方法，希望有助于企业改善供应商间的合作状况，提高供应链管理效率。

简介：摘要电力是国民经济的基础产业，与国民生计息息相关。大力发展电力行业是我国经济发展的基本战略，不仅关系到社会发展，而且关系到国家经济安全的战略大问题。本文将对电力物资供应商分级管理策略问题进行研究。

简介：供应商作为公司外在重要的影响因素，同时又是公司产品质量、价格、交货期以及服务的保障。因此，强化对于供应商的引进与管理，既能够降低企业物资采购的成本，又会有效地提升企业的市场地位。基于此，本文针对电力物资的采购问题对于企业与供应商建立的关系进行阐述，进而分析评级与管理的要点。

简介：摘要在电力企业大规模集中采购的背景下，与优质供应商的良性合作将大力促进企业发展壮大，在电力物资采购过程中与供应商建立一个长期的合作伙伴关系并采用适当的方式进行管理与考评是十分必要的。根据电力公司的具体实际，建立一套科学合理的电力企业物资供应商绩效评价体系有着很高的实用价值。

简介：研究零售店内服务能力对供应商开通直销渠道的影响。研究发现：无论零售店服务能力如何,供应商均倾向开通直销渠道,双渠道供应链利润高于单渠道供应链利润。然而,直销渠道并非总是侵蚀零售商利润。系统中顾客逗留时间模型中,（1）零售店内服务能力较低时,直销渠道增加零售商利润;（2）零售店内服务能力较高时,直销渠道侵蚀零售商利润。列队中顾客等待时间模型中,（1）顾客到达率较低时,直销渠道侵蚀零售商利润;（2）顾客到达率较高时,直销渠道增加零售商利润。

简介：摘要随着社会经济的发展，供应商在管理的过程中面临较大的风险，不利于今后的发展，给企业的发展带来严重的经济损失。因此，探讨供应商管理面临的风险、全面分析风险的成因，进而提出有效的预防对策，提高供应商管理的水平。

简介：摘要对于国有企业来说，产品生产的原材料供应是其生存及发展的主要命脉，甚至可以说原材料的采购工作能够直接决定国有企业的经济建设。伴随我国社会经济的快速发展进步，各种先进技术的出现促使市场经济全球化程度逐渐加深、加快，在此基础上，国有企业也能够在产品原材料采购过程中为自身创造更多的利益之中，这个过程就需要其与原材料供应商共同合作，逐渐形成“共赢”的关系，这样一来，才能够保证国有企业的采购更加顺利，原材料质量更好。对于电气动力装备公司来说，需要采购的事物非常多，比如说钢材、切割机、电缆等等，这就需要选择多个原材料供应商进行供货，从而保证产品生产不会由于原材料供应不足而出现停滞情况，提高企业综合效益。因此，本篇文章就是针对采购方和供应商之间的“共赢”关系进行具体分析，并进行阐述。

简介：电动车产品以其＂绿色环保、经济实惠、轻便易用＂的优势,深受广大消费者喜爱。广东省电动车板块凭着优越的地理优势、过硬的产品质量、完善的售后服务,使得＂广东制造＂在国内一直享誉盛名。电动车由众多的零部件组合而成,其零部件的质量及可靠性直接关系到整车的品质,广东省电动车取得的美誉与一大批优秀供应商的支持与努力密不可分。2017年是广东省电动车商会＂标准化年＂。

简介：摘要发电企业物资的管理是一个相对复杂的系统工程，与一般商业进、销、存系统相比，本质上存在很大的差异。发电企业的生产中，由于某一物料的短缺或质量问题，直接影响发电企业的安全生产。因此供应商的在很大程度上影响着企业生产经营的安全稳定。