简介:摘要:随着城市的迅速发展,用电负荷需求的日趋增大和集中,对供电质量、可靠性提出了更高的要求,加快电网建设是实现“追赶跨越,加快发展”的需要,是彻底打破电网脆弱导致供电瓶颈制约的需要,是电网建设项目持续推进和经济社会可持续发展的需要。切实抓好电网建设,要突出四个“抓”字,即:“抓重点、抓环境、抓配合、抓落实。”抓重点:工程建设中的难题要逐个研究落实,跟踪服务;抓环境:采取多种形式,加大宣传力度,极力营造电网建设良好环境;抓配合:建立常态的沟通机制,形成密切的配合气氛,共同解决工程项目实施中具体问题;抓落实:要按电网建设项目实施的时间要求,切实解决项目实施过程中的具体问题,明确责任,狠抓落实,同时要加大项目督察和考核力度。
简介:摘要:国网白山供电公司紧紧抓住推进“新基建”的有利机遇,以解决基建难题、完成重点任务、加强工程管理、推动电网高质量建设为着力点,坚持把支部建在项目上,把党旗立在工地上,实现工程建设到哪里、党组织就建到哪里、党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用就发挥到哪里,推动党建工作与电网建设双促进、双提升,助力安全优质高效完成工程建设任务。
简介:摘要:国网白山供电公司紧紧抓住推进“新基建”的有利机遇,以解决基建难题、完成重点任务、加强工程管理、推动电网高质量建设为着力点,坚持把支部建在项目上,把党旗立在工地上,实现工程建设到哪里、党组织就建到哪里、党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用就发挥到哪里,推动党建工作与电网建设双促进、双提升,助力安全优质高效完成工程建设任务。
简介:随着新疆送端电网的明确定位和新疆经济的飞速发展,以及大规模750千伏电网建设,新疆实现了与西北主网联网,“疆电外送”把新疆的风、火、光电打捆外送,快速带动了新疆清洁能源的快速发展.新疆原有电网规模已不能满足新的用电需求,电网建设规模屡创新高,建设项目逐年增加,给电网建设管理造成了一定的压力,原有的管理模式已无法适应新的环境.结合国家电网公司“大建设”体系建设的平台,国网新疆电力公司(以下简称公司)建设部全面推广“项目部日控制,管理部门周协调,公司月推进、季考核”的管控机制,充分发挥公司各级管理机构的职能作用,形成一体化运作,全面加强电网工程建设管理的力度,为全面提升公司建设管理水平打好了坚实基础.