简介：随着科技投入的不断加大和项目数量的不断增多，科技项目出现了“来源多渠道、层次多样化、资助高强度”的良好态势，同时也出现了“重项目申报、轻过程管理”的问题，致使项目草率结题，难以形成实效的科技成果，造成大量的资源浪费，而且在实施生产中缺乏实际的指导作用。因此，对科技项目的管理控制显得非常紧迫而必要。本文根据冀东油田实际情况，就油田企业科技项目管理的现状和问题进行探析，并提出相关改进建议，以提升企业的科技项目管理水平，最大限度地发挥其经济效益。

简介：胜利油田ERP项目日前通过集团公司组织的专家验收。专家组认为，胜利油田ERP工程是中国石化ERP建设的成功范例，该项目的实施成功，为油田板块ERP建设积累了宝贵经验。

简介：壳牌海上公司（SOI）Popeye油田的水下系统工程，代表了当前一种先进的深水水下技术。它是第一个无潜技术、无导向索技术的10000psi压力级丛式管汇概念。该概念是以满足未来水下开发需要为目的，依靠现有深水经验设计出来的。本文描述了Popeye油田水下系统的选择、设计和成功安装。

简介：摘要建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分，同时作为油田企业，最终目的也是以最少的投资，产生最大的生产效益。油田基建项目的造价管理不仅关系到施工成本节约，对工程质量、进度、安全性控制等方面也具有重要的意义，所以必须高度重视油田基建项目造价管理。但由于油田基建项目工程通常规模较大、耗时较长、施工过程不确定因素较多，造价管理存在较大的困难。鉴于此情况，本文针对油田基建项目的造价管理进行分析。

简介：本文阐述了把造价管理贯穿于油田施工全过程的意义及方法，着重分析了如何做好油田基建项目前期工作的造价管理和工程竣工结算（决算）的造价管理以及工程造价资料收集、分类和整理工作。指出油田建设单位要有控制工程造价的经济意识，在合同、现场、资料等各方面细化管理，以有效的控制基建项目投资，实现油田建设单位投入产出最优化的目标。

简介：摘 要：近年来，严重的雾霾天气给人们的正常生活带来了很大影响，大气污染治理成为亟待解决的民生问题。国家发展和改革委员会与国家能源局发出通知，要求各地发展“煤改气”，促进天然气高效利用，优化能源结构，推进低碳城市建设。2018年9月22日，陕西省人民政府印发铁腕治霾打赢蓝天保卫战三年行动方案（2018-2020年）（修订版），文中明确指出“开展燃煤锅炉综合整治。全省不再新建每小时35蒸吨以下的燃煤锅炉，每小时65蒸吨及以上燃煤锅炉全部完成节能和超低排放改造。加大燃煤小锅炉及茶水炉、经营性炉灶、储粮烘干设备等燃煤设施淘汰力度，陕南、陕北淘汰每小时10蒸吨及以下燃煤锅炉。”本文主要设计角度对油田燃煤锅炉改造项目进行探究分析。

简介：摘要在过去的几十年里，油田产业一直是国民经济发展的支柱性产业，油田工程项目涉及到的内容比较多，包括油田的开发和相关项目的管理工作等，其中，油田工程项目管理的地面建设由于对整个油田工程项目的安全性起到重要的作用，受到国家相关部门和油田项目工作人员的重视，本文分别对油田工程项目的地面建设中安全问题、质量问题、工程进度问题，和成本问题进行了分析，并提出相应的管理对策，从安全、质量、进度和成本四个角度优化油田工程项目的路面建设工作，以提升油田路面建设的工作效率，为今后对油田路面建设工作的管理提供借鉴。

简介：中国石油网消息11月20日．集团公司ERP系统实施项目在大庆油田启动。集团公司希望大庆油田将ERP系统建设成为集团公司信息化的示范工程。

简介：摘要：油田地面建筑工程涉及的内容比较多，工作量比较大，是油田重要的基础工程之一，油田地面建筑工程质量受到的影响因素比较多，想要保障油田建筑工程质量，就要高度重视混凝土裂缝问题，在相关技术人员和施工人员的共同努力下，学习先进技术，引进先进设备，制定有效的解决和预防措施，促进油田地面建筑工程的长远发展。基于此，本文主要分析了油田工程项目管理地面建设。

简介：摘要：随着数字信息技术的不断发展与成熟，其被广泛应用于诸多领域，如交通领域、教育领域以及油田领域，且广受各方的好评。为此，各大油田企业相继开展了数字自动化管理体系的建设工作。数字自动化管理体系不仅能够及时、快速地传递各个环节中生产作业的相关数据与图像，还能妥善地解决传统人工巡检存在的弊端，通过远程、自动的监管，提升油田企业生产作业的效率与质量。

