简介：绩效管理在人力资源管理中处于核心地位,它直接关系着企业的长远发展。针对当今民营企业中出现的各种影响绩效管理工作的现象,分别从绩效沟通、考核制度及完善理念出发提出相应的对策,以期进一步促进民营企业绩效的提高。

简介：摘要：本文旨在探讨民营企业高管薪酬与企业绩效之间的关系。本文进一步分析了高管薪酬的构成和管理策略，探讨了如何合理制定高管薪酬和绩效考核机制，实现高管薪酬与企业绩效的协同发展。通过研究本文认为，高管薪酬水平适度提高可以促进企业绩效的提升，但是高管薪酬水平过高则会影响企业绩效的稳定和可持续发展。

简介：摘要：民营企业是社会主义市场经济的重要组成部分，也是推动国民经济快速发展的重要力量。绩效管理是人力资源管理的核心工作,是提高员工及组织工作绩效的重要工具,是组织战略执行的有效保证。本文重点分析现阶段我国民营企业绩效管理过程中存在的问题,并提出针对性的对策建议,以期为我国的民营企业的发展提供借鉴与依据。

简介：在企业中,高绩效团队的作用越来越明显,由于高绩效团队的优秀表现,越来越多的企业希望把企业内部的群体与团队都变成高绩效团队.民营企业是现代社会经济发展的生力军,但在团队建设方面却还很薄弱,民营企业如何加强高绩效团队的建设是本文探讨的重点.

简介：摘要建筑企业从事的主要工作是工程商品的制作，其经营管理过程是比较特殊的。例如建筑工程商品空间上的稳定性、多元性及繁杂性等特征决定了企业运行的流动性、综合性、单一性、受环境影响、生产时间长等特性。从我国有关建筑行业绩效管理研究的学术文章来说，建筑行业管理者的绩效管理研究数量很少。怎样在建筑业打造适合员工发展、企业发展的绩效管理系统是武汉市民营建筑业普遍存在的问题。

简介：利用2006年、2008年、2010年和2012年中国民营企业的环境治理投资数据,分别考察了政治关联对民营企业环境治理投资行动的影响、环境治理投资对企业绩效的影响以及政治关联对此关系的调节作用、政治关联对企业绩效的影响。结果显示:拥有政治关联的民营企业进行环境治理投资的可能性更大;企业环境治理投资有助于改善民营企业绩效;拥有政治关联的民营企业的环境治理投资对企业绩效的正向影响更大;政治关联有助于民营企业绩效的提升。上述结果支持了“波特假说”,并进一步为处在制度压力下的民营企业进行环境治理投资提供了理论支撑与实践指导。

简介：摘 要 : 随着市场经济的快速发展，行业的准入条件逐步放开，中小民营企业讯速崛起，使其成为市场经济不可或缺的一部分。但由于很多中小民营企业忽视了对人力资源的管理，也就没能有效开展绩效管理这个核心模块，使企业的绩效管理陷入了为分配而“考核”的死胡同。下面作者就中小民营企业的绩效管理问题进行深入剖析，提出了参考建议。

简介：摘要：近20年来，民营企业在中国经济中的地位越来越重要，成为国家经济发展的主力军。然而，民营企业面临着市场形势和内部管理等多个问题的挑战，需要改善内部控制和管理等方面，尤其是债务结构问题。债务结构不良会使企业潜在风险加大，影响企业绩效和价值。本文探讨了民营企业债务结构的优化和其对企业绩效的影响，认为优化债务结构可以显著提升企业绩效，希望本文有助于增加民营企业对改善债务结构的认识，提升企业绩效。

简介：海归回流是我国释放“人才红利”的重要突破口,海归民营企业家是高新技术与新经济的骨干力量,他们将国外的新兴技术与产业带回本土,丰富了国内的创业模式,推动了新经济的发展。宁波市海归民营企业家经营管理具有产业技术领先、拥有自主知识产权和创新团队合作、产品国际化等特征,政府应从加强基础设施建设、拓展海归民营企业的融资渠道、加大对中小企业的研发投入入手,进一步增强海归民营企业家的创新绩效。

