简介:摘要:物资供应部门主要负责企业的物资供应,是企业生产和运营活动得以顺利进行的重要保障。企业物资供应工作的进行,需要供应部门同其他部门进行配合,了解部门的物资需求,做好物资的供应工作。实践证明,有效的企业物资供应管理,可以实现企业生产成本的降低,提升企业资金的利用率,减少物资对资金的占用,在企业竞争不断加剧的今天,做好企业物资的供应和管理有着重要的意义。关键词:物质供应;现状;管理
简介:摘要在市场竞争日趋激烈的今天,企业对物资供应及管理工作日益重视。通过探究物资管理工作,为了提高公司市场资源控制力和整体效益,使物资管理制度进一步完善,强化管理职能和服务功能,完善物资工作方法,资金运营质量和物资管控效率得到提高,为企业发展提供服务和效益支撑。