简介：项目管理的策划项目管理的基本原理之一是PDCA动态管理。第一步就是策划，或叫计划。代表建设方的项目管理（以下简称代建方）做计划的依据是充分收集工程项目的有关信息，包括政府主管部门对项目的要求。特别是要掌握建设／委托方的真实需求。

简介：

简介：摘要媒体竞争越发激烈的环境下，由某一家媒体独占新闻资源的情况越来越少，许多媒体为了赢得业界及受众的瞩目，加强了对新闻策划的部署。一个好的新闻策划，固然能够为报道添色不少，也能提高在受众中的影响力，但有时也会出现媒体混淆新闻策划与策划新闻的情况。尤其是产生了不良社会影响的策划新闻。此类新闻不论是打着多么高尚的旗号，实际上都是对受众的欺骗。弄清新闻策划和策划新闻之间的区别，有助避免恶劣策划新闻情况的出现。

简介：随着我国加入WTO,图书市场的竞争进一步加剧.出版社面对瞬息万变的图书市场和图书业内外的巨大压力,需要进一步加强选题的策划能力和实现能力,这是出版社生存和发展的需要,也是现代社会发展的必然要求.

简介：摘要绿色建筑顺应发展循环经济和低碳经济的要求，在建筑业发展进程中已成为大势所趋。作为建筑工程管理人员理应深刻理解“绿色概念”的内涵，并将其运用在实际工作中，本文分析了绿色施工管理策划与实施方法，结合实际案例论述了绿色施工管理的策划与应用。

简介：摘要：在我国现代建筑行业发展过程中，新建项目管理模式发生了很大的转变，如果不能对其工程项目进行有效的管理策划，则可能会存在一定的施工风险，所以，在具体实施工程项目之前，需要对其进行有效的管理策划，本文综合探究对工程项目进行管理策划的具体策略。

简介：摘要本文主要介绍建筑策划与房地产策划的发展状况和它们的关联，两者都在策划领域其了很大的作用，随着经济的发展和理论的健全，策划起着越来越大的作用。更深入的了解两者的运作规律有助于我们今后在建筑和房地产领域的进一步发展。

简介：摘要人力资源管理效能的发挥需要企业科学合理地进行员工培训，在科学人才评价体系的支撑下提升广大员工群体的综合竞争力，为企业的进一步发展奠定良好的人力资源支撑。为此，本文将对电力公司员工培训与人才评价工作进行研究分析，以期给相关研究者以有益借鉴。

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简介：栏目虽然是一份刊物的子系统，但它关系到整个刊物的面貌，栏目办不好（哪怕是局部的），刊物肯定办不好，编辑人员应该对这项工作有一充分认识。

简介：摘要房地产在发展过程中，项目策划研究越来越重视，它对整个房地产业的发展有很大的影响，为了更好的实现房地产开发，越来越多的企业在这个方面进行人力和物力的投入。房地产策划是要按照一定的模式来进行的，在进行策划的时候，要对市场情况进行全面的掌握，同时对消费者以及开发商的情况要进行了解，同时也要进行必要的成本控制。

简介：成功的策划是电视人智力的有效运用，是智慧的体现。策划在各媒体中也广泛运用，可以说凡是名报、名台、名栏目和有影响的报道都是精心策划的结果。

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简介：摘要：建筑机电安装项目管理与组织策划是在建筑工程中负责协调和管理机电设备的安装、调试和验收等工作的一个重要方面。本研究旨在探讨如何运用现代项目管理理念和方法，结合建筑机电领域的特点，提高项目管理效率和质量。

简介：摘要建筑项目管理是对建筑项目的全方位的规划和组织以及对工程建设的过程进行管理。可以说，建筑项目管理是为实现项目要求的质量、所要求的时间以及所批准的费用预算而进行的一项管理工作，包括质量管理、工期管理、安全管理、成本管理、合同管理等方面的管理。随着我国经济规模的持续增长，城镇化速度的加快，工程建设项目的规模也随之越来越大。同时，面对科学技术的日新月异，工程建设的技术要求也越来越高，难度也越来越大，加上市场对工程建设的质量要求越来越高，建筑项目管理面临严峻的考验。面对竞争日益激烈的建筑市场，建筑单位要想在市场上占据优势，就必须在建筑项目管理上狠下功夫，努力提升自己的管理水平。力争用最低的成本创造最大的经济效益，建造出市场最满意的建筑作品，为企业赢得良好声誉，在建筑市场站稳脚跟。

简介：讨论传统石化企业面对的新挑战，叙述在企业转制的过程中如何把传统的管理经验和现代管理方法融合在一起，科学地规范企业的设备管理活动。提出加强制度建设、机制建设、方法创新、队伍建设等设想，以提高设备管理质量，保障设备的运行安全，提高设备的运行效率。

简介：摘要：在建设项目中，如何提高建设项目的质量，已成为一个重要课题。所以，在现代建设项目中，加强项目管理是至关重要的。通过科学完善的管理体系和管理制度，推动项目管理工作的有效开展，为建筑行业的健康发展打下基础。

简介：摘要：在建设项目中，如何提高建设项目的质量，已成为一个重要课题。所以，在现代建设项目中，加强项目管理是至关重要的。通过科学完善的管理体系和管理制度，推动项目管理工作的有效开展，为建筑行业的健康发展打下基础。

简介：摘要：近年来，随着我国社会经济的发展和政策方针的变革，我国建筑行业也出现了重大的转变，工程建筑企业经营和管理模式不断嬗变和优化。当前，面对着市场化改革的不断深入，我国建筑行业优秀经营管理模式的探索从未止步。然而，环顾我国当前工程项目管理现状，仍然存在诸多不足和问题，唯有深入分析并正视这些问题，针对性地找到应对之策，才能有助于推动我国工程项目管理水平的提升，促进我国建筑行业的长远健康发展。

简介：【摘要】随着现代社会经济条件的快速发展，建筑业也得到了进一步的快速发展。在建设项目的整个施工服务过程体系中，对建设项目施工现场进行严格有效的监控和管理，将是进一步保证建设项目质量、提高施工企业形象效果的重要途径。