简介：基于“技术-市场”不确定环境探究跨界学习对企业创新绩效的影响,以温州制造企业为例,构建影响机制模型并进行实证检验。研究发现,市场知识和技术知识的跨界学习对企业创新绩效具有正向影响,知识吸收能力完全中介技术知识与企业创新绩效,而对市场知识中介效应不显著;在“行业技术-市场竞争”不同情境下,市场知识跨界学习对企业创新绩效的正向影响呈现不同强度的聚增效应,且表现出市场知识和技术知识跨界学习“偏好”差异。研究指出,在“技术-市场”高度不确定环境下企业需要及时转换跨界学习行为,加强市场知识和技术知识学习的耦合,以显著促进跨界学习的创新效应。该结论能够解释“不跨界等死,跨界找死”的悖论,它可能与企业没有及时转换技术知识的跨界学习而长期“偏好”市场知识的跨界学习有关。

简介：

简介：

简介：“凡竞争性领域，其他所有制经济可以进入的，民营经济都应该可以进入，给国外企业国民待遇，也要给国内民营企业以国民待遇，特别是平等的融资条件。”

简介：摘要团队已经成为现代企业生产运营的重要组织形式，建立和谐高效的企业基层团队对企业提高绩效至关重要。现代民营企业基层团队建设过程中存在效率不高、协作力度不够等诸多问题，致使基层团队绩效不高，企业管理者往往会归因于员工缺乏凝聚力，激励措施不到位等一些因素，而忽视员工围绕绩效指挥棒行事这一根源性的问题。本文从基层团队建设应基于绩效管理这一视角对民营企业基层团队建设的问题进行了分析和探讨，进而提出了行之有效的解决方法。

简介：与东欧和前苏联等前社会主义国家糟糕的经济改革绩效不同，中国经济自改革开放以来取得了“奇迹般”的增长，民营企业作为一支重要的推动力量创造了令人瞩目的成就，并成为国内外经济学家，尤其是转轨经济学家们探讨的热点话题。与此同时，中国东西部民营企业的发展绩效却表现出较大的差异，引起了理论界和政策制定者的普遍关注。本文在对已有文献进行简单梳理的基础上，尝试在众多的经济变量中分离出转型经济中影响民营企业绩效的关键因素．以期对此类问题的研究提供新的视角。

简介：从经济学的一般意义上讲，民营企业就是按照商业原则和市场规则运作的微观经济组织形式。目前我国的民营企业大致由以下几个部分构成：私营经济，包括个体私营工商户和私营企业，外商独资企业。合资企业中外资控股的企业。改制后的国有企业、乡镇企业。非国有控股企业。如被租赁、托管出去的国有企业等等。这些经济形态从不同侧面体现了民营企业的某些特点，共同构成了我国的民营经济体系。

简介：

简介：仍有许多民营企业正遭遇＂玻璃门＂——国家虽然出台了很多方向性的支持政策,特别是＂新36条＂出台,但在实际落实中,很多政策因为缺乏细化、可操作性的办法,让企业感觉始终隔着一层玻璃,能看却进不去。造成这一现象的深层原因还在于对民营企业的不认同,中国民营企业缺乏上升动力。

简介：技术突破与管理扎根是企业升级的不二法门。由观念的革新,使人尽其职、物有定位、事有始终,则纵然再遇不景气的经济环境,企业根基亦将不为憾动。

简介：国外有一位学者曾经专门研究过华人家族企业的组织形态，得出的结论是华人企业普遍做不大，而且大多集中在服装、餐饮等劳动密集型产业领域。究其原因，他认为华人家族企业对家族以外的成员缺乏信任机制，产权结构局限于以血缘和裙带关系为依托，缺乏社会资本向企业集中的机制；华人企业的不同所有者、经营者缺乏按契约和规则合作共事的文化传统，缺乏资本集中所要求的人际关系的凝聚力。