简介:摘 要:电网建设工程与人们生活、社会发展息息相关,电网建成将促进人们生活便利、带动社会经济发展。电力企业在完成建设电网、造福人民后,也要面临一个收尾闭环工作——竣工结算,结算质量会影响电力企业的经济效益。在现代企业管理对结算质量把控提出更高要求,其中结算质量分为两个方面,一是结算时长,二是结算价格,两者均直接影响电力企业经济效益。结算质量主要受项目招标、实施过程管理影响,另一方面结算质量间接反映项目管理水平。文章主要从招标、实施过程、竣工三个阶段对结算管控进行分析,并对症下药,在每一环节挖掘提升结算管控空间。