简介：安特卫普有充满中世纪情调的古老建筑，高超神秘的钻石工艺，以及享誉世界的绘画艺术，作为比利时的特色城市，每年都吸引着大批游客前来。

简介：仓储管理就是对仓库及仓库内的物资进行的管理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。对仓库的合理化管理可以提高货物转运效率,可以明确掌握货物信息,降低管理成本,避免不必要的损失。本文针对具体企业的仓库管理中存在的问题进行分析探讨。

简介：随着市场经济的竞争日益激烈,更多的企业致力于企业核心业务的发展,将物流业务外包给专业的第三方物流企业,物流外包发展迅速。本文在阐述物流外包作用基础上,分析物流外包存在的风险,进而提出相应的防范措施。

简介：电商企业物流模式主要有自营物流模式、共同配送物流模式、供应商配送、第三方物流模式，如何选择合适的物流模式尤为重要。通过对电商企业物流模式的比较分析，以京东为例，采用层次分析法探讨电商企业物流模式的决策。

简介：随着我国经济的发展,大众对于物流的需求也在不断的增加,这也使得我国物流市场的竞争愈加激烈.而且,物流涉及到诸多的环节,其具体业务也是比较琐碎的服务性行业.但是,就目前整体来看,我国物流企业所能够提供的服务却非常有限,这难以满足现代化的企业物流需求.要想在这一个激烈的市场竞争获取优势地位,就应当实现企业之间的有效合作,借助物联网技术构建虚拟物流联盟,成为物流企业发展的新方向.本文主要分析了企业构建物流联盟的有效策略,以期推动企业的整体效益的提升.

简介：代收货款业务是现如今各物流企业为争取客户而提供的一项增值服务,对降低交易成本、提高交易效率起到了重要作用。代收贷款业务存在多种风险,对供货方而言存在物流企业的押款和截款的风险,对物流企业而言存在垫资和赔偿的风险等。化解风险必须采取多种措施,比如加强诚信甄别、改进支付方式和模式、注重物流企业资质建设、加强金融监管、引入保险机制等。

简介：本文简要分析了物流企业当前存在的主要问题，并从转型选择、资源共享、引入“互联网＋”、建立企业联盟、金融创新、建立绿色运营模式等六个方面探求物流企业“供给侧改革”的实现举措。

简介：近年来,在市场经济的带动下,物流行业蓬勃发展,物流企业面临着日益激烈的竞争。物流活动贯穿于企业经营活动的各个环节,加强物流企业的成本控制尤为关键。如何加强物流企业的成本控制,降低企业成本,从而在激烈的市场竞争赢得时机已经成为物流企业亟待解决的问题。

简介：摘要企业实行物流外包有效缓解了企业运营压力，为企业发展做出了巨大贡献，但是不可否认企业实行物流外包模式存在一定的风险，要想确保企业物流外包稳定运行，有必要采取控制策略。本文对企业物流外包模式常见风险和控制策略进行分析，旨在促进企业健康稳定发展。

简介：摘要本文通过阐述企业物流管理与供应链管理的发展历程、主要区别，系统介绍了企业物流管理与供应链管理的基本理论，提出了优化的企业物流管理与供应链管理标准，并为企业物流和供应链管理者提出了建议。

简介：2016年8月18日，由世界直销（中国）研究中心主办，广东益邦管理咨询有限公司承办，广东益邦物流有限公司协办的“EBON知行大讲堂——新形势下的直销企业物流供应链体系建设”论坛讲座在广州举办。来自全国各地的直销企业物流供应链相关嘉宾出席会议，并踊跃参与话题讨论，共同探讨新形势下企业物流建设的策略。

简介：摘要现代物流企业面临着激烈的市场竞争，对于需求的供应是需要有信息系统来加以支持的，让企业自身要迅速增强应变能力。所以说企业的前进与发展和信息管理系统是息息相关的。节约成本、提高效率和充分体现自身的核心竞争力是信息管理系统的战略目标，完善好信息系统也是企业成功运作的基础保证。本文就针对物流管理信息系统的应用和改善进行一些探讨和研究。

简介：随着“一带一路”战略的提出，物流业迎来了新的发展机遇。物流金融作为一种创新型金融业务逐渐兴起。物流金融解决了企业融资难的问题，并为其带来了新的利润源，但物流金融本身也有很大的风险。基于中小型第三方物流企业，从物流金融创新发展模式人手，通过深入研究物流金融风险类型，提出降低或规避风险的方法，以提升企业风险控制管理能力，从而为我国中小型物流企业选用适当的物流金融模式提供参考。

简介：摘要在企业采购过程中供应链的物流成本关系到企业的经济效益，因此，本文在阐述了供应链物流成本理论的基础上，提出了企业采购中的供应链中物流成本控制的有效策略。

简介：企业供应链概述直销企业供应链与其他行业企业的供应链并没有本质上的不同,其基本要义都是指商品到达消费者手中之前各相关参与企业间的连接或业务的衔接。供应链是围绕核心企业也就是链主,通过对信息流、物流和资金流的控制,从原材料采购开始到半成品和最终产品制造,再到最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、

简介：当前,供应链下民营企业物流发展取得了不错的成绩,但是,在员工素养,管理水平,竞争手段以及配送体系等方面还有着很大的提升空间.本文以小米公司为例,在分析其物流管理现状的基础上,探讨今后物流管理优化策略.

简介：近年来，企业经营环境的巨大变革，使物流与供应链已成为企业寻求长远发展、增强竞争力的主要源泉。本文阐述了物流与供应链管理在企业中发挥的重要作用和我国企业应用供应链管理的意义。

简介：物流金融是物流业的一种创新服务，物流园区作为企业集聚地，在开展物流金融业务方面具有独特的优势。文章分析了我国物流园区开展物流金融的现状，将物流园区开展物流金融与企业资产证券化相结合，提出新型融资模式即企业集合资产证券化模式。文章详细描述了该模式的运作流程、特点与风险，并提出了应对措施。

简介：

简介：为使物流企业更准确地查找到利润影响因子,提高物流企业的经营效率,通过经营试验考察经营情况变量在物流企业不同营业部的不同水平对利润的影响情况来判断利润对该变量的敏感程度。结果显示,消费者对包装材料并不敏感,用机打单据的效果明显好于手写单据的效果。因此,为了节约成本,物流企业可将单层瓦楞纸盒作为物件的包装材料;并有必要在工作中推广机打单据。利用方差与回归方法分析敏感因子所处的影响面,可引导企业将资金投入在对利润贡献更大的经营面中,提高物流企业的资金投放准确度。