简介：薪酬激励在企业的人力资源管理中发挥着重要的作用，以对A公司现行薪酬激励政策为例开展分析，可以提出A公司薪酬体系中存在的问题，并据此给出相应的优化设计方案，用以改进A公司薪酬管理现状。

简介：近两年来，随着我国多部法规的健全和修订，涉及到企业对职工薪酬的核算也发生较大影响，从涵盖的内容到核算的具体方法均有变化。财税政策的差异，相关法规的规定要求企业需全面掌握相关内容。其中《企业会计准则第9号——职工薪酬》、《中华人民共和国企业所得税法》及《中华人民共和国企业所得税法实施条例》、《劳动合同法》等对职工及职工薪酬进行了特别的诠注。监管部门、企业家和职工都在关注新准则、新法规对职工薪酬产生了哪些影响。

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简介：企业如何设计全面薪酬体系，在实施绩效考核的同时，赋予员工同等的权利和利益，以实现企业长远、快速的发展。本文将通过盛凯集团的案例来启迪如何通过设计企业全面薪酬体系达到吸引人才、维护人才、激励人才和优化产权结构的目的

简介：今天是周六，按说敖假了应该开心才对，可我一点儿都不兴奋。为什么呢？还不是因为最近我视力下降，爸妈规定：以后不准看电视，假日也不例外。这不等于要了我的小命吗？要知道，我可是个“电视迷”哟!

简介：近几年，公司坚持工资分配制度改革，紧密结合公司实际，实行了岗位技能工资制、计时工资制、经营者年薪制、期权激励、企业年金、住房公积金、补充医疗保险等多种分配形式。分配制度的改革有效地调动了职工的劳动积极性，促进了公司科研生产任务的完成。经过不断改进和完善，形成了职工收入能增能减的机制，基本建立起了比较完善、系统、规范的工资分配制度和福利保障制度，形成了适合公司生产科研经营特点的长效激励与即期激励相结合、多元化的薪酬分配体系。

简介：小时候,总是觉得自己特别倒霉。别的同学回家偷看电视都不会被发现,而我一偷看就被爸妈抓个现行,狠批一通。"抓个现行、逮个正着"在英语中叫"catchsbred-handed"。从字面上看,好像是抓住了某人红色的手。这和它

简介：经过十年改革，我国的税收制度已经形成以流转税和所得税为主体的，多种税、多层次、多环节的复税制，税收体系日臻完善。但是，由于受企业改革、价格改革等方面的制约，税制改革是不彻底的，尚不能完全适应发展商品经济的要求。为此，笔者认为一要继续完善流转税和所得税，二要开征新税种，扩大征收面。

简介：目前我们的财会人员面临的财务制度“环境”有利于作假账现象的发生，有利于腐败分子的养成，反之却不利于坚持原则、不做假帐者的生存。在财会人员中，历来有“能立住的挡不住，能挡住的立不住”的说法，即能一直干下去的在一些原则问题上必然是睁一眼闭一眼，而坚持原则的就不一定能干得下去。本文试从财务人员的工作环境即现行财务制度的角度来进行分析。

简介：日本的现行税制一、税收管理体制日本国现行的行政区划为一部（东京都）、一道（北海道）、二府、四十三个县。在县以下还设、町、村。明治维新后日本政府将国税和地税分设，现行的税收管理体制划分为三级：国税、道府县税和市町村税，后二者为地方级税收。现行税制中属于...

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简介：德国的邮政设备非常现代化，例如平常销票的机盖设备。机盖戳的右边与一般邮政日戳相似，只是上半环都有“Briefzentrum”（邮件处理中心）字样，后缀邮局编号，戳中是日期和钟点。这种邮戳的左边有两种内容，短波纹或是广告，为的是能较方便地盖销多枚邮票，整个邮戳的长度在不同的邮局亦有微小的差异。2004年3月1日起对初．盖戳的戳印作了小改动，即在下部增添了德国邮政徽志的图案（图1、2）。

简介：摘要文章结合工作实践经验，先对常见的国有企业薪酬管理与薪酬激励措施进行了论述，然后对结合某实例，对其存在的问题进行了论述，并对薪酬管理与薪酬激励对策进行了研究，希望可以为相关行业提供一定的参考与借鉴。

简介：摘要企业薪酬是员工价值的体现，企业合理的薪酬体系是吸引人才、保留人才的基本保障。合理的薪酬体系，是指薪酬结构合理，这就是要求通过职位评估，来确定职位相对价值，根据职位相对价值确定薪酬待遇水平，拉开薪酬档次，同时设置浮动工资与员工的个人业绩表现挂钩。通过改变薪酬结构，体现内部公平性，激励员工，实现企业长远发展。

简介：摘要供电企业长期以来作为关系国计民生的一项重要事业，在众多企业中具有很高的地位。随着市场经济的引入，供电企业同样开始引入竞争机制，由此就引发出行业内部的各种制度的改革。薪酬制度作为电力行业企业内部制度中一个重要的组成部分，对于增加企业竞争力，激励员工积极性，留住企业现有人才以及吸引企业外部人才都具有重要的作用。面对日益激烈的市场竞争，人才成为电力行业发展的一个瓶颈，供电企业想要激烈的市场竞争中首先占领战略制高点就必须建立起科学合理的薪酬激励制度。

简介：本文对我国三个地区11家企业287份有效问卷进行统计分析,在控制了基本的个人和组织变量、工资水平后,结果发现基于岗位的薪酬制度能提高薪酬管理、福利两方面的满意度;有奖金的薪酬制度能提高薪酬水平的满意度;高于外部市场平均水平的薪酬制度能提高薪酬管理、福利两方面的满意度;以长期绩效来定奖金的薪酬制度与薪酬满意度不相关;以个体绩效为主要标准确定奖金的薪酬制度能提高四个方面的薪酬满意度。

简介：摘要随着经济社会的快速发展，近年来，我国各类国有企业面临的生存与发展压力均不断提升，薪酬管理与薪酬激励也开始成为业界关注的焦点，科学的企业薪酬管理与薪酬激励制度在企业管理中占据至关重要的地位，相关研究的大量涌现便能够证明这一认知。基于此，本文简单介绍了常见的国有企业薪酬管理与薪酬激励措施，希望能够为业内人士带来一定程度的启发。

简介：摘要：文章结合工作实践经验，先对常见的国有企业薪酬管理与薪酬激励措施进行了论述，然后对结合某实例，对其存在的问题进行了论述，并对薪酬管理与薪酬激励对策进行了研究，希望可以为相关行业提供一定的参考与借鉴。

简介：摘要：现代企业发展离不开科学合理的薪酬管理制度，电力企业也是如此，要想实现在市场竞争中的核心地位，促进企业的可持续发展，就要在薪酬管理期间，通过薪酬激励，激发员工工作积极性与创造性，提升电力企业的经济效益。文章首先介绍薪酬激励的重要性，其次探究电力企业薪酬管理中存在的问题，最后分析电力企业薪酬管理中薪酬激励制度的完善策略。