简介：

简介：法律信用制度信用管理信用经济中国校园 ,企业没有健全的信用管理,可以说市场经济必然是信用经济

简介：消防部门作为燃气安全管理的监督部门,是燃气安全管理的技术法规,《城市燃气安全管理规定》 

简介：　　三、电气工程师在设计审图及图纸会审阶段应注意的问题要审查设计图纸是否符合相关规范或有关技术质量标准,　　1）建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度,　　电气工程师要根据工程的实际情况编制施工组织设计（施工技术方案）并严格审查

简介：摘要：通过分析教师在课程实施中的作用，教师影响课程实施的因素：教师的课程意识；教师实施课程的态度；教师的课程实施取向；教师的知识与技能；教师的学生观等方面说明课程实施要求教师的专业化，从影响教师发展的内因和外因两方面来探讨如何实现教师的专业发展。

简介：摘要：在各类厂房的建筑设计中，都存在不同程度的粉尘污染，工业建筑的除尘系统主要由排尘罩、风管、风机、除尘设备、输粉尘装置等组成。也就是说，除尘系统是由风道将排尘罩、风机、除尘设备连接起来的一个局部机械排风系统。

简介：摘要：利用实名制平台，规范劳务用工管理，规范过程资料管理，规范总包代发制度，监督工人工资发放。达到对潜在的风险劳务队伍、班组、个人起到威慑作用，减少劳务纠纷发生，杜绝恶意讨薪情况发生，努力构建合规稳定的劳务关系。

简介：摘要在我国经济飞速发展的大背景下，建筑行业材料及人工成本日渐高涨，导致项目总承包的利润逐步缩小，如何控制工程施工成本成为了建筑企业长期发展的关键所在。而材料成本在总施工成本中占比高达70%，钢筋所在材料中占比高达40%，由此可见钢筋管控对整个项目的施工成本的影响极其重要。

简介：摘要:当前中国建筑行业迎来了优胜虐汰的新环境，相关法律制度也在逐步完善，安全管理不光是责任和口号，更是从一线全面落实的重要基础。若要在安全管理上做到经济合理，执行到位，可行可靠，就应该由各个参建单位共同参与，形成一个项目氛围。

简介：

简介：摘要对一个企业和项目而言，其经济效益主要取决水电安装项目成本，无论是在项目的投标阶段，还是完工阶段和保修阶段，都存在着项目成本管理。在确保项目工期和质量的条件下，通过更佳的资源配置组织实施项目成本管理，可以让项目获得更大的利益空间，最终使企业获得更多的经济效益。

简介：整体管理论是以马克思主义系统思想为指导思想,综合吸收了经济学、管理学等社会科学中的系统原理,以社会经济这个大系统的整体管理为研究对象,主要研究社会经济运行中公有制的本质特征与政府有效管理手段的内在联系,揭示社会经济效益乘数——加速发展的内在规律,以及如何通过有效的系统的管理去实现整个社会经济整体效益的最大优化。

简介：摘要在我国经济飞速发展的大背景下，建筑行业材料及人工成本日渐高涨，导致项目总承包的利润逐步缩小，如何控制工程施工成本成为了建筑企业长期发展的关键所在。而材料成本在总施工成本中占比高达70%，钢筋所在材料中占比高达40%，由此可见钢筋管控对整个项目的施工成本的影响极其重要。

简介：摘要土木工程项目实施过程中重点加强对于施工质量的管控是必不可少的，尤其是随着当前土木工程项目实施构建中复杂性越来越突出的发展趋势，这种质量方面的影响因素同样也越来越多，进而也就更加需要从质量管理方面入手进行严格把关和控制。

简介：摘要:文章根据多年的市政道路施工和管理经验，分析了其质量控制的难点和普遍存在的问题，提出了施工中存在的质量通病，并给出了控制措施，仅供参考。

简介：[摘要内容]：改革开放以来，随着我国市场经济和生活水平的不断发展，建筑行业的投资规模也越来越大，但是建筑企业之间的竞争也越来越激烈了，工程向着高层化以及大型的相关方向发展迅速，因此，建筑企业要想在建筑行业保持绝对的竞争力就必须对高层建筑的施工质量高度重视。本文主要针对高层建筑施工中水暖施工技术管理中存在的一些问题，并提出一些提高建筑水暖施工技术的管理措施，具体内容如下。

简介：    摘要:建筑行业是我国的支柱性行业，建筑工程的质量对国民经济有重大影响，同时也与我们个人的生活息息相关。随着新时期建筑数量与速度的提升，建筑工程的质量却难以满足实际需求。影响建筑工程质量的因素既多又杂，质量的管控工作急需提高，本文将针对影响质量的诸多因素进行分析，并提出质量管控的相关措施和方法。

简介：摘要：当前，建筑工程安全的安全管理越来越引起人们重视，各工程项目对安全管理也愈加重视，安全管理也成为工程建设最为重要的一环。现在的施工安全不仅是作业人员自身的安全，更是发展到了企业乃至建筑工程本身的安全。本文就建筑工程的安全问题进行深度剖析，并提出适当的建议。

简介：本文从经济学理论科学分析了会计政府监管模式,为会计政府监管模式的构建寻找必要的理论依据。

简介：摘要施工项目成本控制是整个施工管理过程中的一个重要内容，它关系到施工项目是否盈利。在施工管理过程中，施工项目要结合工程自身特点，在抓进度、质量的同时，加强成本核算管理，实现企业利润的最大化，创造良好的经济效益。