简介：摘要：在我国现代化进程的不断不断提升，人们生活水平提高，对能源的需求量不断增加。现阶段，石油关系着国家命脉，油田也是国家重要的战略资源。油田开发也是关系到国计民生的行业。油田生产由于面积广,区块分散，无集中资源依托，加之很长一段时间内国标规范对工业建筑并无节能要求，因此在传统的油田地面工程建设中，节能降耗并没有被放在首位，导致油田基建项目较为浪费能源，所以它的节能环保是目前急需解决的一大问题。文章主要探讨油田基建项目的节能对策，希望给予相关人士参考。

简介：摘要：现阶段，随着城市现代化建设愈发完善，油田企业也在快速升级。项目招标是油田工程项目顺利竣工的重要方式，能够防范和规避招标过程中的潜在风险，相关人员需要制定相应对策保证油田工程项目计划的科学性，促使油田工程项目顺利施工。因此，本文根据油田工程项目招标管理风险予以分析。

简介：摘要：与其他地面建设项目相比，油田地面建设项目存在一定差异。油田地面工程施工过程更为复杂，涉及的内容更广，因此在油田地面工程的施工过程中不可避免地会出现质量问题。在油田地面工程施工过程中，影响施工质量的因素很多，有必要从多方面、多角度进行分析，为油田地面工程建设奠定良好的基础。

简介：摘要：在全球经济一体化的背景下，石油行业作为国家能源战略的重要组成部分，其发展水平直接关系到国家的经济安全和能源稳定。油田地面建设作为石油勘探、开采及后续加工处理的关键环节，其项目管理的效率与质量对于提升整个石油产业链的竞争力具有重要价值。近些年来，在工程、采购、施工一体化管理模式的广泛应用，油田地面建设项目的管理也迎来了新的机遇与挑战。因此，本文将深入探讨油田地面建设EPC项目，以期能够为行业实践提供有益的参考与指导。

简介：9月29日，江苏油田26万妇元明粉项目投产暨20万方精制卤水项目开工典礼在江苏淮安举行。据了解，26万t／a元明粉项目总投资为2．1亿元，于2010年11月1日正式开工建设，建成后年产21．43万t元明粉，工业盐5．77万t。

简介：摘要油田建设工程是油田开发稳定的基础，是油田建设的重要基础工作。油田建设项目分布广泛，工作条件恶劣，系统规模大，涉及的单位多，使得油田建设项目的成本控制困难。油田地面建设项目的成本控制对于促进油田建设项目顺利完成，节约施工成本，提高油田效率具有十分重要的意义。通过对建设项目的成本控制管理，不断降低建设成本，提高项目资金利用率。本文通过文献研究和油田建设项目的实际情况，分析了油田建设项目成本控制的现状。对油田建设项目成本控制系统进行了研究。降低油田建设项目的成本，保证油田的正常运行，提高油田的效率，是非常重要的。

简介：油田企业对外科技协作项目（以下简称科研外协项目）是指油田企业及所属单位科技计划内，由于缺乏相应设备、人员等原因，暂无条件或无力量自行完成，需要委托油田外法人单位开展技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务等技术合作、协作的科技项目。

简介：摘要油田建设工程是油田开发稳定的基础，是油田建设的重要基础工作。油田建设项目分布广泛，工作条件恶劣，系统规模大，涉及的单位多，使得油田建设项目的成本控制困难。油田地面建设项目的成本控制对于促进油田建设项目顺利完成，节约施工成本，提高油田效率具有十分重要的意义。通过对建设项目的成本控制管理，不断降低建设成本，提高项目资金利用率。本文通过文献研究和油田建设项目的实际情况，分析了油田建设项目成本控制的现状。对油田建设项目成本控制系统进行了研究。降低油田建设项目的成本，保证油田的正常运行，提高油田的效率，是非常重要的。

简介：油田化学＂微工厂＂项目是油服产业链中重要组成部分,有其自身专业性和相对独立性。油田化学＂微工厂＂一般采用EPC总承包模式管理,结合项目管理理论、实践经验和行业特点,以EPC模式为研究主线,深入分析项目启动过程中调研、设计、进度、采购、安装等关键环节可能出现的问题,分析并提出对策措施,为油服企业精细化设计、精益化采购、精准化施工,提高项目管理水平和整体竞争力提供指导和帮助。

简介：油田项目管理具有工作量大、工艺复杂、材料繁多，以及野外、露天、高空作业多，施工环境复杂，不安全因素多，特种作业多，流动性大，技术专业化高、组织管理工作繁杂等特点。因此，加强油田技术项目管理，在油田建设项目中显得尤为重要和复杂。本文首先说明了技术管理在项目管理中的作用和地位，然后详细阐述了技术管理在油田项目管理中的应用，最后探讨了油田项目管理中技术管理存在的问题及解决措施。